Voici ce que Google a obtenu du fossile dans son accord de 40 millions de dollars

Résumé:

Dans un accord de 40 millions de dollars, Google a acquis la technologie secrète Smartwatch de Fossile et les membres de sa division de recherche et développement responsable de la création. Cette acquisition permettra à Google d’avoir une équipe dédiée travaillant sur sa plate-forme logicielle WearOS et potentiellement de concevoir de nouvelles montres intelligentes. La technologie est une nouvelle innovation de produit que Fossil a acquise lorsqu’elle a acheté un inadapté de fabricant portable pour 260 millions de dollars en 2015. L’expertise de Fossil réside dans les montres intelligentes hybrides, qui combinent le design traditionnel avec certaines fonctionnalités intelligentes. Cette acquisition donne à Google une chance de rivaliser avec l’Apple Watch et d’améliorer sa plate-forme WearOS.

Points clés:

1. Google a acquis la technologie et l’équipe de R&D de Smartwatch de Fossile pour 40 millions de dollars.
2. Cette acquisition donnera à Google une équipe dédiée avec une expérience matérielle pour sa plate-forme Wearos.
3. La technologie Fossile est une nouvelle innovation de produit qui n’a pas encore été publiée.
4. Les détails exacts de la technologie sont inconnus, mais il est supposé être axé sur la santé et le bien-être.
5. Le fossile a été le partenaire à long terme de Google pour Wearos.
6. L’acquisition permettra à Google d’amener la technologie à d’autres partenaires de l’écosystème.
7. Fossile continuera de développer la technologie et de l’élargir à travers ses marques.
8. Fossil est spécialisé dans les montres intelligentes hybrides qui combinent le design traditionnel avec certaines fonctionnalités intelligentes.
9. Le fossile a été lent à adopter des technologies comme le GPS et le suivi de la fréquence cardiaque.
dix. Cette acquisition donne à Google l’occasion de rivaliser avec l’Apple Watch et d’améliorer les wearos.

Des questions:

1. Qu’est-ce que Google a acquis à partir de fossile dans l’accord de 40 millions de dollars?

Google a acquis la technologie Smartwatch de Google et les membres de sa division de recherche et développement.

2. Combien Google a-t-il payé pour l’acquisition?

Google a payé 40 millions de dollars pour l’acquisition.

3. Quelle est la nature de la technologie Smartwatch de Fossile?

Les détails exacts de la technologie sont inconnus, mais il est supposé être axé sur la santé et le bien-être.

4. Comment le fossile a-t-il obtenu la technologie?

Fossil a acquis la technologie lorsqu’elle a acheté un inadapté de fabricant portable pour 260 millions de dollars en 2015.

5. Quelle est la signification de cette acquisition pour Google?

Cette acquisition donne à Google une équipe dédiée avec une expérience matérielle pour sa plate-forme WearOS et une chance de rivaliser avec l’Apple Watch.

6. Comment l’expertise de Fossil dans les montres intelligentes contribue-t-elle à l’acquisition?

Fossil est spécialisé dans les montres intelligentes hybrides, qui combinent le design traditionnel avec certaines fonctionnalités intelligentes.

7. Fossile a-t-il été le partenaire de Google dans l’espace portable?

Oui, Fossil a été le partenaire à long terme de Google pour Wearos.

8. Fossile continuera-t-il à développer la technologie?

Oui, Fossil continuera à développer la technologie et à l’élargir à travers ses marques.

9. Quelles sont certaines limites des montres intelligentes actuelles de Fossile?

Le fossile a été lent à adopter des technologies comme le GPS et le suivi de la fréquence cardiaque dans ses montres intelligentes.

dix. Comment cette acquisition profite-t-elle à la plateforme Wearos de Google?

Cette acquisition donne à Google l’occasion d’améliorer sa plate-forme WearOS et de mieux rivaliser avec l’Apple Watch.

11. Quel impact cette acquisition pourrait-elle avoir sur l’industrie portable?

Cette acquisition pourrait conduire au développement de montres intelligentes innovantes et des progrès dans l’industrie des appareils portables.

12. Comment l’acquisition de Fossile de Misfit se rapporte-t-elle à cette offre?

Fossil a acquis la technologie lorsqu’elle a acheté Misfit en 2015, et maintenant Google a acquis la technologie de Fossile.

