Riepilogo dell’articolo: Gateway 2000 – andato ma non dimenticato

1. Spettacolare fallimento di Gateway: Gateway, una volta una forza dominante nel settore dei computer, ha subito una drammatica caduta solo un decennio dopo aver raggiunto $ 10 miliardi di vendite annuali. Nel 2007, la società è stata venduta ad Acer per $ 710 milioni, segnando il fallimento di Gateway.

2. Il vero motivo dietro il fallimento di Gateway: Sebbene le ragioni alla base del fallimento di Gateway siano complesse, misure di riduzione dei costi continue e outsourcing di manifatturieri, vendite e sviluppo hanno svolto un ruolo significativo.

3. Perché Gateway contava: Gateway si è distinto da altre aziende tecnologiche con la sua estetica non convenzionale e affascinante della fattoria, che ha fatto appello al consumatore medio. Hanno anche ottenuto successo offrendo prodotti a prezzi accessibili che hanno reso la tecnologia all’avanguardia accessibile a un pubblico più ampio.

4. L’accoglienza di Gateway dai critici: Gateway è stato elogiato come un eroe della classe operaia, con i critici che attribuiscono lo sviluppo di Apple di negozi al dettaglio e l’umorismo di fascia alta al successo di Gateway. Il motivo della mucca dell’azienda è stato visto come una strategia di branding spiritoso.

5. Specifiche gateway: Fondata nel 1985 da Ted Waitt e Mike Hammond, gateway specializzato in hardware, software e servizi di computer. Aveva filiali come Emachines e alla fine fu acquisito da Acer, Inc.

6. La storia del fallimento di Gateway: Il viaggio di Gateway è iniziato con la vendita di parti del computer, ma volevano vendere computer di fascia bassa come l’Astro, il primo PC al dettaglio per meno di mille dollari. Le entrate di Gateway sono salite da $ 1.5 milioni nel 1987 a oltre $ 70 milioni nel 1989. La società ha persino aperto negozi rurali e suburbani chiamati “Gateway Country Stores.”

7. Primi segni di fallimento: La rapida crescita di Gateway è diventata una spada a doppio taglio, portando a ordini insoddisfatti e la necessità di dirigenti di alto livello. Hanno assunto VP da altri marchi di computer e hanno cercato l’assistenza di una società di contabilità per gestire la loro crescita.

15 domande uniche su Gateway 2000

1. Perché Gateway ha fallito? Gateway fallito a causa delle continue misure di riduzione dei costi e dell’outsourcing, che non erano sufficienti per sostenere l’azienda.

2. In che modo Gateway si è differenziato dalle altre aziende tecnologiche? Gateway si è distinto con la sua fattoria estetica e prodotti convenienti, attraenti per il consumatore medio.

3. Quale ruolo ha avuto il motivo della mucca di Gateway nel suo successo? I critici visualizzano il motivo della mucca di Gateway come una strategia di branding spiritoso che ha aggiunto umorismo e fascino al marchio.

4. Che erano i fondatori di Gateway? Gateway è stata fondata da Ted Waitt e Mike Hammond.

5. Quali sono stati alcuni prodotti notevoli di Gateway? I computer gateway erano tra i prodotti notevoli offerti dall’azienda.

6. Quando è stato fondato Gateway? Gateway è stata fondata il 5 settembre 1985.

7. Dove si trovava la sede di Gateway? Il quartier generale di Gateway si trovava a Irvine, in California.

8. Che erano le figure chiave di Gateway? James Edward Coleman è stato CEO e Rick Snyder era il presidente di Gateway.

9. Qual era la società madre di Gateway? Acer, inc. Gateway acquisito.

10. In che modo il fallimento di Gateway ha influito sul settore dei computer? Il fallimento di Gateway ha messo in evidenza le sfide affrontate dalle aziende in aumento della concorrenza e la necessità di strategie di business sostenibili.

11. Qual era il significato del computer Astro? L’Astro è stato il PC da primo marchio al dettaglio per meno di mille dollari, rendendo più accessibile la tecnologia all’avanguardia.

12. Cosa ha contribuito alla rapida crescita di Gateway? La crescita di Gateway è stata alimentata da una pubblicità intelligente, prezzi a prezzi accessibili e ampliando la loro presenza al dettaglio con i negozi Gateway Country.

13. Quali sono stati alcuni primi segni del fallimento imminente di Gateway? Gateway ha dovuto affrontare sfide nell’adempimento degli ordini e doveva assumere più dirigenti per sostenere la sua rapida crescita.

