Thoma Bravo menyelesaikan akuisisi perangkat lunak Lexmark Enterprise

Ringkasan:

Akuisisi Lexmark Enterprise Software oleh Thoma Bravo telah selesai. Akuisisi ini secara strategis penting bagi Lexmark karena bertujuan untuk menjadi penyedia solusi ujung ke ujung. Divisi Perangkat Lunak Perseptif, yang mengalami pertumbuhan tahunan sebesar 31% pada tahun 2014, adalah komponen utama pertumbuhan pendapatan Lexmark. Integrasi solusi Perseptif dengan anggota parlemen diharapkan untuk meningkatkan pendapatan untuk perusahaan. Pasar Perangkat Lunak Manajemen Konten dan Proses yang dipartisipasi Lexmark diproyeksikan tumbuh sekitar 11% per tahun. Dengan selesainya kesepakatan Kofax, pendapatan dari divisi perseptif diperkirakan akan meningkat secara signifikan. Kofax, yang menghasilkan pendapatan $ 297 juta pada tahun 2014, akan memperkuat penawaran ECM dan BPM Lexmark. Pasar yang dapat diatasi untuk perangkat lunak manajemen konten dan proses diperkirakan melebihi $ 11 miliar pada tahun 2015.

Poin -Poin Kunci:

1. Divisi Perangkat Lunak Perseptif adalah unit bisnis terbesar kedua dan membentuk 8.7% dari estimasi nilai Lexmark.

2. Perseptive mengalami pertumbuhan tahunan sebesar 31% pada tahun 2014 dan melaporkan pendapatan $ 313 juta untuk FY14.

3. Lexmark mengharapkan pertumbuhan 15% dalam pendapatan Perseptive untuk 2015.

4. Pasar Perangkat Lunak Manajemen Konten dan Proses yang dipartisipasi Lexmark diproyeksikan tumbuh sekitar 11% per tahun.

5. Lexmark hanya menyelesaikan satu akuisisi (readsoft) pada tahun 2014, yang diintegrasikan ke dalam perangkat lunak perseptif.

6. Integrasi solusi Perseptif dengan anggota parlemen diharapkan untuk meningkatkan pendapatan untuk perusahaan.

7. Saat ini, pendapatan Perceptive diperkirakan akan tumbuh dari $ 313 juta pada tahun 2014 menjadi lebih dari $ 500 juta pada tahun 2021.

8. Penyelesaian kesepakatan Kofax akan secara signifikan meningkatkan pendapatan dari divisi perseptif.

9. Kofax menghasilkan $ 297 juta pendapatan pada tahun 2014.

10. Pasar yang dapat diatasi untuk perangkat lunak manajemen konten dan proses diperkirakan melebihi $ 11 miliar pada tahun 2015.

Pertanyaan:

1. Apa pentingnya divisi perangkat lunak perseptif untuk lexmark?

Divisi Perangkat Lunak Perseptif adalah unit bisnis terbesar kedua dan memainkan peran penting dalam tujuan Lexmark untuk menjadi penyedia solusi ujung ke ujung. Ini mengalami pertumbuhan tahunan yang kuat sebesar 31% pada tahun 2014 dan melaporkan pendapatan $ 313 juta untuk FY14.

2. Berapa tingkat pertumbuhan yang diproyeksikan untuk pasar perangkat lunak konten dan manajemen proses?

Pasar Perangkat Lunak Manajemen Konten dan Proses yang dipartisipasi Lexmark diproyeksikan akan tumbuh pada perkiraan tingkat tahunan sebesar 11%.

3. Berapa banyak akuisisi yang dilakukan Lexmark pada tahun 2014?

Sebelum akuisisi Kofax, Lexmark hanya menyelesaikan satu akuisisi pada tahun 2014, yang dibaca. Itu diintegrasikan ke dalam perangkat lunak perseptif.

4. Berapa banyak pendapatan perseptif yang diharapkan tumbuh pada tahun 2021?

Saat ini, pendapatan Perceptive diperkirakan akan tumbuh dari $ 313 juta pada tahun 2014 menjadi lebih dari $ 500 juta pada tahun 2021.