13. Quels sont les défis potentiels que Google peut faire face à cette acquisition?

Google peut faire face à des défis dans l’intégration de la technologie acquise dans son écosystème matériel et logiciel existant.

14. Comment cette acquisition pourrait-elle avoir un impact sur le paysage concurrentiel du marché de la smartwatch?

Cette acquisition pourrait renforcer la position de Google sur le marché de la smartwatch et augmenter la concurrence avec d’autres acteurs majeurs, comme Apple.

15. Quelles sont les possibilités futures pour Google et le fossile dans l’industrie des portables?

Google et Fossil ont le potentiel de développer de nouvelles appareils portables innovants qui répondent aux besoins en évolution des consommateurs.

Ici’s ce que Google a obtenu de fossiles dans son accord de 40 millions de dollars

“Nous’VE a construit et avancé une technologie qui a le potentiel d’améliorer notre plate-forme existante de montres intelligentes,” dit la stratégie en chef des fossiles et l’officier numérique Greg McKelvey. “Avec Google, notre partenaire d’innovation, nous’Continuez à débloquer la croissance des appareils portables.”

Google vient de dépenser 40 millions de dollars pour le fossile’S Secret Smartwatch Tech

Google et Watchmaker Fossil Group ont annoncé aujourd’hui un accord pour le géant de la recherche pour acquérir une partie de fossile’S Technologie Smartwatch et membres de la Division de la recherche et du développement responsable de sa création. L’accord vaut environ 40 millions de dollars et, selon les termes actuels, le fossile transférera un “portion” De son équipe de R&D, la partie directement responsable de la vente de la propriété intellectuelle, sur Google. En conséquence, Google aura désormais une équipe dédiée avec une expérience matérielle travaillant en interne sur sa plate-forme logicielle WEAROS et potentiellement sur de nouvelles conceptions de smartwatch également.

“Les vêtements, construits pour le bien-être, la simplicité, la personnalisation et la protection, ont la possibilité d’améliorer les vies en apportant aux utilisateurs les informations et les idées dont ils ont besoin rapidement, en un coup d’œil,” Stacey Burr, le président de la gestion des produits pour Google’S Plateforme WEAROS, a déclaré dans un communiqué. “L’ajout de groupe fossile’La technologie et l’équipe de Google démontrent notre engagement envers l’industrie des portables en permettant un portefeuille diversifié de montres intelligentes et en soutenant les besoins en constante évolution du consommateur à la recherche de vitalité.”

Selon Déchirant, La technologie est un “innovation de nouveaux produits qui’n’est pas encore frappé le marché,” Greg McKelvey, fossile’Le vice-président exécutif de la stratégie en chef et de l’officier numérique a déclaré à la publication. Il’s n’est pas clair quelle est exactement cette innovation, ou pourquoi exactement Google est si désireux de l’acheter, bien que 40 millions de dollars soient une baisse du seau pour Google en ce qui concerne les coûts d’acquisition. Ce que nous savons, c’est que’S D’une manière ou d’une autre, basée sur Tech Fossil, a mis la main lorsqu’elle a acquis le fabricant portable inadapté pour 260 millions de dollars en 2015.

Il’Je ne sais pas sur quel fossile travaillait, mais Google voit une utilisation pour la technologie

Sautiller’La déclaration officielle semble clairement indiquer que Fossil travaillait sur un certain type de technologie axée sur la santé et le bien-être, et Fossile a été Google’s partenaire matériel le plus cohérent et à long terme sur Wearos, car à l’époque où il a été nommé Android Wear et Google cherchait des horlogers pour l’aider à rivaliser avec Apple dans l’espace portable.

Burr a dit Déchirant que Google a vu la technologie et l’a pensé “pourrait être mis en évidence de manière plus étendue si Google avait cette technologie, et a non seulement pu continuer à l’utiliser avec fossile mais l’amener à d’autres partenaires de l’écosystème,” dit-elle. Burr continue en disant que Fossil mettra le marché de la technologie sous forme de produit et qu’il se développera “sur toute notre ampleur de marques au fil du temps,” Avant l’expansion “à travers l’industrie au fil du temps pour tout bénéficier.”