14. A chi ha venduto Gateway nel 2007? Gateway venduto a Acer, Inc. per $ 710 milioni.

15. Che impatto ha avuto il fallimento di Gateway sulla percezione delle aziende tecnologiche? Il fallimento di Gateway ha evidenziato le sfide affrontate dalle aziende tecnologiche, sottolineando la necessità di gestione strategica e adattabilità nel mercato.

Gateway 2000: andato ma non dimenticato

L’acquisto di Emachines ha fatto tutto bene per Gateway per alcuni anni, ma dietro le quinte non avevano mai smesso di tagliare i costi e subire perdite. La produzione, le vendite e lo sviluppo erano stati scaricati o esternalizzati a terzi entro la metà degli anni 2000. Non era ancora’T abbastanza. L’unica via d’uscita era vendere. Quello’S esattamente quello che hanno fatto nel 2007, vendendo ad Acer per $ 710 milioni. Una volta completata la vendita, era finalmente ufficiale: Gateway fallì, una volta per tutte.

Il vero motivo Gateway fallì in modo spettacolare

Gateway, inc. era in cima al mondo negli anni ’90. L’iconica azienda a punta di mucca ha dominato le vendite di computer per anni durante questo decennio, sovraperformando i rivali sul mercato da margini insormontabili. Eppure, Gateway non è riuscito a sopravvivere solo un decennio dopo aver raggiunto $ 10 miliardi nelle vendite annuali. Quello che è successo? Come è andata la compagnia di computer dalla cima del mondo al fondo del mucchio in apparentemente senza tempo? La risposta è un po ‘più complicata di quanto si possa pensare. L’apprendimento del vero motivo gateway fallito in modo spettacolare richiederà uno sguardo molto più da vicino.

Perché Gateway contava

Nei suoi anni gloriosi, Gateway ha contrastato l’idea che le aziende tecnologiche fossero sinonimi di estetica elegante, futuristica o senza umorismo. Hanno iniziato in una fattoria di bestiame e sono rimasti bloccati con quell’aspetto agricola per tutta la loro storia. Era affascinante e accattivante, affascinandoli al consumatore medio. Mentre altre aziende tecnologiche commercializzate su acquirenti esperti, Gateway e la sua fattoria sembrano appellati al cliente medio. È stata una strategia di pubblicità geniale che ha ripagato alla grande per loro.

I fatti in breve

Anno fondati del 1985 Mike Hammond, Ted Waitt, Norm Waitt Industry Computers Headquarter Irvine, California Key People James Edward Coleman (CEO), Rick Snyder (Presidente) Sito Web di Notable Gateway Computers HTTPS: // WWW.Gateways.com

Gateway ha anche trovato successo con i loro prodotti non convenzionalmente convenienti. La loro prima offerta, l’Astro, è stato il PC da primo marca a vendere per meno di mille dollari. Non solo hanno fatto appello al consumatore medio con il loro marchio più accessibile, ma anche con prezzi a prezzi accessibili. Ciò ha contribuito a destigmatizzare la tecnologia all’avanguardia poiché solo le élite benestanti potevano possedere.

Gateway’S reception dai critici

Durante la fine degli anni ’80 e l’inizio degli anni ’90, Gateway fu salutato come un eroe della classe operaia. Il loro aspetto da fattoria e prodotti a prezzi accessibili li hanno resi un marchio affidabile. Guardando indietro, oggi’I critici S pin mela’S Sviluppo dell’Apple Store sul successo di Gateway’S Posizioni al dettaglio in aree esclusivamente rurali e suburbane. Inoltre, i critici vedono Gateway’S Moto di mucca come primo esempio di un marchio di fascia alta con un accattivante senso dell’umorismo.

Specifiche gateway

Fondato	5 settembre 1985
Tipo	Hardware, software e servizi per computer
Fondatori	Ted Waitt, Mike Hammond
Sede centrale	Irvine, California
Figure chiave	James Edward Coleman (CEO) Rick Snyder (presidente)
Filiali	Emachine
Società madre	Acer, inc.

Come gateway non è riuscito: una storia completa

Mike Hammond, Ted Waitt e Ted’S Fratello Norm ha fondato Gateway – poi Gateway 2000 – in una fattoria non lontano da Sioux City, Iowa. Nonostante l’azienda’s Fondamento alquanto remoto, è comunque riuscito a trovare successo attraverso la vendita di parti del computer. Tuttavia, Hammond e i Waitts volevano di più. Volevano vendere computer di fascia bassa. Più specificamente, l’Astro-un PC all-in-one-e il primo a vendere per meno di mille dollari.

