ServPro Ricapitalizzazione, partnership Blackstone

ServPro, un franchisor leader di servizi di restauro di danno alla proprietà residenziale e commerciale, ha annunciato la sua ricapitalizzazione e la partnership a lungo termine con Blackstone, una delle principali imprese di investimento al mondo. Questa partnership è un passo vitale per l’obiettivo di ServPro di diventare la principale società di pulizia e restauro.

Come parte della strategia di private equity di Blackstone, acquisiranno una partecipazione di maggioranza in ServPro. La famiglia Isaacson, che ha fondato ServPro oltre 50 anni fa, reinvesterà anche a Blackstone e rimanendo significativi azionisti nel business.

I termini finanziari della transazione non sono stati divulgati.

Punti chiave:

1. ServPro annuncia la ricapitalizzazione e la partnership a lungo termine con Blackstone.
2. Blackstone sta acquisendo una quota di maggioranza in ServPro come parte della loro strategia di base del private equity.
3. La famiglia Isaacson continuerà ad essere azionisti significativi nel business.

Domande:

1. Chi è Blackstone?
2. Qual è la visione di Servpro?
3. Qual è la strategia di private equity principale di Blackstone?
4. Da quanto tempo serve in attività?
5. Quanti franchisee ha attualmente ServPro?
6. Quali tipi di danni alla proprietà gestisce ServPro?
7. Chi è il CEO di Servpro?
8. Quali sono i vantaggi strategici della partnership con Blackstone?
9. Qual è il ruolo di Bass, Berry & Sims in questa transazione?
10. Quali media hanno messo in evidenza l’accordo Servpro-Blackstone?

Risposte:

1. Blackstone è una delle principali società di investimento al mondo.
2. La visione di Servpro è quella di diventare la principale società di pulizia e restauro.
3. La strategia di private equity principale di Blackstone è progettata per contenere investimenti per periodi di tempo più lunghi rispetto al private equity tradizionale.
4. ServPro è in attività da oltre 50 anni.
5. ServPro ha attualmente oltre 1.700 franchisee negli Stati Uniti e in Canada.
6. ServPro gestisce i danni relativi all’acqua, al fuoco, alla muffa e alla tempesta.
7. Rick Isaacson è il CEO di ServPro.
8. La partnership con Blackstone offre vantaggi strategici come l’accesso alla loro piattaforma globale.
9. Bass, Berry & Sims ha agito come consulente legale per ServPro in questa transazione.
10. L’accordo ServPro-Blackstone è stato evidenziato in media come Law360, Nashville Post, la PE Hub Network e il Wall Street Journal.

ServPro, leader di franchisor di servizi di restauro di danni alla proprietà residenziale e commerciale, annuncia la ricapitalizzazione e la partnership a lungo termine con Blackstone

Rick Isaacson, CEO di Servpro, ha detto, “Siamo entusiasti di questo investimento a lungo termine da Blackstone e i vantaggi strategici che la sua piattaforma globale può fornire all’azienda, ai nostri franchisee e ai nostri clienti. ServPro è stata fondata oltre 50 anni fa con la visione di diventare la principale società di pulizia e restauro e riteniamo che questa partnership con Blackstone sia un passo vitale per questo obiettivo.”

ServPro Ricapitalizzazione, partnership Blackstone

Abbiamo rappresentato ServPro nella sua transazione di ricapitalizzazione, in collaborazione con Blackstone, uno del mondo’S principali società di investimento. Blackstone sta acquisendo una quota di maggioranza in ServPro come parte di Blackstone’S Core Private Equity Strategy, progettata per contenere investimenti per periodi di tempo più lunghi rispetto al tradizionale private equity. La famiglia Isaacson reinvesterà insieme a Blackstone e continuerà a essere azionisti significativi nel settore. I termini finanziari della transazione non sono stati resi noti.

Il team degli affari era guidato da Bass, Berry & Sims Avvocati aziendali Michael Holley e Mike Kuffner e includevano gli avvocati aziendali Taylor Ashley, Elizabeth Bounds, Michael Hill, David Venturella e Kurt Vincent. Avvocati di società Stefanie Colletier consigliato su questioni di proprietà intellettuale; Curtis Fisher ha consigliato aspetti di compensazione esecutiva; Mike Sontag, Bryan Metcalf e Nicholas Gaffney hanno consigliato le questioni fiscali; e Luke Smith consigliato su questioni antitrust.