5. Apa dampak yang diharapkan dari kesepakatan Kofax pada pendapatan dari divisi perseptif?

Penyelesaian kesepakatan Kofax diperkirakan akan secara signifikan meningkatkan pendapatan dari divisi perseptif, karena Kofax menghasilkan pendapatan $ 297 juta pada tahun 2014.

6. Sektor mana yang dimiliki Kofax?

Kofax memiliki pelanggan di berbagai sektor, termasuk perbankan, perawatan kesehatan, asuransi, dan manufaktur. Beberapa pelanggan terkenal termasuk Citi, Allstate, Ford, MetLife, dan ING.

7. Sinergi apa yang akan dibawa oleh akuisisi Kofax ke Lexmark?

Akuisisi Kofax akan memperkuat kemampuan Lexmark dalam penangkapan multi-saluran, aplikasi proses pintar, integrasi data/konten, dan analitik proses. Ini juga akan memberikan peluang untuk cross-selling dan sinergi biaya senilai $ 40 juta.

8. Kapan tanggal penutupan yang diharapkan dari kesepakatan Kofax?

Kesepakatan Kofax diperkirakan akan ditutup pada kuartal kedua 2015, menunggu persetujuan peraturan dan pemegang saham penuh.

9. Berapa ukuran perkiraan pasar yang dapat dialamatkan untuk perangkat lunak manajemen konten dan proses pada tahun 2015?

Pasar yang dapat diatasi untuk perangkat lunak manajemen konten dan proses diperkirakan melebihi $ 11 miliar pada tahun 2015.

10. Bagaimana akuisisi perangkat lunak Lexmark Enterprise mempengaruhi Thoma Bravo?

Thoma Bravo, perusahaan ekuitas swasta terkemuka, telah menyelesaikan akuisisi perangkat lunak Lexmark Enterprise. Akuisisi ini akan memperluas portofolio Thoma Bravo dan semakin mengkonsolidasikan posisinya di industri perangkat lunak.

11. Apa harapan pertumbuhan untuk pendapatan Perseptive pada tahun 2015?

Lexmark telah memandu pertumbuhan 15% dalam pendapatan Perseptif untuk 2015.

12. Bagaimana Lexmark berencana untuk mendanai akuisisi Kofax?

Lexmark akan mendanai akuisisi dengan non-U-nya.S. Uang tunai dan program fasilitas kredit yang ada.

13. Berapa nilai akuisisi Kofax untuk Lexmark?

Di bawah ketentuan Perjanjian Penggabungan, Lexmark akan mengakuisisi semua saham beredar Kofax seharga $ 11.00 per saham secara tunai, menghasilkan total nilai perusahaan sekitar $ 1 miliar, setelah dikurangi uang tunai yang diperoleh.

14. Berapa banyak akun bisnis perangkat lunak perusahaan Lexmark untuk dalam hal totalnya pendapatannya?

Akuisisi Kofax akan hampir menggandakan ukuran bisnis perangkat lunak perusahaan Lexmark, yang akan mencapai sekitar $ 700 juta atau 18% dari total pendapatannya.

15. Kapan akuisisi perangkat lunak Lexmark Enterprise selesai?

Akuisisi Lexmark Enterprise Software oleh Thoma Bravo telah selesai, meskipun kesepakatan itu masih menunggu persetujuan peraturan dan pemegang saham penuh.

