Η πόλη της Βοστώνης μετακινεί άστεγους καταυλισμούς από την πολυάσχολη οδό Southampton κοντά στη μάζα και το Cass

Τι άλλες πόλεις μπορούν να μάθουν από τη Βοστώνη’προσέγγιση δημόσιας υγείας για την έλλειψη στέγης

Η άνοδος των καταυλισμών έχει μεταφέρει την έλλειψη στέγης στην κορυφή της λίστας για τους τοπικούς ηγέτες. Σύμφωνα με μια πρόσφατη έρευνα, η κρίση των αστέγων είναι το όχι. 1 ανησυχία των δημάρχων σε ολόκληρη τη χώρα, αλλά αισθάνονται ότι δεν έχουν την καθοδήγηση και τα εργαλεία για να το αντιμετωπίσουν επαρκώς.

Μια μελέτη HUD του 2019 για τέσσερις κοινότητες διαπίστωσε ότι δαπανούν σημαντικούς πόρους για την εκκαθάριση και την παροχή υποστήριξης σε καταυλισμούς άστεγους, αλλά αγωνίζονται με ολοκληρωμένες και διαρκείς λύσεις. Ορισμένες πόλεις απλώς επιβάλλουν την αστυνομία και τα τμήματα δημοσίων έργων με εκκαθάριση καταυλισμών χωρίς να παρέχουν υποστήριξη και χωρίς μια γενική στρατηγική.

Οι δήμαρχοι και οι τοπικοί ηγέτες, οι άστεγοι οργανισμοί υπηρεσιών, οι υποστηρικτές και το κοινό θα συμφωνούσαν όλοι ότι η εκκαθάριση του στρατοπέδου χωρίς στρατηγική και καμία υποστήριξη δεν είναι μια βιώσιμη λύση. Απογοητεύει τους παρόχους υπηρεσιών επειδή διαταράσσει τις προσπάθειές τους να εμπλακούν και να οικοδομήσουν εμπιστοσύνη με ανθρώπους που βιώνουν το τραύμα της έλλειψης στέγης. Τα αστυνομικά τμήματα θεωρούν ότι ο χρόνος και η προσοχή τους είναι τεντωμένα και απομακρύνονται από την αντιμετώπιση του εγκλήματος. Και οι νομικοί υποστηρικτές καταδικάζουν τις παραβιάσεις των συνταγματικών δικαιωμάτων που προστατεύουν τους ανθρώπους από παράνομη κατάσχεση περιουσίας, καθώς και σκληρή και ασυνήθιστη τιμωρία.

Το ερώτημα είναι, ποια είναι η σωστή λύση?

Μια πιθανή απάντηση σε αυτό το ερώτημα μπορεί να προέλθει από την πόλη της Βοστώνης, όπου οι αξιωματούχοι χρησιμοποιούν αυτό που αναφέρονται ως “ανταπόκριση στη δημόσια υγεία” σε αδιευκρίνιστο έλλειψη στέγης.

Τον Φεβρουάριο, αρκετοί αξιωματούχοι του HUD, συμπεριλαμβανομένου και εμού, πήγαν στη Βοστώνη, όπου ο δήμαρχος Michelle Wu κάνει μετρήσιμη πρόοδο προς την επίλυση των καταυλισμών μέσω συνδέσεων με την υγειονομική περίθαλψη, τη θεραπεία, το προσωρινό καταφύγιο και τα μόνιμα σπίτια – όχι για την επιβολή του νόμου και.

Όταν επισκεφθήκαμε τον τόπο ενός σημαντικού στρατοπέδου που αναφέρεται τοπικά ως ως “Μάζα και κάσα,” Εδώ είδαμε:

1. Οι σκηνές είχαν φύγει – όλα αυτά – και κανένας δεν είχε αφαιρεθεί βίαια.
2. Κανείς δεν κοιμόταν στον πρώην χώρο.
3. Όλοι οι κάτοικοι προσφέρθηκαν-και οι περισσότεροι αποδεκτές-η ευκαιρία να μετακομίσουν σε βραχυπρόθεσμη στέγαση, ενώ περίμεναν μόνιμες κατοικίες
4. Η πόλη χρησιμοποίησε το αμερικανικό σχέδιο διάσωσης και το Cares Act Funding για να μετακινήσει τους ανθρώπους σε μόνιμη στέγαση και να οικοδομήσει ένα πρωτοφανές ποσό νέας στέγασης.
5. Μερικοί άνθρωποι βρίσκονταν στην πρώην τοποθεσία για να επισκεφθούν το νέο κέντρο αφοσίωσης, όπου μπορούσαν να μιλήσουν με παρόχους και να πάρουν την υγειονομική περίθαλψη και τη θεραπεία που χρειάζονταν.