En mettant de côté le discours de l’innovation des produits cryptiques, Fossil s’est spécialisé dans ce que l’on appelle des montres intelligentes hybrides: des appareils qui font des fonctionnalités intelligentes mineures comme le suivi et les notifications, mais autrement ressembler à votre wristwatch standard et semi-coûteux. La société fabrique des montres intelligentes avec des écrans tactiles qui ressemblent à d’autres appareils WearOs et à l’Apple Watch, mais son costume fort a toujours été la montre hybride, étant donné le fossile’S Conception et expérience de fabrication sur le marché des accessoires traditionnels. Le problème là-bas, cependant, est que le fossile, tout en faisant certaines des montres intelligentes les plus belles, a été lente à adopter des technologies comme le GPS et le suivi de la fréquence cardiaque qui existent sur d’autres appareils portables depuis des années. Donc, dans ce cas, le fossile a peut-être craqué quelque chose qui avait à voir avec les montres hybrides, mais nous ne faisons que mettre’t savoir encore.

Pour Google, cela pourrait être une grande chance pour qu’il retourne WEARS et essaie vraiment de rivaliser avec l’Apple Watch. Que la technologie des fossiles pousse Google à développer et à publier enfin une montre de pixel officielle avec sa propre conception interne, ou qu’elle aide simplement l’entreprise à mieux affiner son logiciel, cette acquisition prouve que Wearos a encore un certain combat à lui.

MISE À JOUR 1/17, 14:17 PM HE: Ajout d’informations de Déchirant’interviews s Avec Stacey Burr et Greg McKelvey.

Ici’s ce que Google a obtenu de fossiles dans son accord de 40 millions de dollars

Mise à jour en janvier 2020: Nous avons un aperçu de plus près des détails de l’accord que nous avons décrit dans notre regard sur la montre Diana. Et Fossil a maintenant publié la technologie sous forme de Fossile Hybrid HR. Ce que Google fera avec la technologie reste à voir.

En 2015, Fossil Group a payé 260 millions de dollars pour acquérir un inadapté dans l’une des plus grandes acquisitions de la technologie portable de tous les temps. L’accord s’est converti en un montant important de revenus pour fossile, les ventes de ses appareils portables connectés montant à 300 millions de dollars en 2017, représentant 14% de toutes ses montres vendues cette année-là.

Mais en janvier, Fossil a annoncé qu’il avait vendu une propriété intellectuelle non divulguée à Google pour seulement 40 millions de dollars, avec Google nous disant au moment où il avait acquis une “nouvelle innovation de produit qui n’a pas encore frappé le marché”.

Cette innovation est spécifiquement une technologie hybride Smartwatch construite par Fossil, selon plusieurs sources familières avec l’accord qui a parlé à Déchirant sur l’accord d’anonymat. Fossil a refusé de commenter les termes de l’accord. Google a dit WARVEABLE: “Nous donnions’T Commentaire sur les rumeurs ou les spéculations.”

Le mouvement Watch, que Google a payé pour licence, est appelé en interne chez Fossil «Diana» (un amalgame de «numérique» et «analogique») et a été construit par des talents acquis par Misfit en 2015. Il y a des variations de ‘Diane’, avec des conceptions différentes combinant des fonctionnalités de montre physique avec des éléments numériques – certains avec des écrans, certains sans – dont Google a le droit, s’il construisait une montre de sa propre montre.

«Diana» consomme beaucoup moins de puissance qu’une montre intelligente régulière

Mais les 40 millions de dollars ont également inclus 20 ingénieurs remis à Google, évisant le fossile de nombreux talents technologiques. Les sources disent que Google était plus intéressé par le talent que la technologie «Diana», une personne faisant référence à l’accord comme une «acquisition acqui».

Selon les personnes familières avec les termes de l’accord, Fossil a ressenti la pression de vendre à Google en raison des dépenses importantes de soutenir son talent d’ingénierie, ainsi que le désir de récupérer de l’argent qui avait été versé dans le développement sur ses propres mouvements hybrides, y compris ‘Diana’, qui, selon les sources, affirment que Fossil Cost Fossile a considérablement significativement.