Thoma Bravo menyelesaikan akuisisi perangkat lunak Lexmark Enterprise

Divisi Perangkat Lunak Perseptif adalah unit bisnis terbesar kedua dan membentuk 8.7% dari Lexmark’nilai estimasi s. Karena Lexmark berencana untuk menjadi penyedia solusi ujung ke ujung, Perangkat Lunak Perseptif menjadi divisi yang semakin penting bagi Lexmark. Perseptive mengalami pertumbuhan tahunan sebesar 31% pada tahun 2014 dan melaporkan pendapatan $ 313 juta untuk FY14. Lexmark telah memandu pertumbuhan 15% dalam perseptif’pendapatan untuk 2015. Pasar Perangkat Lunak Manajemen Konten dan Proses yang dipartisipasi Lexmark diproyeksikan akan tumbuh secara agregat sekitar 11% setiap tahun selama beberapa tahun ke depan. Sebelum akuisisi ini, perusahaan hanya menyelesaikan satu akuisisi (readsoft) pada tahun 2014 yang diintegrasikan ke dalam perangkat lunak perseptif. Kami mengharapkan integrasi perseptif yang mulus’S Array solusi dengan anggota parlemen untuk meningkatkan pendapatan bagi perusahaan. Saat ini, kami mengharapkan preceptive’pendapatan akan tumbuh dari $ 313 juta pada tahun 2014 menjadi lebih dari $ 500 juta pada tahun 2021. Namun, begitu kesepakatan Kofax selesai, pendapatan dari divisi ini akan jauh lebih tinggi karena Kofax menghasilkan $ 297 juta dalam pendapatan pada tahun 2014. Selain itu, kami berharap bahwa pendapatan akan terus meningkat pada kecepatan yang kuat di masa depan karena pertumbuhan organik dan anorganik.

Lexmark mengakuisisi Kofax untuk menggandakan bisnis ECM-BPM-nya

Lexmark mengumumkan minggu lalu pada hari Selasa bahwa mereka mengakuisisi Kofax Limit. Di bawah ketentuan Perjanjian Penggabungan, Lexmark akan mengakuisisi semua saham beredar Kofax seharga $ 11.00 per saham dalam bentuk tunai untuk total nilai perusahaan sekitar $ 1 miliar, setelah dikurangi uang tunai. Sementara Lexmark akan mendanai akuisisi dengan non-U-nya.S. Uang tunai dan program fasilitas kredit yang ada, Lexmark akan hampir menggandakan ukuran bisnis perangkat lunak perusahaannya, yang dipelopori oleh perangkat lunak perseptif, menjadi sekitar $ 700 juta atau 18% dari total pendapatannya. Kesepakatan itu diharapkan ditutup pada Q2 2015 yang tertunda persetujuan peraturan dan pemegang saham penuh. Dalam artikel ini, kami akan mengeksplorasi pentingnya divisi perangkat lunak perseptif dan mengapa akuisisi ini secara strategis penting untuk Lexmark.

Perseptif adalah kunci pertumbuhan pendapatan

Divisi Perangkat Lunak Perseptif adalah unit bisnis terbesar kedua dan membentuk 8.7% dari Lexmark’nilai estimasi s. Karena Lexmark berencana untuk menjadi penyedia solusi ujung ke ujung, Perangkat Lunak Perseptif menjadi divisi yang semakin penting bagi Lexmark. Perseptive mengalami pertumbuhan tahunan sebesar 31% pada tahun 2014 dan melaporkan pendapatan $ 313 juta untuk FY14. Lexmark telah memandu pertumbuhan 15% dalam perseptif’pendapatan untuk 2015. Pasar Perangkat Lunak Manajemen Konten dan Proses yang dipartisipasi Lexmark diproyeksikan akan tumbuh secara agregat sekitar 11% setiap tahun selama beberapa tahun ke depan. Sebelum akuisisi ini, perusahaan hanya menyelesaikan satu akuisisi (readsoft) pada tahun 2014 yang diintegrasikan ke dalam perangkat lunak perseptif. Kami mengharapkan integrasi perseptif yang mulus’S Array solusi dengan anggota parlemen untuk meningkatkan pendapatan bagi perusahaan. Saat ini, kami mengharapkan preceptive’pendapatan akan tumbuh dari $ 313 juta pada tahun 2014 menjadi lebih dari $ 500 juta pada tahun 2021. Namun, begitu kesepakatan Kofax selesai, pendapatan dari divisi ini akan jauh lebih tinggi karena Kofax menghasilkan $ 297 juta dalam pendapatan pada tahun 2014. Selain itu, kami berharap bahwa pendapatan akan terus meningkat pada kecepatan yang kuat di masa depan karena pertumbuhan organik dan anorganik.