Grazie al continuo successo nel mondo delle parti e ad qualche pubblicità intelligente, Gateway’Le vendite di computer alla fine sono decollate in modo importante. La società è salita alle stelle da $ 1.5 milioni di entrate nel 1987 a oltre $ 70 milioni nel 1989. Alla fine del 1990, quel numero aveva raggiunto $ 275 milioni. Hanno continuato a sfruttare la pubblicità intelligente con il motivo agricolo insieme ad altre pubblicità divertenti. La società ha anche iniziato a spedire i loro computer nelle loro scatole di stampa di mucche ormai iconiche.

Gateway ha aperto uno spruzzo dei negozi al dettaglio nelle aree rurali e suburbane in tutta l’U.S. Continuando con l’aspetto della mucca, Gateway ha adottato uno stile di fattoria per i loro negozi e li ha etichettati “Gateway Country Stores.” Hammond e i fratelli Waitts erano molto lontani dai loro umili inizi nella famiglia Waitt’S Farmhouse, ma spiritualmente, sembrava che fossero ancora lì in quel vecchio edificio. Stavano per diventare la società privata in più rapida crescita in America.

Primi segni di fallimento imminente

In alcuni casi, sperimentare una crescita esponenziale in breve tempo può causare tanto male quanto fa bene. Questo era Gateway’il problema principale all’inizio degli anni ’90. Come hanno potuto mantenere il rapido ritmo della crescita del 26.469% di valore in soli cinque anni senza essere impantanati da ordini insoddisfatti? La risposta, a quanto pare, è stata la prima a far crescere il numero di dirigenti in alto. Gateway assunto VPS da una mezza dozzina di altri grandi marchi di computer oltre a una nuova società di contabilità per aiutare a guidare la loro crescita nella giusta direzione.

Da lì, la società si è rivolta alle sue operazioni di produzione. Per stare al passo con questa crescita, loro’D bisogno di crescere se stessi. Nell’estate del 1991, Gateway ha potuto lavorare su un enorme edificio di 44.000 piedi quadrati per aumentare le velocità di produzione. Fondato non lontano dal quartier generale di Sioux City, Gateway ha dato la priorità alla costruzione economica e ineccepibile che ha portato la funzionalità prima di tutto. Era un “grande e brutto edificio” – le loro parole, non le nostre – ma ha fatto il lavoro. Eppure, non era ancora’T abbastanza da renderli comodi.

1991’Le vendite hanno superato $ 625 milioni. Nel 1992, quel numero è aumentato a oltre un miliardo di dollari. Chi potrebbe tenere il passo con questo tipo di crescita astronomica e ancora fornire gli stessi prodotti di qualità che li hanno portati lì in primo luogo? Indubbiamente, anche oggi’S Tech Titans lottare con un tale compito. Come prevedibile, Gateway non è riuscito a mantenere i suoi standard di qualità. Mentre le vendite sono aumentate, la qualità del prodotto è immersa e la spedizione è diventata un incubo, per non parlare del terribile montaggio. Il loro successo senza precedenti stava minacciando di diventare un disastro senza riserve.

L’eventuale scomparsa di Gateway

Hammond, i Waitts e i loro compagni dirigenti hanno tentato di passare la colpa per il drastico tuffo di qualità. Hanno incolpato i clienti, le persone che li hanno resi di successo. La loro scusa era che una maggiore domanda di prodotti gateway per tutto il 1992 aveva reso impossibile per loro mantenere i loro standard di qualità e soddisfare gli ordini in tempo. Era tempo di fare una modifica. Inaspettatamente sono diventati pubblici alla Borsa di New York nel 1993, vendendo oltre 10 milioni di azioni per $ 150 milioni.

Non era’T abbastanza. Il secondo trimestre del 1993 è stato il primo calo delle entrate della società’S STORIA. Gateway ha ampliato la sua linea di prodotti e ha persino ampliato le operazioni in Europa. Hanno anche aumentato massicciamente le loro operazioni di servizio clienti per compensare tali reclami di scarsa qualità e assemblaggio. Per un momento, sembrava che questa strategia avrebbe funzionato. Anni 1994, 1995, 1996 e 1997 hanno visto la crescita continua anno su anno. Compaq si è offerto di acquistare gateway per $ 7 miliardi. L’accordo è quasi passato, ma uno dei fratelli Waitts ha detto di no.

Invece, Ted Waitt ha assunto Jeffrey Weitzen, un veterano di AT&T, per gestire l’azienda. Weitzen ha immediatamente cambiato Gateway’S strategia pubblicitaria, spostandosi dal motivo della fattoria del bestiame. Ha anche trasferito la compagnia in California e ha lasciato cadere il “2000” dalla compagnia’s nome. Weitzen’L’assunzione si è rivelata una mossa terribile, per non dire altro. All’inizio del secolo, i negozi di paesi della gateway erano chiusi, la linea di prodotti era diffusa ancora più sottile in elettronica di consumo meno significativa e il loro tentativo di avviare un servizio Internet è andato come un palloncino di piombo.