Πώς εξάλειψε η Βοστώνη ένα στρατόπεδο σε διάστημα δύο μηνών και τι μπορούν να μάθουν άλλες πόλεις από την προσέγγισή τους?

Η επίσκεψή μας και οι επακόλουθες συνομιλίες με αξιωματούχους της Βοστώνης δείχνουν τα ακόλουθα στοιχεία που φαίνεται να ισχύουν για πολλές άλλες κοινότητες:

1. Ηγεσία: Όταν ένας δήμαρχος κάνει μια δημόσια δέσμευση, οι λύσεις αναζητούνται, οι πόροι μοιάζουν και τα πράγματα γίνονται.
2. Εμπειρογνώμονες δημόσιας υγείας: Για να οδηγήσει αυτό το έργο, ο δήμαρχος Wu διόρισε DR. Η Monica Bharel, ιατρός και πρώην κρατικός επίτροπος υγείας που είχε οδηγήσει τη Μασαχουσέτη’ Απάντηση Covid-19.
3. Συνεργασίες υγειονομικής περίθαλψης: Δρ. Ο Bharel στρατολόγησε το Ιατρικό Κέντρο της Βοστώνης για να εκμεταλλευτεί ένα από τα καταφύγια σε πρώην ξενοδοχείο και να παρέχει επιτόπιη θεραπεία εθισμού σε εξωτερικούς ασθενείς.
4. Συντονισμένη προβολή: Δρ. Ο Bharel χρησιμοποίησε καθημερινές συναντήσεις και τη δημιουργία ενός κέντρου αφοσίωσης στο πρώην χώρο στρατοπέδου για να συντονίσει την προβολή μεταξύ πολλών παρόχων.
5. Μείωση των βλάβης και “Ολόκληρο άτομο” Θεραπεία: Βοστώνη’Οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης και οι ομάδες άστεγας χρησιμοποίησαν μη κρίσιμη ακρόαση για να εμπλακούν στους ανθρώπους, να οικοδομήσουν την εμπιστοσύνη τους και να καταλάβουν τι χρειάζονται για να μειώσουν τον κίνδυνο επικίνδυνων ή θανατηφόρων αποτελεσμάτων.
6. Επαναπροσδιορισμένα καταφύγια: Η πόλη

Ερώτηση 1: Ποιο είναι το κύριο μέλημα των δημάρχων σε ολόκληρη τη χώρα?

Το κύριο μέλημα των δημάρχων σε ολόκληρη τη χώρα είναι η έλλειψη στέγης.

Ερώτηση 2: Τι βρήκε μια μελέτη HUD σχετικά με τις προσπάθειες των κοινοτήτων για την αντιμετώπιση των καταυλισμών των άστεγων?

Μια μελέτη HUD διαπίστωσε ότι οι κοινότητες δαπανούν σημαντικούς πόρους για την εκκαθάριση και την παροχή υποστήριξης σε καταυλισμούς άστεγους, αλλά αγωνίζονται με ολοκληρωμένες και διαρκείς λύσεις.

Ερώτηση 3: Γιατί η εκκαθάριση του στρατοπέδου χωρίς στρατηγική και η υποστήριξη δεν είναι μια βιώσιμη λύση?

Η εκκαθάριση του στρατοπέδου χωρίς στρατηγική και η υποστήριξη διαταράσσει τις προσπάθειες για να εμπλακούν και να οικοδομήσουν εμπιστοσύνη στους ανθρώπους που αντιμετωπίζουν έλλειψη στέγης, εκτείνεται λεπτό χρόνο και προσοχή των αστυνομικών τμημάτων και παραβιάζει τα συνταγματικά δικαιώματα.

Ερώτηση 4: Ποια προσέγγιση είναι η πόλη της Βοστών?

Η πόλη της Βοστώνης υιοθετεί μια προσέγγιση “ανταπόκρισης στη δημόσια υγεία” στην άτυπη έλλειψη στέγης.

Ερώτηση 5: Ποια πρόοδος έχει κάνει ο δήμαρχος Michelle Wu στην επίλυση καταυλισμών στη Βοστώνη?