Kofax untuk memperkuat penawaran ECM dan BPM Lexmark

Menurut Lexmark, pasar yang dapat diatasi untuk manajemen konten elektronik dan manajemen proses bisnis, cukup besar dan menawarkan tingkat pertumbuhan yang baik. Kami memperkirakan bahwa perangkat lunak manajemen konten dan proses akan menyumbang setidaknya 18% dari pendapatannya pada tahun 2015. Lexmark memperkirakan bahwa pengeluaran di seluruh dunia untuk manajemen konten dan proses pada tahun 2014 melebihi $ 10 miliar. Konten dan manajemen proses diperkirakan akan tumbuh pada 11% per tahun dalam waktu dekat, yang membuat kita percaya bahwa itu akan lebih dari $ 11 miliar pada tahun 2015.

Kofax memiliki lebih dari 20.000 pelanggan di seluruh dunia. Di antara mereka adalah 80 dalam daftar 100 Global 100, termasuk Citi, Allstate, Ford, MetLife dan ing. Perusahaan beroperasi di semua wilayah di dunia dan memiliki lebih dari 850 mitra saluran secara global. Ini akan memperkuat kemampuan Lexmark dalam penangkapan multi-channel, aplikasi proses pintar, integrasi data/konten, dan analitik proses. Akuisisi ini juga melengkapi portofolio Lexmark untuk perbankan, perawatan kesehatan, asuransi dan manufaktur. Throuh Akuisisi, perusahaan juga akan dapat mewujudkan sinergi dalam biaya (senilai $ 40 juta) dan pendapatan dari penawaran produk dan penjualan silang. Kesepakatan, tunduk pada pemegang saham dan persetujuan peraturan, diperkirakan akan ditutup pada kuartal kedua 2015. Kami akan memperbarui model setelah kesepakatan selesai. Saat ini, kami memiliki $ 42.2 Perkiraan Harga Trefis untuk Lexmark, yang sejalan dengan harga pasarnya saat ini.

Lihat penelitian kelembagaan interaktif (didukung oleh trefis):

Seperti grafik kami? Sematkannya di posting Anda sendiri menggunakan plugin trefis wordpress.

Thoma Bravo menyelesaikan akuisisi perangkat lunak Lexmark Enterprise

Kofax dan Readsoft maju di bawah merek Kofax sebagai perusahaan portofolio terpisah; Perseptif menjadi bagian dari Hyland

• Kofax®, penyedia perangkat lunak terkemuka untuk menyederhanakan dan mengubah Mile ™ dari bisnis pertama, hari ini mengumumkan bahwa perusahaan ekuitas swasta terkemuka Thoma Bravo telah menyelesaikan akuisisi Lexmark Enterprise Software dari Lexmark International, Inc. Inc.
• Lexmark Enterprise Software’S Kofax dan Businsoft Business telah digabungkan di bawah merek Kofax untuk membuat perusahaan portofolio Thoma Bravo tunggal yang baru saja independen. Organisasi akan dipimpin oleh Reynolds C. Bish – mantan presiden Lexmark Enterprise Software, dan Presiden Kofax dan Chief Executive Officer yang baru ditunjuk – bersama dengan tim manajemennya.
• Seperti yang diumumkan sebelumnya dan sebagai bagian dari transaksi, Lexmark Enterprise Software’Bisnis perseptif sedang dialihkan ke Hyland Software, Inc., Perusahaan Portofolio Thoma Bravo yang ada.
• KOFAX Menggabungkan Penangkapan Terkemuka Pasar, Manajemen Proses, Otomasi Proses Robot, Seluler, E-Signature, Manajemen Komunikasi Pelanggan dan Kemampuan Analisis dalam Platform Perangkat Lunak Terpadu yang Mengaktifkan Inisiatif Transformasi Digital.
• Perangkat Lunak dan Solusi KOFAX digunakan dalam berbagai pasar vertikal dan termasuk Kofax TotalAgility®, Kofax Kapow ™ untuk Robotic Process Automation (RPA), dan Readsoft Process Director ™ untuk produk otomatisasi proses keuangan.