Un mauvais ajustement

Fossile a pris une inadaptation en 2015 peu de temps après son lancement de sa première smartwatch, le fondateur Fossil Q, qui a été construit en utilisant la technologie d’Intel (Fossile se tournerait plus tard vers Qualcomm pour ses processeurs). Plusieurs sources ont décrit le fondateur de Q comme un faux pas pour le fossile, affirmant que les ventes étaient bien inférieures à 10 000 unités.

Lorsque Misfit a été amené, l’équipe a eu le travail de transfert de piles Bluetooth et d’autres composants vitaux dans une nouvelle application, mais des sources disent que cela s’est avéré une tâche impossible et que le fossile a été contraint de continuer à soutenir le premier fondateur Q Smartwatch dans l’application Fossile Q Legacy, qu’il a encore aujourd’hui, tandis que toutes les montres suivantes ont été connectées à l’aide de la plus récente Legacy App, qu’il a encore aujourd’hui, tandis que toutes les montres suivantes ont été connectées à l’aide de la plus récente Legacy App ‘Fossile’ appliquer.

Mais les tensions entre les talents inadaptés et les fossiles montaient pour d’autres raisons: Fossil avait sous-estimé les frais de soutien à une équipe technologique et payait soudainement beaucoup de grands salaires à son talent nouvellement acquis. “Vous avez un ingénieur de 25 ans qui fait la même chose qu’un directeur du marketing à Dallas”, a décrit une source. “Alors le réalisateur est comme, à quoi diable?”

Le fossile et le mal adapté avaient également des philosophies différentes sur la technologie portable, ce qui n’a fait qu’aggraver les tensions. Traditionnellement, une entreprise de surveillance de la mode, la priorité de Fossil était le design, mais les sources disent que cela a provoqué des frictions avec un talent inadapté qui lance des idées pour utiliser des données marketing et des paiements cloud mensuels pour former de nouvelles sources de revenus. Le fossile a repoussé, et cela a causé la frustration au sein de l’équipe technologique, disent que les personnes qui étaient au courant de ces conversations.

Fossil a également demandé à Misfit de supprimer une caméra intelligente à 360 degrés à 360 degrés qu’il travaillait sur la pré-acquisition, mais les employés de Misfit ont insisté sur le fait que la technologie pouvait être vendue, et l’a rapidement fait à Axon Enterprise, producteur de Taser Devices. Le montant n’était pas’T a divulgué mais une source l’a appelé “très bon argent”.

Vous avez un ingénieur de 25 ans qui fait la même chose qu’un directeur du marketing à Dallas

En même temps, Fossil passait “important” des montants d’argent développant ses propres mouvements hybrides Smartwatch. En 2018, afin de récupérer certains des coûts dépensés pour ceux-ci, Fossil Group a conclu un partenariat avec Citizen. Les conditions étaient que Citizen utiliserait les mouvements fossiles dans les montres qu’il a construits pour d’autres partenaires, et Fossil recevrait des paiements de redevances pour chaque montre vendue.

“Fossile achetait déjà des micro-moteurs de Citizen pour faire ses mouvements hybrides avant cela, et cette offre commerciale était bien, mais avec le temps, il est devenu clair que l’entreprise hybride n’était pas’t une grande chose. Ils avaient besoin de plus de portée au-delà des marques fossiles,” a décrit une source impliquée dans l’accord de fossile-citoyen. Ils ont également décrit le mouvement initial que le fossile a donné à la citoyenne “Un design terrible”, quel citoyen a dû réorganiser avant d’utiliser.

“C’était un moyen pour Fossil d’élargir leur entreprise hybride en dehors de leurs marques sans avoir l’air de rivaliser avec eux-mêmes,” Ils ont ajouté.

Mais ce n’était pas suffisant, et Fossil devait récupérer plus de ses pertes, alors les conversations ont commencé avec Google à propos d’un accord. L’accord, qui a été annoncé au début de cette année, a donné à Google les droits de «Diana».

Le mouvement consomme beaucoup moins d’énergie qu’une montre intelligente complète, selon une source qui a travaillé à la construire. Google a payé un accord de partage de licence donnant à lui donner accès à “Plusieurs variations” De ce mouvement, selon des sources, ainsi que les logiciels, le micrologiciel et la technologie mécanique – et 20 ingénieurs qui ont travaillé sur la technologie.