“Siamo grati per l’opportunità di rappresentare ServPro in questa transazione, che continua a costruire la nostra azienda’S Experience in private equity ha sostenuto le offerte nello spazio dei servizi,” ha detto il procuratore del team principale Michael Holley.

Per leggere il comunicato stampa completo emesso da ServPro, fai clic qui. La transazione è stata evidenziata in diversi media, tra cui:

• “2 aziende guidano l’accordo Blackstone-Servro,” Law360 (29 marzo 2019)
• “Blackstone acquista in servpro,” Post di Nashville (27 marzo 2019)
• “Blackstone acquisisce ServPro,” The PE Hub Network (26 marzo 2019)
• “Blackstone si avvicina per l’acquisizione di industrie di servizio,” Il giornale di Wall Street (19 marzo 2019)

Fondato nel 1967, il sistema di franchising ServPro è leader e fornitore di servizi di pulizia e restauro di incendi e acqua e mitigazione e risanamento dello stampo. Servpro’La rete di servizi professionali di oltre 1.700 franchising di proprietà e gestiti individualmente rispondono alle emergenze dei danni alla proprietà che vanno dalle piccole catastrofi individuali a eventi da molti milioni di dollari in grande perdita. Fornendo copertura negli Stati Uniti e in Canada, il sistema ServPro ha stabilito relazioni con le principali compagnie assicurative e clienti commerciali, nonché i singoli proprietari di case.

ServPro, leader di franchisor di servizi di restauro di danni alla proprietà residenziale e commerciale, annuncia la ricapitalizzazione e la partnership a lungo termine con Blackstone

Gallatin, TN e New York, NY, 26 marzo 2019 – ServPro e Blackstone (NYSE: BX) hanno annunciato oggi che i fondi di private equity gestiti da Blackstone (“Pietra nera”) hanno repitalizzato ServPro, un franchisor leader di servizi di ripristino dei danni alla proprietà residenziale e commerciale. Blackstone sta acquisendo una quota di maggioranza in ServPro come parte di Blackstone’S Core Private Equity Strategy, progettata per contenere investimenti per periodi di tempo più lunghi rispetto al tradizionale private equity. La famiglia Isaacson reinvesterà insieme a Blackstone e continuerà a essere azionisti significativi nel settore. I termini finanziari della transazione non sono stati resi noti.

Fondata nel 1967 dalla famiglia Isaacson, ServPro è uno dei principali franchisor nazionali, che fornisce servizi di mitigazione, restauro e ricostruzione della proprietà residenziale e commerciale a seguito di danni relativi ad acqua, incendio, muffa o tempesta. Dalla sua fondazione, ServPro è ora cresciuto fino a oltre 1.700 franchisee negli Stati Uniti e in Canada.

Rick Isaacson, CEO di Servpro, ha detto, “Siamo entusiasti di questo investimento a lungo termine da Blackstone e i vantaggi strategici che la sua piattaforma globale può fornire all’azienda, ai nostri franchisee e ai nostri clienti. ServPro è stata fondata oltre 50 anni fa con la visione di diventare la principale società di pulizia e restauro e riteniamo che questa partnership con Blackstone sia un passo vitale per questo obiettivo.”

Peter Wallace, amministratore delegato senior di Blackstone, ha detto, “Siamo entusiasti di effettuare questo investimento e unirci agli Isaacson e al team ServPro come partner di crescita a lungo termine. Riteniamo che il capitale aggiuntivo e la vasta rete di relazioni che Blackstone può portare a beneficio ne trarrà beneficio non solo ServPro, ma sono oltre 1.700 franchisee e i suoi clienti.”

David Kestnbaum, amministratore delegato di Blackstone, ha detto, “ServPro è una società di alta qualità con un forte team di gestione e grandi prospettive a lungo termine. Non vediamo l’ora di lavorare con ServPro e i suoi franchisee per aiutare ad alimentare l’azienda’ Prossima fase di crescita. Essendo uno dei maggiori proprietari di immobili residenziali, uffici, commerciali, hotel e industriali al mondo, Blackstone ha competenze uniche e approfondimenti su una vasta gamma di proprietà rilevanti per ServPro.”

Harris Williams agisce come consulente finanziario di ServPro rispetto alla transazione e Bass, Berry & Sims Plc agisce come ServPro’consulente legale. Jefferies, Credit Suisse e Deutsche Bank Securities hanno fornito finanziamenti per il debito per la transazione e sono stati consulenti finanziari di Blackstone. Simpson Thacher & Bartlett agisce come Blackstone’consulente legale.