Ο δήμαρχος Michelle Wu έχει σημειώσει μετρήσιμη πρόοδο προς την επίλυση των καταυλισμών μέσω συνδέσεων με την υγειονομική περίθαλψη, τη θεραπεία, το προσωρινό καταφύγιο και τα μόνιμα σπίτια.

Ερώτηση 6: Τι είδαν οι αξιωματούχοι του HUD όταν επισκέφθηκαν τον τόπο στρατόπεδων στη Βοστώνη?

Όταν οι αξιωματούχοι του HUD επισκέφθηκαν τον τόπο στρατόπεδων στη Βοστώνη, είδαν ότι όλες οι σκηνές είχαν φύγει και κανένας δεν είχε απομακρυνθεί βίαια, κανείς δεν κοιμόταν στην πρώην περιοχή, όλοι οι κάτοικοι προσφέρθηκαν βραχυπρόθεσμη στέγαση, η πόλη χρησιμοποίησε τη χρηματοδότηση για να μετακινήσει τους ανθρώπους σε μόνιμη στέγαση και να χτίσει νέα στέγαση και μερικοί άνθρωποι επισκέπτονταν το νέο κέντρο δέσμευσης για την υγειονομική περίθαλψη και τη θεραπεία.

Ερώτηση 7: Ποιο στοιχείο είναι ζωτικής σημασίας για την επίτευξη προόδου στην αντιμετώπιση της έλλειψης στέγης?

Η ηγεσία είναι ζωτικής σημασίας για την επίτευξη προόδου στην αντιμετώπιση της έλλειψης στέγης.

Ερώτηση 8: Ποιος ο Δήμαρχος Wu διόρισε για να οδηγήσει τις εργασίες για την έλλειψη στέγης στη Βοστώνη?

Ο δήμαρχος Wu διόρισε τον Δρ. Η Monica Bharel, ιατρός και πρώην Επίτροπος Υγείας, να οδηγήσει τις εργασίες για την έλλειψη στέγης στη Βοστώνη.

Ερώτηση 9: Ποιες εταιρικές σχέσεις έκαναν DR. Ο Bharel ίδρυσε για την αντιμετώπιση της έλλειψης στέγης στη Βοστώνη?

Δρ. Ο Bharel στρατολόγησε το Ιατρικό Κέντρο της Βοστώνης για να εκμεταλλευτεί ένα καταφύγιο και να παράσχει θεραπεία εθισμού και η υγειονομική περίθαλψη της Βοστώνης για τους άστεγους συνεχίζει να παρέχει υγειονομική περίθαλψη και προβολή.

Ερώτηση 10: Ποια προσέγγιση χρησιμοποίησε η προσέγγιση των παρόχων υγειονομικής περίθαλψης της Βοστών?

Οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης της Βοστώνης και οι ομάδες άστεγης προβολής χρησιμοποίησαν μη κρίσιμη ακρόαση για να εμπλέκουν τους ανθρώπους, να οικοδομήσουν την εμπιστοσύνη τους και να καταλάβουν τι χρειάζονται για να μειώσουν τον κίνδυνο επικίνδυνων ή θανατηφόρων αποτελεσμάτων.

Ερώτηση 11: Τι έκανε η πόλη της Βοστώνης με τη χρηματοδότηση για την αντιμετώπιση της έλλειψης στέγης?

Η πόλη της Βοστώνης χρησιμοποίησε τη χρηματοδότηση για να μετακινήσει τους ανθρώπους σε μόνιμη στέγαση και να χτίσει ένα πρωτοφανές ποσό νέας στέγασης.

Ερώτηση 12: Ποιες υπηρεσίες παρέχονται στο νέο κέντρο αφοσίωσης στη Βοστώνη?

Το νέο κέντρο αφοσίωσης στη Βοστώνη παρείχε τρόφιμα, ρούχα, υπηρεσίες υγείας, θεραπεία και πληροφορίες σχετικά με τις επιλογές καταφυγίου και στέγασης.

Ερώτηση 13: Τι είδους προσέγγιση θεραπείας προσέφεραν?

Οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης της Βοστώνης προσέφεραν μια προσέγγιση “ολόκληρου ατόμου” στη θεραπεία, παρακολουθώντας πρωτοβάθμια περίθαλψη και κοινωνικές ανάγκες και προσαρμογή των μεθόδων θεραπείας με βάση τις ατομικές ανάγκες.