Perché Gateway fallì

Gli storici Peg Weitzen e la compagnia come motivo di Gateway’S Ultimate Momising. Il 2001 ha visto una perdita netta di oltre un miliardo di dollari e un licenziamento di massa di oltre 9.000 dipendenti. I prezzi delle vendite e delle azioni hanno continuato a precipitare nel 2002, con la società che ha lasciato cadere altri 2.500 dipendenti e chiudendo dozzine di negozi. Weitzen e altri due superiori sono stati accusati di frode nel 2003. Apparentemente non c’era modo che Gateway potesse mai tornare da un tale fallimento astronomico. Quindi, hanno effettuato un acquisto.

Gateway era tutt’altro che il primo posto nelle classifiche di vendita. Ma, con l’acquisizione di un fiorente efostro, Emachines, hanno immediatamente riportato al n. 3. Questo singolo acquisto ha portato oltre un miliardo di vendite nel 2003. Era molto lontano da quasi $ 10 miliardi di gateway goduto alcuni anni fa, ma è stato sufficiente per infondere qualche speranza nella compagnia fallita. Non sapevano, tuttavia, che avevano già fallito. Niente potrebbe riportare la compagnia. Niente, tranne una vendita.

L’acquisto di Emachines ha fatto tutto bene per Gateway per alcuni anni, ma dietro le quinte non avevano mai smesso di tagliare i costi e subire perdite. La produzione, le vendite e lo sviluppo erano stati scaricati o esternalizzati a terzi entro la metà degli anni 2000. Non era ancora’T abbastanza. L’unica via d’uscita era vendere. Quello’S esattamente quello che hanno fatto nel 2007, vendendo ad Acer per $ 710 milioni. Una volta completata la vendita, era finalmente ufficiale: Gateway fallì, una volta per tutte.

Gateway fallì, ma perché HP e Dell riuscirono?

Gateway ha commesso diversi errori catastrofici negli ultimi anni. Dalla frode in corso in cima alla loro incapacità di tenere il passo con forte domanda per il loro scarso attraversamento del boom della dot-com, Gateway ha fallito dalla metà degli anni 2000. La loro competizione è arrivata in cima, però. Come è successo? Permettere’s Guarda due possibili fattori:

• Modelli di vendita strategici
• Sopravvivere alla bolla dot-com
• Laptop

Modelli di vendita

Mentre la vendita di Emachines ha riportato brevemente Gateway nel punto n. 3, non era ancora’T abbastanza da avere la precedenza sulle compagnie n. 1 e n. 2: Hewlett-Packard e Dell. Che dire di questi due migliori marchi tecnologici li hanno fatti trionfare su Gateway alla fine? La risposta potrebbe essere nei modelli di vendita. Gateway si è concentrato sui negozi al dettaglio per vendere la propria elettronica nel ’anni 90. HP e Dell si occupavano quasi esclusivamente delle vendite dirette. In altre parole, hanno venduto solo utenti a scuola, ricerca e professionisti invece dei costi più elevati e bassi profitti del mercato dei consumatori.

La bolla dot-com

Con lo scoppio della bolla dot-com di 2000, il capitale di rischio e la disponibilità di IPO nel settore tecnologico erano a un minimo record. Di conseguenza, le aziende tecnologiche in tutto il mondo hanno visto enormi calo delle vendite negli anni che seguirono. Per fortuna per HP e Dell, erano pronti a resistere alla tempesta. HP si è fuso con Compaq nel 2002 – la società che ha cercato di acquistare Gateway solo diversi anni prima – mentre Dell si è esteso strategicamente oltre i computer per includere altri elettronica di consumo.

Laptop

Uno di Gateway’S più grandi errori non riuscivano ad abbracciare i computer portatili. Non lo fa’T ha molto senso col senno di poi. Gateway è stato uno dei primi a investire in PC economici e convenienti alla fine degli anni ’80. Perché non dovrebbe’T hanno visto lo stesso potenziale con la produzione di laptop proprietario negli anni ’90? Per qualsiasi motivo, Gateway non è riuscito a mettere un laptop per competere con HP e Dell fino a quando non era troppo tardi per fare la differenza nel loro inevitabile destino.

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Il vero motivo Gateway non ha fallito in modo spettacolare le domande (domande frequenti)

Perché Gateway usava le mucche nel loro marchio?

Gateway si basava sulle mucche per il loro marchio – dalle loro scatole di spedizione alle loro campagne pubblicitarie ai loro negozi al dettaglio – perché inizialmente erano fondate in una fattoria. Fondatori I Waitts Brothers hanno persino usato la loro famiglia’S Cattle Farm come quartier generale a metà degli anni ’80.