Informazioni su ServPro®
Fondato nel 1967, il sistema di franchising ServPro è leader e fornitore di servizi di pulizia e restauro di incendi e acqua e mitigazione e risanamento dello stampo. Servpro’La rete di servizi professionali di oltre 1.700 franchising di proprietà e gestiti individualmente rispondono alle emergenze dei danni alla proprietà che vanno dalle piccole catastrofi individuali a eventi da molti milioni di dollari in grande perdita. Fornendo copertura negli Stati Uniti e in Canada, il sistema ServPro ha stabilito relazioni con le principali compagnie assicurative e clienti commerciali, nonché i singoli proprietari di case.

Su Blackstone
Blackstone è uno del mondo’S principali società di investimento. Cerchiamo di creare un impatto economico positivo e un valore a lungo termine per i nostri investitori, le società in cui investiamo e le comunità in cui lavoriamo. Lo facciamo usando persone straordinarie e capitali flessibili per aiutare le aziende a risolvere i problemi. Le nostre attività di gestione patrimoniale, con $ 472 miliardi di attività gestite, includono veicoli di investimento incentrati su private equity, immobili, debito pubblico e capitale proprio, credito non di investimento, attività reali e fondi secondari, il tutto su base globale. Ulteriori informazioni sono disponibili su www.Pietra nera.com. Segui Blackstone su Twitter @blackstone.

Contatto
Pietra nera
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+1-212-390-2472
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ESCLUSIVO: la società sostenuta da Blackstone taglia i legami con il franchising ServPro che presumibilmente trascurava i minori migranti

El Paso’S Escobar chiede una maggiore trasparenza su come i fondi dei contribuenti sono stati spesi presso la struttura di emergenza

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Quando una società sostenuta da Blackstone a marzo ha venduto $ 260 milioni in obbligazioni sotto il suo stendardo ServPro Industries, un franchising specializzato in pulizie di danni al fuoco e acqua, il finanziamento è andato senza preavviso.

Ma tre mesi dopo, una denuncia di informatori di due ex lavoratori di Fort Bliss, in Texas, uno della nazione’S più grandi strutture per i giovani migranti di emergenza, ha rivendicato una cattiva gestione grave. Gli appaltatori servpro che di solito sono pagati per ripulire edifici danneggiati, stavano invece a supervisionare migliaia di giovani in un presunto stato di angoscia e sporcizia nell’accampamento del deserto alla periferia di El Paso, secondo la denuncia.

Pietra nera’S Principi ambientali, sociali e governance (ESG) dicono che monitora direttamente il suo portafoglio per l’adesione a “forti politiche di governance,” come parte della sua enfasi su “Essere investitori e proprietari responsabili.” L’incidente solleva domande più ampie per gli investitori con esposizione alle aziende che affermano sempre che i principi ESG fanno parte della spina dorsale delle loro operazioni.

Blackstone ha detto a Marketwatch che la sua azienda, ServPro Industries, raccoglie solo commissioni di franchising e che non ha avuto parte di come un franchising di proprietà e gestione in modo indipendente ha funzionato a Fort Bliss.

Blackstone e ServPro Industries hanno ora detto a MarketWatch che la catena di Fort Bliss che sostengono offerti servizi non autorizzati lascerà il marchio. Hanno rifiutato di fornire a Marketwatch il nome del franchisee che sostengono che è diventato canaglia.

“Siamo profondamente orgogliosi del nostro impegno per i forti principi del governo societario,” Un portavoce di Blackstone ha detto. “Questa condotta ha avuto luogo in un franchising indipendente che non è di proprietà di Blackstone o della nostra società di portafoglio e sarebbe falso implicare altrimenti.”

Blackstone Group Inc. BX opera come società pubblica. ServPro è una delle quasi 100 aziende che possiedono i suoi fondi di private equity. Su circa $ 684 miliardi di attività gestite, $ 224 miliardi siedono nella sua attività di private equity.

ServPro è una catena come Dunkin o Domino’s, per la quale per lo più gli operatori di mamme e pop pagano le commissioni a una società madre che richiede a ciascuno di operare secondo standard stabiliti e utilizzare il branding e il marketing condivisi. L’idea è di creare un cliente’s L’esperienza senti – e cost – all’incirca lo stesso se’è una famiglia in Florida che ha consegnato una pizza o un impiegato che acquista una tazza di caffè e ciambella a New York.