Ερώτηση 14: Πώς βοήθησε τη δημόσια δέσμευση του Δήμαρχου Wu στην αντιμετώπιση καταυλισμών στη Βοστώνη?

Η δημόσια δέσμευση του Δήμαρχου Wu οδήγησε σε έμφαση στην αναζήτηση λύσεων, στην αξιοποίηση των πόρων και στη λήψη των πραγμάτων για την αντιμετώπιση των καταυλισμών στη Βοστώνη.

Ερώτηση 15: Τι έμαθαν οι αξιωματούχοι του HUD από την προσέγγιση της Βοστώνης για την έλλειψη στέγης?

Οι αξιωματούχοι του HUD έμαθαν ότι η προσέγγιση της Βοστώνης, η οποία επικεντρώθηκε στη δημόσια υγεία και την παροχή συνδέσεων με τη φροντίδα και τη στέγαση, μπορεί να εφαρμοστεί σε πολλές άλλες κοινότητες.

Η πόλη της Βοστώνης μετακινεί άστεγους καταυλισμούς από την πολυάσχολη οδό Southampton κοντά στη μάζα και το Cass

Όπως το έθεσε πρόσφατα ένας δήμαρχος μιας μεγάλης πόλης, “Οι δήμαρχοι πιάνονται μεταξύ δύο αντιτιθέμενων απόψεων. Από τη μία πλευρά είναι άνθρωποι που θέλουν να ποινικοποιήσουμε την έλλειψη στέγης και ο άλλος που θέλει να πούμε ότι οτιδήποτε πηγαίνει. Καμία από αυτές τις απόψεις δεν είναι η σωστή λύση.”

Τι άλλες πόλεις μπορούν να μάθουν από τη Βοστώνη’προσέγγιση δημόσιας υγείας για την έλλειψη στέγης

Η άνοδος των καταυλισμών έχει μεταφέρει την έλλειψη στέγης στην κορυφή της λίστας για τους τοπικούς ηγέτες. Σύμφωνα με μια πρόσφατη έρευνα, η κρίση των αστέγων είναι το όχι. 1 ανησυχία των δημάρχων σε ολόκληρη τη χώρα, αλλά αισθάνονται ότι δεν έχουν την καθοδήγηση και τα εργαλεία για να το αντιμετωπίσουν επαρκώς.

Μια μελέτη HUD του 2019 για τέσσερις κοινότητες διαπίστωσε ότι δαπανούν σημαντικούς πόρους για την εκκαθάριση και την παροχή υποστήριξης σε καταυλισμούς άστεγους, αλλά αγωνίζονται με ολοκληρωμένες και διαρκείς λύσεις. Ορισμένες πόλεις απλώς επιβάλλουν την αστυνομία και τα τμήματα δημοσίων έργων με εκκαθάριση καταυλισμών χωρίς να παρέχουν υποστήριξη και χωρίς μια γενική στρατηγική.

Οι δήμαρχοι και οι τοπικοί ηγέτες, οι άστεγοι οργανισμοί υπηρεσιών, οι υποστηρικτές και το κοινό θα συμφωνούσαν όλοι ότι η εκκαθάριση του στρατοπέδου χωρίς στρατηγική και καμία υποστήριξη δεν είναι μια βιώσιμη λύση. Απογοητεύει τους παρόχους υπηρεσιών επειδή διαταράσσει τις προσπάθειές τους να εμπλακούν και να οικοδομήσουν εμπιστοσύνη με ανθρώπους που βιώνουν το τραύμα της έλλειψης στέγης. Τα αστυνομικά τμήματα θεωρούν ότι ο χρόνος και η προσοχή τους είναι τεντωμένα και απομακρύνονται από την αντιμετώπιση του εγκλήματος. Και οι νομικοί υποστηρικτές καταδικάζουν τις παραβιάσεις των συνταγματικών δικαιωμάτων που προστατεύουν τους ανθρώπους από παράνομη κατάσχεση περιουσίας, καθώς και σκληρή και ασυνήθιστη τιμωρία.

Όπως το έθεσε πρόσφατα ένας δήμαρχος μιας μεγάλης πόλης, “Οι δήμαρχοι πιάνονται μεταξύ δύο αντιτιθέμενων απόψεων. Από τη μία πλευρά είναι άνθρωποι που θέλουν να ποινικοποιήσουμε την έλλειψη στέγης και ο άλλος που θέλει να πούμε ότι οτιδήποτε πηγαίνει. Καμία από αυτές τις απόψεις δεν είναι η σωστή λύση.”