Quando è andato via Gateway?

Gateway è stato acquistato da Acer per $ 710 milioni nel 2007.

I computer gateway stanno tornando?

In un probabile tentativo di incassare alcune nostalgia per iconici marchi degli anni ’90, i computer portatili gateway vengono venduti esclusivamente a Walmart per il momento. Per quanto tempo rimane da vedere, ma sono ancora una filiale di Acer e lungi dal probabilità che torni alla loro precedente gloria.

Gateway ha chiuso a causa della frode?

Mentre le accuse di frode presentate contro i superiori a Gateway nel 2003 non’Shutter completamente l’azienda, senza dubbio avevano una mano nel loro eventuale fallimento.

Quando Gateway ha lasciato cadere l’estetica della mucca?

Gateway si è sbarazzato del look da fattoria nel 1998, quando il nuovo dirigente Jeffery Weitzen è intervenuto e ha iniziato a apportare drastici modifiche al branding e alle vendite.

Circa l’autore

Nate Williams

Nate Williams è uno scrittore tecnico con sede nel Midwest. Copre spesso veicoli elettrici, videogiochi, spazio, fantascienza, tecnologia personale, sicurezza informatica e storia della tecnologia in generale. I suoi interessi vanno dalle macchine più semplici alle creazioni più complesse (e tutto nel mezzo). Al di fuori della scrittura, Nate trascorre gran parte del suo tempo libero in giro con sua moglie e il suo cane, guardando film, leggendo libri e cerca di trovare i migliori spot da dessert nelle vicinanze.

Gateway 2000: andato ma non dimenticato

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Cosa ha in comune un ranch di bestiame con i computer? Certo, non molto, ma ciò non ha impedito a un paio di abbandoni del college di capitalizzare il concetto per creare un business redditizio che rimoderebbe il modo in cui i consumatori percepiscono e acquistano personal computer.

Un incontro casuale tra Ted Waitt, un’Università dello Iowa Sophomore che studia marketing e affari, e Mike Hammond, un dipendente di un negozio di computer a Des Moines, nell’autunno del 1984 avrebbe portato i due ad entrare insieme meno di un anno dopo.

La società che hanno fondato, TIPC Network, era un’azienda di ordini postali di computer lanciata il 5 settembre 1985. La nonna di Waitt, Mildred Smith (noto come “Mo Mo” ai suoi nipoti), ha messo il suo certificato di deposito di $ 15.000 come garanzia per garantire un prestito di $ 10.000 utilizzato per far decollare l’operazione da terra. Il padre di Waitt ha permesso al duo di eseguire l’attività da una fattoria a due piani nel suo ranch di bestiame.

Dipendenti in un negozio di campagna gateway. Immagine: Sioux City Journal

Contro ogni previsione, la società con sede nello Iowa, che ha utilizzato un modello di business simile alle vendite di Dell Direct, è stata un successo fin dall’inizio, ottenendo $ 100.000 in vendite in soli quattro mesi.

Nel febbraio 1986, il fratello di Waitt, Norm Jr., è stato portato come partner completo per gestire le finanze dell’azienda. Abbastanza presto, il trio ha iniziato a vendere PC su misura per i più economici di quanto gli appassionati potessero costruirli a casa e cambiare il nome della loro azienda in Gateway 2000.

La grande pausa di Gateway arrivò l’anno successivo quando pubblicarono una pubblicità piuttosto unica nella rivista Shopper per computer.

L’annuncio a pagina intera presentava un’immagine di Waitt SR.Il ranch del bestiame e ha messo in evidenza la configurazione più popolare dell’azienda, The Gateway 2000 A12 con un processore 80286 da 12 MHz, 1 MB di RAM, un disco rigido da 40 MB e un monitor da 14 pollici per $ 1.995.

L’annuncio non convenzionale si è distinto come un pollice dolorante nella rivista tradizionalmente “tecnica”, e no, non era una brutta cosa. I consumatori hanno risposto favorevolmente all’atmosfera nostrana di Gateway per un importo di $ 12 milioni nelle vendite nel 1988.

Gateway ha rapidamente superato il suo quartier generale della fattoria, trasferendosi infine in un edificio per uffici di 15.000 piedi quadrati vicino all’aeroporto di Sioux Gateway. Con più spazio e più dipendenti in materia di buste paga, sono stati in grado di fare molto più lavoro. Fortunatamente, la domanda era lì – e poi alcuni.

Nel 1989, Gateway ha generato $ 70 milioni di vendite, che hanno nuovamente spinto la società a trasferire il suo quartier generale, questa volta a un impianto di 33.000 piedi quadrati a North Sioux City nel South Dakota. Poiché lo stato non aveva un’imposta sul reddito personale o alle società, sono stati in grado di risparmiare una quantità significativa di denaro e meglio competere con i concorrenti.