Ils ont surchargé et surévalué

“C’était une affaire terrible,” dit une personne qui a été impliquée dans la question et croyait que la technologie et le talent de Fossil valaient beaucoup plus. Ils ont décrit le fossile’S BUREAU DE SAN FRANCISCO en tant que “équipe squelette” Cela n’existe que pour soutenir les accords hérités avec Citizen et autres. “Ils ont surchargé et surévalué. C’était trop de dépenses d’exploitation “, ont-ils dit. “Donc, au lieu d’avoir à tirer 50, 80 personnes ou autre chose, ils ont fait ces offres.”

Vendre à Google Left Fossil avec un modèle d’exploitation beaucoup plus maigre avec moins d’ingénieurs, avec de nombreux talents technologiques restants basés au bureau du Vietnam de Fossil.

Peu de temps après l’annonce de l’accord de 40 millions de dollars avec Google, Greg McKelvey, vice-président exécutif et stratégie en chef et officier numérique du groupe fossile, a dit Déchirant, “Le groupe fossile mettra le marché sur le marché, sur toute notre largeur de marques au fil du temps, puis à la manière de la vraie Google, la technologie sera élargie dans l’industrie au fil du temps pour bénéficier à tous.”

Il y a depuis longtemps des rumeurs selon lesquelles Google travaille sur une «montre à pixels», et cette acquisition ajoute certainement du carburant au feu. C’est le plus gros signal de Google, mais il est intéressé à construire son propre matériel, mais il n’est pas clair si “ Diana ” deviendra la montre Pixel, ou si Google exploitera partiellement la technologie pour ses propres appareils.

Maintenant chez Business Insider, Hugh se joignait à l’origine à Warable de Techradar où il’D a écrit des nouvelles, des fonctionnalités, des critiques et à peu près tout ce dont vous pouvez penser depuis trois ans.

Hugh est maintenant correspondant chez Business Insider.

Avant Warableable, Hugh freelance tout en étudiant, en écrivant sur de mauvais groupes indépendants et des films légèrement meilleurs. Il a trouvé son chemin dans le journalisme technologique au début du boom des portables, lorsque tout le monde parlait de Google Glass et que l’Oculus Rift n’était qu’une campagne Kickstarter – et a été fasciné depuis depuis.

Il’s particulièrement intéressé par la réalité virtuelle et toute technologie de fitness qui l’aidera (éventuellement) à se remettre en forme. Hugh a également écrit pour T3, filaire, film total, Little White Lies et China Daily.

Google achète une mystérieuse équipe de technologie et de développement de smartwatch fossiles (mis à jour)

Ayant développé la plate-forme d’usage des smartwatches, Google fait une acquisition de manière intrigante de Fossil Group, les sociétés ont annoncé aujourd’hui, entraînant le transfert d’une technologie de montre intelligente développée à Fossil à Google. Aucune des deux entités ne spécifie ce qu’est la technologie, mais les deux sociétés continueront apparemment à développer des montres intelligentes – potentiellement en collaboration plus étroite qu’auparavant.

Selon les sociétés, l’accord de 40 millions de dollars verra Google acquérir une propriété intellectuelle de smartwatch et la partie fossile’Équipe S&D qui le prend actuellement en charge. Cependant, Fossil conservera une équipe de R&D avec plus de 200 personnes et continuera de créer des montres intelligentes, dont les notes sont devenues l’entreprise’S Catégorie de produits à la croissance la plus rapide ces dernières années.

“Nous’VE a construit et avancé une technologie qui a le potentiel d’améliorer notre plate-forme existante de montres intelligentes,” dit la stratégie en chef des fossiles et l’officier numérique Greg McKelvey. “Avec Google, notre partenaire d’innovation, nous’Continuez à débloquer la croissance des appareils portables.”

Sans fournir de détails, la version suggère que la technologie peut avoir quelque chose à voir avec une diversité de besoins et de préférences de style des consommateurs. McKelvey et Google Wear OS VP Stacey Burr se réfèrent à Fossile’S Bouchage de la publication de plusieurs montres pour différents utilisateurs, ce que la société a déjà accompli sur 14 marques. Des groupes de montre ou d’autres personnalisations de montre physiques peuvent être des options naturelles avec un fossile’S Délies de produits antérieurs.