Το ερώτημα είναι, ποια είναι η σωστή λύση?

Μια πιθανή απάντηση σε αυτό το ερώτημα μπορεί να προέλθει από την πόλη της Βοστώνης, όπου οι αξιωματούχοι χρησιμοποιούν αυτό που αναφέρονται ως “ανταπόκριση στη δημόσια υγεία” σε αδιευκρίνιστο έλλειψη στέγης.

Τον Φεβρουάριο, αρκετοί αξιωματούχοι του HUD, συμπεριλαμβανομένου και εμού, πήγαν στη Βοστώνη, όπου ο δήμαρχος Michelle Wu κάνει μετρήσιμη πρόοδο προς την επίλυση των καταυλισμών μέσω συνδέσεων με την υγειονομική περίθαλψη, τη θεραπεία, το προσωρινό καταφύγιο και τα μόνιμα σπίτια – όχι για την επιβολή του νόμου και.

Όταν επισκεφθήκαμε τον τόπο ενός σημαντικού στρατοπέδου που αναφέρεται τοπικά ως ως “Μάζα και κάσα,” εδώ’S αυτό που είδαμε:

1. Οι σκηνές είχαν φύγει – όλα αυτά – και κανένας δεν είχε αφαιρεθεί βίαια.
2. Κανείς δεν κοιμόταν στον πρώην χώρο.
3. Όλοι οι κάτοικοι προσφέρθηκαν-και οι περισσότεροι αποδεκτές-η ευκαιρία να μετακομίσουν σε βραχυπρόθεσμη στέγαση, ενώ περίμεναν μόνιμες κατοικίες.
4. Η πόλη χρησιμοποίησε το αμερικανικό σχέδιο διάσωσης και το Cares Act Funding για να μετακινήσει τους ανθρώπους σε μόνιμη στέγαση και να οικοδομήσει ένα πρωτοφανές ποσό νέας στέγασης.
5. Μερικοί άνθρωποι βρίσκονταν στην πρώην τοποθεσία για να επισκεφθούν το νέο κέντρο αφοσίωσης, όπου μπορούσαν να μιλήσουν με παρόχους και να πάρουν την υγειονομική περίθαλψη και τη θεραπεία που χρειάζονταν.

Πώς εξάλειψε η Βοστώνη ένα στρατόπεδο σε διάστημα δύο μηνών και τι μπορούν να μάθουν άλλες πόλεις από την προσέγγισή τους?

Η επίσκεψή μας και οι επακόλουθες συνομιλίες με αξιωματούχους της Βοστώνης δείχνουν τα ακόλουθα στοιχεία που φαίνεται να ισχύουν για πολλές άλλες κοινότητες:

1. Ηγεσία: Όταν ένας δήμαρχος κάνει μια δημόσια δέσμευση, οι λύσεις αναζητούνται, οι πόροι μοιάζουν και τα πράγματα γίνονται. Τον Νοέμβριο, όταν εξελέγη, ο δήμαρχος Wu δεσμεύτηκε δημοσίως να εξαλείψει αυτό το στρατόπεδο-χωρίς ποινικοποίηση ή αναγκαστική απομάκρυνση-πριν από τα μέσα Ιανουαρίου.
2. Εμπειρογνώμονες δημόσιας υγείας: Για να οδηγήσει αυτό το έργο, ο δήμαρχος Wu διόρισε DR. Η Monica Bharel, ιατρός και πρώην κρατικός επίτροπος υγείας που είχε οδηγήσει τη Μασαχουσέτη’ Απάντηση Covid-19. Δρ. Ο Bharel χρησιμοποίησε τα ίδια εργαλεία που χρησιμοποίησε για την καταπολέμηση της Covid-19: δεδομένα, την εστίαση τόσο στα ατομικά όσο και στα πληθυσμιακά αποτελέσματα, α “ολόκληρο άτομο” προσέγγιση, διατομεακές συνεργασίες και καθημερινές συναντήσεις για να προσδιοριστούν τι πρέπει να γίνει.
3. Συνεργασίες υγειονομικής περίθαλψης: Δρ. Ο Bharel στρατολόγησε το Ιατρικό Κέντρο της Βοστώνης για να εκμεταλλευτεί ένα από τα καταφύγια σε πρώην ξενοδοχείο και να παρέχει επιτόπιη θεραπεία εθισμού σε εξωτερικούς ασθενείς. Αυτή η προσέγγιση εξασφάλισε τη θεραπεία για πολλούς που δεν μπορούσαν’t προηγουμένως πρόσβαση σε αυτό. Η υγειονομική περίθαλψη της Βοστώνης για τους άστεγους συνεχίζει να παρέχει υγειονομική περίθαλψη και προβολή στους χώρους καταφυγίων και στο κέντρο αφοσίωσης.
4. Συντονισμένη προβολή: Δρ. Ο Bharel χρησιμοποίησε καθημερινές συναντήσεις και τη δημιουργία ενός κέντρου αφοσίωσης στο πρώην χώρο στρατοπέδου για να συντονίσει την προβολή μεταξύ πολλών παρόχων. Στο νέο κέντρο, οι άνθρωποι θα μπορούσαν να εκπληρώσουν τις βασικές ανάγκες τους για φαγητό και ρούχα, να λαμβάνουν υπηρεσίες και θεραπεία υγείας και να μάθουν για τις επιλογές τους για καταφύγιο και στέγαση.
5. Μείωση των βλάβης και “Ολόκληρο άτομο” Θεραπεία: Βοστώνη’Οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης και οι ομάδες άστεγας χρησιμοποίησαν μη κρίσιμη ακρόαση για την εμπλοκή των ανθρώπων, την οικοδόμηση της εμπιστοσύνης τους, υπολογίζουν τι χρειάζονται για να μειώσουν τον κίνδυνο επικίνδυνων ή θανατηφόρων αποτελεσμάτων (όπως οι υπερβολικές δόσεις) και να εξατομικεύσουν μια πορεία ανάκαμψης. Οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης προσφέρουν αυτό που αναφέρεται η Samhsa ως “ολόκληρο άτομο” Προσέγγιση στη θεραπεία: συναντώντας άτομα όπου είναι. Παρακολουθώντας την πρωτοβάθμια φροντίδα και τις κοινωνικές ανάγκες όπως η στέγαση, τα τρόφιμα και η κοινότητα. και προσαρμογή των τρόπων θεραπείας (εξωτερικές φαρμακευτικές αγωγές με υποβοηθούμενη θεραπεία και παραπομπές θεραπείας κατοικιών) με βάση ατομικές ανάγκες.
6. Επαναπροσδιορισμένα καταφύγια: Η πόλη χρησιμοποίησε επιχορηγήσεις έκτακτης ανάγκης από το νόμο περί Cares και τα κρατικά και τοπικά δημοσιονομικά κεφάλαια ανάκαμψης από το αμερικανικό σχέδιο διάσωσης για να ξεκινήσει τρεις (και τελικά τέσσερις) τοποθεσίες κοντά στο στρατόπεδο που λειτουργούσαν ως ειδικές 24 ώρες “χαμηλής όψης” καταφύγια. Σε σύγκριση με άλλα καταφύγια της πόλης, αυτά προσέφεραν περισσότερη ιδιωτικότητα (με λίγους κατοίκους σε κάθε δωμάτιο), περισσότερη ελευθερία (οι κάτοικοι μπορούσαν να έρθουν και να πάνε όπως ήθελαν) και περισσότερη ενσυναίσθηση για την πραγματικότητα του εθισμού (η χρήση ουσιών δεν επιτρέπεται στην εγκατάσταση, αλλά η εξωτερική χρήση δεν τους απέκλειε από το καταφύγιο).
7. Στέγαση: Για να μετακινήσετε τους ανθρώπους γρήγορα σε μόνιμη στέγαση, η πόλη χρησιμοποίησε κουπόνια έκτακτης ανάγκης από το αμερικανικό σχέδιο διάσωσης, επιχορηγήσεις έκτακτης ανάγκης από το νόμο περί Cares, κουπόνια επιλογής από την Αρχή Στέγασης της Βοστώνης και ένα ανανεωμένο σύστημα συντεταγμένων-εισόδου. Αναπτύσσεται νέα μόνιμη υποστηρικτική στέγαση που θα χρησιμεύσει ως άλλη επιλογή για τους πρώην κατοίκους στρατόπεδων.