Kutipan Pendukung

“Menjadi bagian dari Thoma Bravo’S Portofolio perusahaan perangkat lunak perusahaan akan memberi kami peluang pertumbuhan yang lebih besar daripada kami’Anda dapat menyadari di masa lalu,” kata Reynolds c. Bish, Presiden dan Kepala Eksekutif Kofax. “Fokus mereka pada penerapan praktik terbaik operasional, berinvestasi dalam inisiatif pertumbuhan dan mengejar akuisisi strategis akan memungkinkan kami untuk meningkatkan pelaksanaan dan kinerja kami dengan lebih baik.”

Tentang Kofax

Kofax adalah penyedia perangkat lunak terkemuka untuk menyederhanakan dan mengubah Mile ™ dari bisnis pertama. Keberhasilan di mil pertama dapat secara dramatis meningkatkan pengalaman pelanggan, sangat mengurangi biaya operasi dan meningkatkan daya saing, pertumbuhan, dan profitabilitas. Perangkat lunak dan solusi Kofax memberikan pengembalian investasi yang cepat kepada lebih dari 25.000 pelanggan dalam layanan keuangan, asuransi, pemerintah, rantai pasokan, outsourcing proses bisnis dan pasar lainnya. Kofax memasarkan solusinya melalui organisasi penjualan dan layanan langsung, bersama dengan jaringan global lebih dari 1.000 mitra resmi di lebih dari 70 negara di seluruh Amerika, EMEA dan Asia Pasifik.

Untuk informasi lebih lanjut, hubungi Sylvia Chansler, (949) 783-1476, [email protected].

© 2017 Kofax Limited. Totalagilitas Kofax dan Kofax adalah merek dagang terdaftar dan First Mile, Kofax Kapow dan Kofax Readsoft Process Director adalah merek dagang dari Kofax Limited.

Thoma Bravo (pemilik Hyland) membeli softwares lexmark (Kofax, perseptif, . )

Seperti yang diharapkan minggu ini, Thoma Bravo, ekuitas swasta yang memiliki perangkat lunak Hyland (ONBASE) membeli Divisi Perangkat Lunak Lexmark, yang meliputi Kofax, Perseptif, Readsoft dan beberapa aplikasi lainnya.

Kembali pada tahun 2010, Lexmark memulai gerakan untuk hadir di pasar manajemen dokumen dengan membeli perangkat lunak perseptif, dan beberapa tahun kemudian mengguncang berita dengan mengakuisisi Readsoft (pada 2014) dan akhirnya Kofax (pada 2015).

Tak satu pun dari akuisisi ini benar -benar membuat Lexmark menjadi pemain yang kuat di ECM Market, dan akuisisi dua solusi penangkapan, pertama kali dibaca dan kemudian Kofax, tidak masuk akal sama sekali. Kofax adalah, dan mungkin masih, solusi terkuat untuk pengambilan dokumen, dengan daftar fitur terluas untuk mendukung proses pemindaian dan pemindaian yang rumit dan kompleks. Dengan mengatakan itu, pembacaan di keranjang ini tidak relevan.

Dari tahun lalu, kami telah melihat operasi Kofax menurun di Brasil, secara adil karena kurangnya arah Lexmark tentang cara menghadapinya, karena pada akhirnya, pasar perangkat lunak terlalu berbeda dari printer.

Setelah lexmark membeli bahasa Cina, dengan satu -satunya visi untuk aset printer, jelaskan apa yang akan menjadi akhir dari solusi yang tidak terhubung. Di sinilah kita.