Blackstone ha detto Servpro Industries “Ha intrapreso un’azione immediata quando ha scoperto una violazione delle sue politiche da parte di un franchising di proprietà e gestita in modo indipendente e ha assicurato che non deriverà un singolo dollaro di beneficio finanziario da questo lavoro non autorizzato,” Il portavoce di Blackstone ha detto.

Quell’azione, afferma Blackstone, mostra che le procedure di governance funzionano.

“Monitoriamo regolarmente le nostre società di portafoglio e lavoriamo per garantire che abbiano in atto forti politiche e procedure di governo societario – e che quando identificano una violazione di tali politiche intraprendono azioni correttive (come si è verificato in questa situazione),” Un portavoce di Blackstone ha detto.

Gli investitori hanno affermato che Fort Bliss evidenzia le sfide del monitoraggio di come vengono implementati e misurati gli standard ESG in strutture di proprietà complesse. Brian a. Marks, un avvocato specializzato nel governo societario e professore all’Università di New Haven Pompea College of Business, ha affermato che importa anche come Blackstone o Servpro hanno appreso del lavoro non autorizzato. “Era il risultato di un rapporto di notizie o di un’indagine interna?” Marks ha chiesto.

Blackstone ha chiamato fuorviante dire il lavoro a Fort Bliss “in qualche modo riflette negativamente sul nostro impegno nei confronti dei principi ESG.”

Gli investitori si preoccupano che ci siano voluti gli informatori e i testimoni oculari per le dure condizioni per i bambini sotto la cura degli appaltatori del governo a venire alla luce. Dicono anche che la trasparenza e i rapporti possono sempre migliorare quando si tratta di ESG, specialmente in casi come questo, in cui i contribuenti e gli investitori obbligazionari hanno svolto un ruolo nel finanziamento di un’azienda il cui nome ora è stato legato a operazioni discutibili in una struttura migrante per bambini.

Stella del mattino’S Sustainalytics, che assegna i punteggi ESG a aziende quotate in borsa, classifica Blackstone Group come un “rischio ESG medio” Per gli investitori, simili ai concorrenti BlackRock o Brookfield Asset Management. Sustainalytics include anche uno schermo per gli informatori come parte delle sue offerte di ricerca. Un tale punteggio non farebbe’T hanno fatto domanda per la parte del private equity per Blackstone, sottolineando come gli investitori obbligazionari in società di proprietà di private equity possono non avere informazioni ESG più prontamente disponibili in altre parti della finanza.

Contratti trasparenti?

Rep democratico. Veronica Escobar, che rappresenta il distretto di Fort Bliss e ha visitato il centro di assunzione dei migranti circa una mezza dozzina di volte, ha detto a Marketwatch che non era’T Sorpreso America Corporate è finita nel mix, data la portata dei nuovi contratti del Dipartimento per la salute e i servizi umani per i centri di immigrazione. Ma la mancanza di controlli e equilibri a Fort Bliss la ha ancora preso alla sprovvista.

“Fin dall’inizio, sono stato frustrato da una serie di cose legate al contratto,” lei disse. “Una cosa che mi interessa perseguire è un audit,” lei disse. “Abbiamo davvero bisogno di una spiegazione di dove sono andati i soldi e con cui è stato speso in modo efficiente.”

“Tutto all’interno della lamentela degli informatori non è purtroppo non sorprendente o le preoccupazioni degli specchi che ho anche espresso,” Disse Escobar. “Ho condiviso tutte le mie preoccupazioni con HHS, ma anche direttamente con il segretario di HHS Xavier Becerra,” Ha detto a Marketwatch. “Numero uno, c’è una mancanza di trasparenza.”

“Inoltre, come ritengono gli appaltatori responsabili di cosa’sta succedendo?”

I registri di spesa del governo mostrano che $ 4 miliardi sono stati assegnati a HHS per bambini non accompagnati nell’anno fiscale 2021 Budget, con $ 2.8 miliardi assegnati principalmente a quattro aziende con esperienze fortemente distorte verso le pulizie di catastrofi federali. Più di altre 50 aziende hanno diviso il resto, attraverso premi che vanno da circa $ 15.000 a $ 100 milioni ciascuno, sebbene molti rappresentassero solo l’1% circa del finanziamento, secondo i record di spesa.