A quel punto Gateway era essenzialmente un razzo e i suoi creatori stavano facendo del loro meglio solo per aggrapparsi alla corsa. Entro la fine del 1990, le vendite erano quadruplicate a $ 275 milioni e un anno dopo, quella cifra si era gonfiata a una sbalorditiva $ 626 milioni. Nel 1992, la società ha superato per la prima volta un miliardo di dollari.

Mezzo decennio prima che la mucca da latte di Holstein trovasse lavoro con la catena di ristoranti di fast food Chick-fil-A, Gateway ha messo le mucche al lavoro come parte della loro estensione della strategia di marketing nostrane. I PC economici spediscono ai clienti in scatole in bianco e nero che assomigliano ai segni sulle vacche da latte e perché usavano solo due colori, salvava i costi di imballaggio.

Gateway ha aperto la strada Come Anche le persone hanno comprato i computer.

Per un po ‘, il modello di mucca era sinonimo di gateway come lo swoosh è con Nike, o l’arco d’oro è per McDonald’s. Gateway si è orgoglioso di un modo neo-età di servire i clienti, costruire PC per soddisfare le esigenze di un acquirente e sostenere i propri sistemi con un eccellente supporto tecnico e tecnico.

I dipendenti Gateway gestiscono le faccende sulla catena di montaggio. Immagine: Museo pubblico di Sioux City

Gateway ha aperto la strada Come Anche le persone hanno comprato i computer.

Nel 1996, Gateway ha introdotto il suo concetto di negozio al dettaglio di Paesi Gateway. I negozi a forma di fienile, che hanno preceduto lo sforzo di vendita al dettaglio di Apple di mezzo decennio e i negozi di Microsoft di più di una dozzina di anni, erano gestiti con dipendenti che conoscevano i dettagli di ciò che stavano vendendo. Inizialmente erano un grande successo con i consumatori e in cinque anni c’erano più di 300 negozi che facevano affari in tutto il paese.

I bambini oggi probabilmente non avrebbero capito se chiamavamo questi due PC.

Nel 1998, la società lasciò cadere il moniker “2000” dal suo nome per evitare di frequentarsi con la svolta in sospeso del secolo, il primo di molti cambiamenti per il produttore di PC. Un altro grande cambiamento – la decisione di spostare il suo quartier generale dal Midwest a San Diego, in California, avrebbe un impatto molto più lungo.

In un’intervista del 2007 con il Sioux City Journal, Ted Waitt ha affermato che i dirigenti di San Diego non sono mai stati completamente a bordo con la cultura guidata dal valore che inizialmente ha guidato Gateway. “Era molto più orientato al denaro. Era molto più orientato a breve termine “, ha osservato Waitt.

Il co-fondatore di Gateway Ted Waitt posa con una mucca fuori da un negozio di campagna Gateway a New York il 24 ottobre 2001.
Immagine per gentile concessione di Jeff Christensen, Getty Images

Nell’ottobre 1999, Gateway ha annunciato una partnership strategica con AOL per commercializzare il servizio online dell’azienda su tutti i suoi nuovi computer. L’accordo è stato valutato a $ 800 milioni per un periodo di due anni. Nello stesso periodo, Waitt si è dimesso da CEO, consegnando le redini a Jeffrey Weitzen. Waitt disse al diario che col senno di poi, selezionando alcune delle persone che faceva per gestire l’attività in quel momento era “altrettanto stupida” quanto la loro decisione di trasferirsi in California.

“Lo hanno sovraimmaginato e rovinato. Hanno fatto le cose a breve termine per rendere migliore il foglio di reddito, il che ha danneggiato il bilancio, che ha venduto il futuro dell’azienda. Quindi, quando i tempi si sono fatti difficili, non c’era tanto su cui fare affidamento.” – Ted Waitt, fine 2007.

Waitt sarebbe tornato all’inizio del 2001 per provare a riprendersi dai $ 94.3 milioni di gateway di perdita subite nel quarto trimestre del 2000, senza dubbio aggravato dallo scoppio della bolla dot-com. L’azienda ha minimizzato e sperimentato la vendita di elettronica di consumo più generalizzati come telecamere digitali e televisori al plasma ma non ha trovato un successo sostenibile.

Il co-fondatore di Gateway Mike Hammond. Credito di immagine: Tim Hynds, Sioux City Journal

In uno sforzo dell’ultimo fossato per salvare la società, Gateway ha acquistato il costruttore di computer budget emachines in un accordo del valore di circa $ 234 milioni. Waitt di nuovo si è dimesso da CEO, lasciando il posto a Emachines, il capo Wayne Inouye per gestire lo spettacolo.