Hyland sedang berjuang untuk memiliki serangkaian solusi yang luas untuk tumbuh sebagai pemain yang kuat di pasar ECM. Dengan akuisisi ini mereka akan mendaratkan beberapa perangkat lunak bersamaan di keranjang mereka, dan hanya masa depan yang akan memberi tahu kami siapa yang akan bertahan hidup. Di sisi lain, saya harus berpegangan, Thoma Bravo akan meninggalkan Kofax (dan saudara lelakinya yang jelek) sebagai perusahaan terpisah, yang akan menciptakan kesempatan bagi mereka untuk bermain di setiap kesepakatan penangkapan dokumen, tidak peduli repositori konten mana (baca solusi ECM) lebih disukai pelanggan, dan tidak hanya bermain dengan Hyland (yang memiliki solusi pengambilan dokumen sendiri juga)).

Setelah akuisisi Divisi Konten Perusahaan EMC/Dell (ECD) oleh OpenText, pada tahun 2016, ini adalah berita yang menyenangkan bagi pasar kita, ketika solusi yang hebat mendapatkan kepentingannya lagi.

Apakah Lexmark memiliki Kofax

Tak lama setelah Lexmark’Akuisisi S $ US1 miliar dari Kofax, Howard Dratler ditunjuk sebagai Kepala Penjualan dengan Lexmark’Divisi Perangkat Lunak Perusahaan S dan bertanggung jawab atas organisasi lapangan global. Pada kunjungan baru -baru ini ke wilayah tersebut, IDM mendapat kesempatan untuk kuis Dratler tentang kemajuan menggabungkan operasi perangkat lunak perseptif, Kofax dan Readsoft.

IDM: Lexmark telah menyatakan bahwa mereka menyatukan teknologinya di bawah satu merek Lexmark universal. Di mana itu meninggalkan Kofax dan Totalagility?

HD: Kami tentu menyatukan di bawah merek Lexmark, tetapi Kofax tentu saja memiliki merek yang kuat di pasar, 25 tahun dalam pembuatan. Dia’S salah satunya’Tentu peka untuk mempertahankan kehadiran untuk jangka waktu tertentu karena kami mengambil pendekatan langkah rasional untuk menyatukan di bawah merek Lexmark. Kami’tidak sepenuhnya menghilangkan dan menghapus merek itu segera dan kami’akan terus merujuknya dan tentu saja kita’akan berhati -hati dalam hal seberapa cepat kita bisa menjauh darinya. Pada saat yang sama juga kami melakukan banyak upaya dan banyak energi untuk menjadikan totalagilitas sebagai merek produk yang kuat. Faktanya lebih banyak kemampuan yang sekarang kita miliki sebagai organisasi gabungan akan digulung di bawah merek totalagilitas Kofax saat kita bergerak maju karena kita percaya’sangat mencerminkan kemampuan dan filosofi kami yang memungkinkan pelanggan menjadi jauh lebih gesit dalam bisnis mereka dengan solusi dan produk kami.

IDM: Selama beberapa tahun terakhir, Lexmark telah memperoleh set produk ujung ke ujung dari Capture ke ECM. Apakah platform totalagilitas total kofax terikat dengan cara apa pun dengan ECM perseptif? Apakah itu akan terjadi di masa depan atau totalagilitas untuk tetap sepenuhnya platform ECM agnostik?

HD: Itu’s pertanyaan yang bagus dan saya pikir semua orang memiliki pertanyaan serupa. Apakah kita akan membuatnya eksklusif? Totalagilitas Kofax tentu dapat memanfaatkan ECM perseptif dan di sana’S beberapa kasus penggunaan yang sangat penting di mana ia memberikan manfaat yang baik. Tetapi pada saat yang sama masing -masing akan terus dijual secara mandiri. Di sana’S tidak akan menjadi hubungan eksklusif. Kami’tidak akan memaksakan situasi itu lebih dari kita akan memaksa mitra atau pelanggan Kofax untuk entah bagaimana mengadopsi konten perseptif. Kami’LL memanfaatkan yang terbaik dari keduanya, kami’akan meningkatkan kemampuan kami sebagai hasil dari teknologi tersebut bersama -sama tetapi kami’tidak akan mengamanatkan dan kami’ll tentu mengizinkan pelanggan untuk memilih.