Non è chiaro quanti soldi la catena ServPro ha fatto a Fort Bliss o come è venuta a lavorare lì. Servpro’s nome non è stato’t Vieni in una ricerca di record pubblici di contratti HHS pertinenti. ServPro Industries ha rifiutato di fornire a Marketwatch tali dettagli, ma ha ribadito che l’operatore presumibilmente canaglia ha affermato che non offriva più quei servizi non autorizzati sotto il franchising.

Escobar ha detto che, nonostante i contribuenti che paghino il conto, la pista di carta pubblica attorno ai siti di assunzione di emergenza è stata meno che robusta, in particolare quando si tratta di subappalti, servizi di personale o una ripartizione dei pagamenti per servizio.

Vendite presso SERVPRO’La rete S di circa 1.860 catene, di solito riparando i danni da stampo, incendi e acqua a case e aziende, l’anno scorso è stato di circa $ 2.8 miliardi. Quello’S circa due volte più grande del suo concorrente più vicino nell’u.S., Secondo KBRA, un’agenzia di rating delle obbligazioni. Il rapporto KBRA ha affermato che circa il 33% di ServPro’Le entrate dell’anno scorso sono arrivate dalle vendite di prodotti e attrezzature ai suoi operatori di franchising.

KBRA ha controllato le obbligazioni vendute agli investitori a marzo, descritti come supportate da commissioni, royalties, contratti di fornitura di prodotti e altre garanzie che generano attività da ServPro’SAGATURA. I legami venivano venduti mentre la u.S. Il governo stava iniziando a creare la sua serie di siti di assunzione di emergenza. Successivamente, il franchisee indipendente ServPro avrebbe iniziato a impegnarsi in un lavoro di bambini migranti non autorizzati.

Le obbligazioni servpro di circa 7 anni vendute questa primavera sono state classificate BBB e pagano un coupon di circa 2.4%, secondo Finsight. Sono stati venduti a una varietà di investitori, tra cui circa una dozzina di compagnie assicurative e fondi di pensionamento, come TIAA-CREF’S Nuveen Investments e al Sofi Weekly Income ETF TGIF, -0.06% . Un portavoce di Nuveen ha rifiutato di commentare.

Blackstone non lo farebbe’T dire se gli obbligazionisti sono stati avvisati del lavoro non autorizzato svolto a Fort Bliss con il marchio ServPro. Ma da quando Servpro Industries ha vinto’T deriva qualsiasi beneficio finanziario dai servizi di Fort Bliss, Blackstone ha detto a MarketWatch che non è’T parte della garanzia per l’accordo obbligazionario.

Mercato ad espansione rapida

Sono stati raccolti centinaia di miliardi di dollari per rendere finanza e investire più amichevoli in questioni ESG su tutto il mercato. Ad esempio, i fondi ESG a reddito fisso ora gestiscono il 600% in più di attività rispetto a tre anni fa.

Rimangono problemi quando si tratta di supervisione. Ciò include una mancanza di standardizzazione in merito ai rapporti se gli obiettivi sono stati raggiunti e ciò che le leve degli obbligazionisti e degli azionisti di potere devono tenere conto delle aziende.

La crescita nel settore ha anche spinto l’U.S. Securities and Exchange Commission per istituire un cambiamento climatico e una più ampia task force ESG nella sua divisione di applicazione alla polizia per potenziali violazioni nel settore. La SEC sta prendendo in considerazione le nuove regole di segnalazione quando si tratta di emissioni, rischio climatico e altri fattori ESG, che finora si sono appoggiati al rendiconto volontario. Gli amministratori delegati hanno ampiamente ammesso che queste regole stanno arrivando, vogliono solo dire su come accadrà i rapporti.

Gli investitori dicono. Scaricare azioni o obbligazioni in condizioni di mercato tutt’altro che ideale non è’t Il modo più adatto agli investitori per reagire alle mancate Miss. L’azione per la delega degli azionisti su ESG è in aumento, ma può anche essere uno slogan, anche se le aziende stanno anche affrontando sempre più le preoccupazioni prima che vengano messe a un voto azionista.

“I meccanismi per l’applicazione sono piuttosto deboli,” ha detto Peter Duffy, Chief Investment Officer per il credito presso Penn Capital.

“Alla fine della giornata, fai il tuo investimento, acquisti le obbligazioni e se non’T mi piace cosa’sta succedendo, il tuo ricorso è vendere le obbligazioni,” Egli ha detto.

Rachel Koning Beals ha contribuito a questo articolo.