Gateway non è mai tornato alla ribalta e nel 2007 la società è stata venduta alla società taiwanese Acer per $ 710 milioni. Gateway tecnicamente esiste ancora oggi, ma solo come un guscio del suo ex sé. Acer non si è preso la briga di aggiornare il sito Web di Gateway da anni, apparentemente contento per far cadere la risorsa vittima di Father Time. Mike Hammond, co-fondatore di Gateway, è morto nel 2015 all’età di 53 anni.

La storia delle principali aziende hardware ed elettronica che a un certo punto erano leader e pionieri nel settore tecnologico, ma ora sono defunti. Copriamo la parte più importante della loro storia, innovazioni, successi e controversie.

Nota: Questa funzione è stata originariamente pubblicata nel settembre 2020. Abbiamo rivisto alcuni dei suoi contenuti e urtato a causa della sua natura della vecchia scuola come parte della nostra iniziativa #ThrowBackHursday.

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Abbiamo scoperto chi fa Walmart’S nuovi laptop gateway e esso’s cattive notizie

Ti daremo tre ipotesi e un suggerimento: olio extra vergine di oliva.

Jim Salter – 16 settembre 2020 21:28 UTC

Commenti dei lettori

Ulteriori letture

Nel 2007, il produttore di PC con sede a Taiwan Acer ha acquistato il marchio Gateway un tempo iconico per attaccare un pollice negli occhi del rivale OEM Lenovo e aumentare la sua presenza sul mercato statunitense. Nei 13 anni successivi, il marchio Gateway ha languito in gran parte inutilizzato, mentre Acer ha costruito direttamente il proprio nome negli Stati Uniti. La mucca è ufficialmente tornata ora, tuttavia, con una nuova linea di laptop gateway per lo più budget, Walmart.

La nuova linea varia da $ 180 a $ 1.000 e diversi modelli sembrano interessanti, ma quando abbiamo guardato più da vicino, abbiamo trovato un nome familiare e non particolarmente attraente dietro il marchio. Gateway sta inoltre realizzando due modelli di tablet Android, un 8 “GWAT8-1 che non sembra essere ancora disponibile al dettaglio e un modello da 10” disponibile su Walmart per $ 67. Cercare di trovare maggiori dettagli sul GWAT8-1 ci ha portato a una scoperta sorprendente: è effettivamente realizzato (o importato) da Evoo.

Ulteriori letture

Nel giugno di quest’anno, abbiamo recensito e disprezzato un laptop Evoo da $ 140, un dispositivo alimentato da una CPU AMD A4-9120E, proprio come il modello più economico di laptop gateway nella tabella sopra. Il nuovo GWTN116-1BL ha il doppio della RAM e dello spazio di archiviazione rispetto ai record di spedizioni EVOO EVOO EV-116-5, ma quando siamo andati a sleuting, abbiamo scoperto che anche il sistema evoo è un sistema Evoo.

Più precisamente, i dispositivi Evoo Imports realizzati da Shenzhen Bornn Technology, un marchio nazionale cinese. Abbiamo trovato record doganali statunitensi sull’importazione di Evoo da BMORN, con dispositivi sia sotto il marchio Gateway che di Evoo all’interno della stessa spedizione.

Un rappresentante Acer ha confermato in seguito che, sebbene Acer possiede il marchio Gateway, non è direttamente coinvolto nella produzione o nella produzione di questi dispositivi.

La nuova gamma di laptop Gateway

Modello	processore	RAM	Magazzinaggio	Prezzo
11.6 “FHD Ultra Slim GWTN116-1BL	AMD A4-9120E	4gib	64 GB	$ 180
11.6 “FHD 2 in 1 convertibile GWTC116-1PR	Intel Celeron N3350	4gib	64 GB	$ 200
14.1 “FHD Ultra Slim GWTN141-2PR	AMD Ryzen 3 3200U	4gib	128 GB	$ 350
15.6 “FHD Ultra Slim GWTN156-1BL	Intel Core i5-1035G1	16gib	256 GB	$ 500
15.6 “Serie Creatore GWTN156-2BK	AMD Ryzen 5 4600h	8gib	256 GB	$ 800
15.6 “Serie Creatore GWTN156-3BK	Intel Core I5-10300H	8gib	256 GB	$ 1000

I primi quattro modelli in questa lista di prezzo sono disponibili in nero, blu, verde o viola; Le macchine più costose della serie Creator sono disponibili solo in nero.

Tutti questi sistemi sono dotati di grafica integrata, ad eccezione del GWTN156-3BK. Presenta invece un NVIDIA discreto 2060RTX.