IDM: Kofax memiliki sejarah dan basis pelanggan besar di seluruh dunia; lebih dari 20.000 organisasi. Ketika Lexmark mengakuisisi perseptif, dipandang wajar bahwa perseptif akan menargetkan MFP Lexmark yang ada dan pelanggan perangkat sebagai perpanjangan dari apa set mereka yang ada. Apakah ada pendekatan serupa untuk menargetkan basis pelanggan KOFAX untuk produk Lexmark ECM?

HD: Kami’LL tentu melihat peluang besar yang harus kita selip dan menjual bukan hanya basis pelanggan Kofax tetapi juga basis pelanggan yang perseptif. Juga ke Lexmark MFP dan klien layanan manajemen juga. Sebagian besar pelanggan sudah memiliki repositori digital dari beberapa bentuk. Mereka sudah memiliki manajemen proses bisnis. Mereka sudah memiliki analitik. Mereka mungkin memiliki beberapa repositori konten tetapi kenyataannya adalah bahwa mereka masih memiliki banyak masalah dan mereka masih memiliki banyak rasa sakit. Dan apa yang kami lakukan adalah kami benar -benar memfokuskan produk dan kemampuan kami untuk memecahkan titik -titik nyeri yang mereka miliki’T mampu menyelesaikan dengan kemampuan lain ini. Jadi kami akan melanjutkan jalan itu dan kami menemukan itu menjadi pendekatan yang sangat efektif. Kami memiliki beberapa kemampuan unik yang memungkinkan kami untuk membedakan diri dari apa yang sudah dimiliki pelanggan.

IDM: Apakah ada rasionalisasi produk antara Readsoft dan Kofax?

HD: Kami mengambil langkah -langkah tak lama setelah akuisisi ditutup untuk mengevaluasi set produk yang mudah dibaca, Kofax dan perseptif dalam hal di mana di sana’s tumpang tindih, di mana di sana’keunikan dan bagaimana kita ingin memposisikan hal -hal ke depan. Saya bisa’T mengatakannya’S 100 persen lengkap tapi kami’telah melakukan banyak pekerjaan dalam waktu yang relatif singkat dan kami’VE mengumumkan berbagai posisi produk tersebut. Misalnya, di lingkungan Oracle ERP kami’memimpin dengan Kofax Markview. Di SAP World, Tak perlu dikatakan Readsoft memiliki kemampuan yang sangat kuat dengan Direktur Proses dan kami’memimpin dengan direktur proses dalam kasus -kasus tersebut. Konten perseptif, solusi konten AP mereka, memiliki konektor untuk sejumlah besar ERP yang berada di luar Oracle atau SAP. Jadi kami’ve punya banyak liputan yang luar biasa sekarang di hampir setiap ERP yang bermakna itu’S di luar sana.

IDM: Kofax menawarkan lebih dari 850 mitra saluran secara global. Banyak dari ini memiliki aliansi yang ada dengan vendor ECM lainnya. Dalam kasus tersebut, Anda akan terus menggunakan saluran -saluran itu untuk perangkat lunak pengambilan dan aliran kerja Anda dan meninggalkan tempat yang ada dengan hubungan vendor ECM yang ada?
HD: Sebenarnya ketika Anda menambahkan perseptif dan readsoft, kami mungkin berbicara lebih seperti 1500 mitra secara global. Kami’tidak memaksa siapa pun untuk melakukan perubahan dramatis relatif terhadap produk atau teknologi lain yang mungkin mereka wakili saat ini. Kami’pasti membuat mitra kofax sadar akan ECM perseptif. Kami juga membuat mereka sadar akan pembacaan’S SAP kemampuan. Demikian juga untuk mitra perseptif kita’melakukan hal yang sama, dan untuk mitra readsoft. Tapi kita’tidak memaksakan mereka dari sesuatu yang mungkin mereka miliki saat ini, relatif terhadap ECM yang bersaing. Kami tentu akan mendorong mereka, memberi mereka banyak insentif untuk mempertimbangkan serangkaian kemampuan kami yang kaya sekarang, dan itu akan terus menjadi pendekatan kami.