“Les vêtements, construits pour le bien-être, la simplicité, la personnalisation et la protection, ont la possibilité d’améliorer les vies en apportant aux utilisateurs les informations et les idées dont ils ont besoin rapidement, en un coup d’œil,” Burr expliqué. “L’ajout de groupe fossile’La technologie et l’équipe de Google démontrent notre engagement envers l’industrie des portables en permettant un portefeuille diversifié de montres intelligentes et en soutenant les besoins en constante évolution du consommateur à la recherche de vitalité.”

La taille de l’accord n’est pas’t ÉNORME selon les normes de l’industrie portable. Fossil lui-même a payé 260 millions de dollars pour acquérir Misfit en 2015, et Adidas a acheté une entreprise de fitness portable Runtastic pour 239 millions de dollars. Mais depuis lors, les transactions inférieures à 50 millions de dollars – et les offres ratées – ont été plus courantes.

Google devrait terminer l’acquisition de la propriété intellectuelle fossile d’ici la fin janvier. Les améliorations qui en résultent pour porter le système d’exploitation ou l’écosystème global de la smartwatch Google pourraient devenir apparentes plus tard cette année.

Mise à jour à 12:49 p.m. Pacifique: Dans une interview avec SmartWatch Site Warableable, Fossil dit que la mystérieuse propriété intellectuelle est une évolution de quelque chose acquis de Misfit, mais c’est “Nouveau sur la technologie du marché” et “un produit qui a des fonctionnalités et des avantages qui sont’t dans la catégorie aujourd’hui.” McKelvey a déclaré que la technologie bénéficierait d’être déployée par Google à d’autres partenaires de l’écosystème, et sera présenté d’abord dans les produits fossiles, puis dans les produits non fossiles.

Misfit était peut-être mieux connu pour sa série de trackers de fitness et de sommeil, qui étaient capables de détacher leurs composants électroniques de leurs bracelets, permettant aux disques métalliques de base d’être portés à l’intérieur des clips de chemise appelés fermoirs. Le même concept est apparu plus tard dans un modèle entièrement en plastique moins cher appelé Flash (illustré ci-dessus). Avec une smartwatch plus sophistiquée comme base, le même concept pourrait être étendu à un poignet portable qui’s capable d’être transporté comme une montre de poche, monté sur un brassard ou placé sur une chemise – peut-être quelque chose de plus proche d’un iPod Shuffle ou d’iPod Nano Media Player.

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L’achat de la technologie des fossiles de Google à 40 millions de dollars était pour les montres intelligentes hybrides, dit le rapport

La technologie combine les fonctionnalités numériques et analogiques pour les montres intelligentes.

Écrivain principal de Corinne Reichert

Corinne Reichert (elle / elle) a grandi à Sydney, en Australie et a déménagé en Californie en 2019. Elle détient des diplômes en droit et en communication et supervise actuellement le CNET Breaking News Desk pour la côte ouest. Corinne couvre tout, des téléphones, des médias sociaux et de la sécurité aux films, à la politique, à la 5G et à la culture pop. Dans ses temps libres, elle regarde des matchs de football, des courses de F1 et des films Disney.

Actualités d’expertise

Corinne Reichert

Sept. 16, 2019 2:02 p.m. Pt

L’acquisition de Google de 40 millions de dollars de la technologie Fossil au début de cette année aurait été pour les montres intelligentes hybrides. La technologie de Fossil est appelée en interne, Diana, découlant de la combinaison des mots “numérique” et “analogique”, a déclaré Warable lundi citant des sources anonymes.

Diana combine des “fonctionnalités de montre physique avec des éléments numériques”, selon le rapport, y compris certaines montres sans écrans.

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Ce 40 millions de dollars couvrent une licence pour utiliser Diana Tech, ainsi que environ 20 ingénieurs acquis par Fossil dans sa propre acquisition de 260 millions de dollars de Misfit en 2015.

Google a annoncé en janvier son achat de Secret Smartwatch Tech auprès de Fossil. Google et Fossil avaient combiné les forces sur le développement de SmartWatch avant cela.

“Nous avons construit et avancé une technologie qui a le potentiel d’améliorer notre plate-forme existante de montres intelligentes”, a déclaré Greg McKelvey, vice-président exécutif et chef de stratégie et officier numérique chez Fossil, au début de l’année.

Google a refusé de commenter le rapport délais.