La ricerca di un buon laptop economico continua

Se sei disposto a fare un secondo tentativo a Evoo, il 15.Laptop da 6 “con Ice Lake I5-1035G1 sembra una scelta ovvia. È piuttosto economico a $ 500 ma offre 16GIB di RAM – Tice tanto quanto i modelli di serie Creator più costosi, nonché una CPU solida. Ma a soli $ 350, il modello Ryzen 3200U ha attirato la nostra attenzione ancora più forte.

Le CPU mobili di Ryzen dell’anno scorso non sono così grandi come il Renoir di quest’anno, e il 3200U è solo una parte dual-core. Ma la sua performance per core è quasi alla pari con l’i5-1035g1. Ci aspettiamo che il 3200U sarà abbastanza potente da fare un’esperienza complessiva decente per le persone che hanno bisogno di “un vero laptop” ma hanno gravi vincoli di bilancio.

Questo, ovviamente, si affaccia sull’elefante nella stanza: la connessione Evoo. E la “connessione” probabilmente non è nemmeno una parola forte: sia i laptop a marchio evoo e gateway di arrivare dallo stesso fornitore allo stesso ricevitore (Evoo stesso) nelle stesse spedizioni.

Abbiamo sentito la gente dire cose decenti sui laptop di fascia alta di Evoo, quindi è possibile che alcuni di questi si rivelano essere un buon affare. Intendiamo testare e rivedere almeno uno di loro qui presto, ma nel frattempo, consigliamo qualche cautela con il nuovo marchio “Gateway”.

Cosa è mai successo a Gateway?

A partire dal 1985, Gateway 2000 era il moniker originale dei computer gateway. Spedito a Holstein Cow Markings Boxes con un logo All Green Gateway per accentuare le radici rurali della società con sede nello Iowa, avrebbe dovuto essere la più grande compagnia di computer del prossimo secolo. E Gateway era davvero che … una compagnia di rottura record con un’identità immediatamente riconoscibile. Alla fine, il 2000 è stato abbandonato dal nome ed è diventata una società di computer comunemente riconosciuta.

Operando come una società di ordini telefonici stava solo iniziando a sembrare obsoleta, quindi l’apertura dei negozi al dettaglio nel 1989 per accentuare la crescita di Gateway è stata il prossimo passo ragionevole. Il successo ha seguito questa azione e nel 1998 Gateway è stato abbastanza grande da spostare gli uffici aziendali dall’Iowa alla California e unirsi alla base tecnologica e alla saggezza della Silicon Valley. Tuttavia, il boom del dot-com e il successivo busto non hanno trattato molto bene Gateway e hanno subito enormi perdite. L’outsourcing in Cina e Messico li ha tenuti a galla e sebbene abbiano lottato di aver acquisito emachine nel 2004 per iniziare a fare un nome nel settore dei laptop. Gateway aveva già fissato i precedenti nelle offerte desktop essendo i primi a offrire monitor di colore come attrezzatura standard e garanzie a 3 anni sui loro prodotti.

Gateway produce ancora computer portatili e desktop, ma hanno lasciato cadere il loro ramo di televisori al plasma e altri elettronici. Questo può farli sembrare arcaici perché offrono solo computer, ma dal 2007 quando Acer ha acquisito Gateway, sono comunque riusciti a detenere una quota di mercato più ampia di Apple. Gateway attualmente produce laptop che vanno nel prezzo da $ 400 – $ 1100 e desktop che vanno da $ 700 a $ 1200. Sono stati aggiornati con la tecnologia e offrono notebook, tutti in un desktop, o i pacchetti tradizionali della torre. La personalizzazione è disponibile e sono anche in prima linea con la tecnologia touchscreen. Quindi, Gateway è ancora in giro e offre prodotti di qualità.

Gateway non offre più vendite dirette sul loro sito Web; È stato più redditizio per loro vendere indirettamente attraverso grandi negozi elettronici e online attraverso i rivenditori. Se vuoi puoi visitare il sito Web. Hanno mantenuto i costi di produzione inferiori a molti concorrenti, eppure producono ancora un ottimo prodotto. Gateway ha preso i propri soldi e lo ha investito all’interno dell’azienda, concentrandosi sul mantenimento della quota di mercato al di sopra di Apple e non sottolineando di essere battuto da Dell e HP. La pubblicità è costosa, quindi rimangono, sono solo più silenziosi. La fedeltà al marchio è sorprendente.

L’autore di questo articolo, Louis Rossmann è un ragazzo di tecnologia di tiro diretto specializzato nella sostituzione di riparazioni e LCD. Contattalo tramite il suo sito web di Rossmann Supply.