ServPro® annuncia la ricapitalizzazione e la partnership a lungo termine con Blackstone

Gallatin, TN e New York, New York, 26 marzo 2019– ServPro e Blackstone (NYSE: BX) hanno annunciato oggi che i fondi di private equity gestiti da Blackstone (“Pietra nera”) hanno repitalizzato ServPro, un franchisor leader di servizi di ripristino dei danni alla proprietà residenziale e commerciale. Blackstone sta acquisendo una quota di maggioranza in ServPro come parte di Blackstone’S Core Private Equity Strategy, progettata per contenere investimenti per periodi di tempo molto più lunghi rispetto al private equity tradizionale. La famiglia Isaacson reinvesterà insieme a Blackstone e continuerà a essere azionisti significativi nel settore. I termini finanziari della transazione non sono stati resi noti.

Fondata nel 1967 dalla famiglia Isaacson, ServPro è uno dei principali franchisor nazionali, che fornisce servizi di mitigazione, restauro e ricostruzione della proprietà residenziale e commerciale a seguito di danni relativi ad acqua, incendio, muffa o tempesta. Dalla sua fondazione, ServPro è cresciuto fino a oltre 1.700 franchisee negli Stati Uniti e in Canada.

Rick Isaacson, amministratore delegato di Servpro, ha detto, “Siamo entusiasti di questo investimento a lungo termine da Blackstone e i vantaggi strategici che la sua piattaforma globale può fornire all’azienda, ai nostri franchisee e ai nostri clienti. ServPro è stata fondata oltre 50 anni fa con la visione di diventare la principale società di pulizia e restauro e riteniamo che questa partnership con Blackstone sia un passo vitale per questo obiettivo.”

Peter Wallace, amministratore delegato senior di Blackstone, ha detto, “Siamo entusiasti di effettuare questo investimento e unirci agli Isaacson e al team ServPro come partner di crescita a lungo termine. Riteniamo che il capitale aggiuntivo e la vasta rete di relazioni che Blackstone può portare a beneficio ne trarrà beneficio non solo ServPro, ma sono oltre 1.700 franchisee e i suoi clienti.”

David Kestnbaum, amministratore delegato di Blackstone, ha detto, “ServPro è una società di alta qualità con un forte team di gestione e grandi prospettive a lungo termine. Non vediamo l’ora di lavorare con ServPro e i suoi franchisee per aiutare ad alimentare l’azienda’ Prossima fase di crescita. Essendo uno dei maggiori proprietari di immobili residenziali, uffici, commerciali, alberghieri e industriali al mondo, Blackstone ha competenze uniche e approfondimenti su una vasta gamma di proprietà rilevanti per ServPro.”

Jefferies LLC, Credit Suisse e Deutsche Bank agiscono come consulenti finanziari di Blackstone in relazione alla transazione e Simpson Thacher & Bartlett agisce come Blackstone’consulente legale. Harris Williams agisce come consulente finanziario di ServPro rispetto alla transazione e Bass, Berry & Sims Plc agisce come ServPro’consulente legale.

Informazioni su ServPro®
Fondato nel 1967, il sistema di franchising ServPro è leader e fornitore di servizi di pulizia e restauro di incendi e acqua e mitigazione e riparazione della muffa. Servpro’La rete di servizi professionali di oltre 1.700 franchising di proprietà e gestiti individualmente rispondono alle emergenze dei danni alla proprietà che vanno dalle piccole catastrofi individuali a eventi da molti milioni di dollari in grande perdita. Fornendo copertura negli Stati Uniti e in Canada, il sistema ServPro ha stabilito relazioni con le principali compagnie assicurative e clienti commerciali, nonché i singoli proprietari di case.

Su Blackstone

Blackstone è una delle principali società di investimento al mondo. Cerchiamo di creare un impatto economico positivo e un valore a lungo termine per i nostri investitori, le società in cui investiamo e le comunità in cui lavoriamo. Lo facciamo usando persone straordinarie e capitali flessibili per aiutare le aziende a risolvere i problemi. Le nostre attività di gestione patrimoniale, con $ 472 miliardi di attività gestite, includono veicoli di investimento incentrati su private equity, immobili, debito pubblico e capitale proprio, credito non di investimento, attività reali e fondi secondari, il tutto su base globale. Ulteriori informazioni sono disponibili su www.Pietra nera.com. Segui Blackstone su Twitter @blackstone.

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