Το έργο στη Βοστώνη απέχει πολύ από το πλήρες. Οι αξιωματούχοι ανησυχούν για την επιστροφή των σκηνών επειδή δεν έχουν ακόμη βρουν μόνιμα σπίτια για όλους τους πρώην κατοίκους στρατοπέδου και πολλοί άνθρωποι εξακολουθούν να επιστρέφουν στην περιοχή κατά τη διάρκεια των ωρών ημέρας. Αλλά με περισσότερους πόρους στέγασης από ίσως πριν, η πόλη είναι ελπιδοφόρα – και έτσι είναι HUD.

Η Βοστώνη αποδεικνύει ότι είναι δυνατόν να απομακρυνθούν οι άνθρωποι από τους δρόμους και σε καταφύγιο και στέγαση με μια προληπτική προσέγγιση δημόσιας υγείας και όχι μια επιθετική προσέγγιση που οδηγείται από την επιβολή του νόμου.

Γνωρίζουμε ότι η έλλειψη στέγης είναι’Δεν ένα πρόβλημα στις μεγάλες πόλεις. Η Βοστώνη είναι μία από τις περισσότερες από 90 κοινότητες που έχουν υπογράψει για να είναι μέρος του Σπίτι Αμερική Πρωτοβουλία, μια ομοσπονδιακή τοπική συνεργασία που ξεκίνησε η γραμματέα της HUD Marcia Fudge, πρόεδρος του U.μικρό. Συμβούλιο Διακυβέρνησης για την έλλειψη στέγης. Η πρωτοβουλία’Ο στόχος είναι να αξιοποιήσει στο έπακρο τη χρηματοδότηση του αμερικανικού σχεδίου διάσωσης για να επεκταθεί η προσιτή στέγαση και να βρει ένα μόνιμο σπίτι για τουλάχιστον 100.000 άτομα που βιώνουν το τραύμα της έλλειψης στέγης.

Είμαι βέβαιος ότι μπορούμε να επιτύχουμε αυτόν τον στόχο, ειδικά αν περισσότερες κοινότητες προσεγγίσουν αυτό το πρόβλημα όπως η Βοστώνη – ενισχυτικά και συμπονετικά.

Περισσότερα νέα και εργαλεία:

• Απαντώντας στην αυξανόμενη κρίση των αδιευκρίνιστων έλλειψης στέγης και καταυλισμών
• Λήξη ομοσπονδιακών διατάξεων που μπορεί να επηρεάσουν την έλλειψη στέγης
• Η παραλλαγή του Omicron του Covid-19: Τι πρέπει να γνωρίζουν οι πάροχοι άστεγων υπηρεσιών

Η Βοστώνη έχει πρόβλημα άστεγους?

Βοστώνη – ξεκίνησε γύρω στις 9:00 α.Μ. Τετάρτη το πρωί και ήταν ένα γνωστό θέαμα. Οι εργαζόμενοι κοινωνικών υπηρεσιών βοηθούσαν τους ανθρώπους και τα υπάρχοντά τους που ζουν στην πολυάσχολη οδό Southampton και τα μετακινώντας τους στην περιοχή γνωστή ως Mass and Cass. Αυτό που είναι διαφορετικό σήμερα λέει ότι ο δήμαρχος της Βοστώνης Michelle Wu είναι μια πρόσθετη ανησυχία για την ασφάλεια. “Με τα αυτοκίνητα που πετούν από εκεί υπήρξαν πάρα πολλές στενές κλήσεις και κοντά στις αποτυχίες”, δήλωσε ο δήμαρχος Wu που επισκέφθηκε την περιοχή. Μετακινήθηκαν στο Atkinson, έναν παράδρομο που ήταν η σκηνή ενός μεγάλης κλίμακας καταυλισμού πριν από περίπου 10 μήνες πριν αποσυναρμολογηθεί από την πόλη, η οποία προσπαθεί να ασχοληθεί με την περιοχή που είναι σαν μια υπαίθρια αγορά ναρκωτικών από τότε από τότε. Η Susan Sullivan, η οποία είναι επικεφαλής της Newmarket Business Association, λέει ότι ο καθαρισμός έχει συνεχιστεί και είναι απαραίτητος. “Δεν θέλετε οι άνθρωποι να πάρουν πολύ άνετα”, δήλωσε ο Sullivan. “Αν αφήσετε τους ανθρώπους να παραμείνουν έξω εδώ, το μόνο που θα πάρετε είναι όλο και περισσότερες σκηνές κάθε μέρα.”Ο Doris Wong, ο οποίος κατέχει το Fast Pak Express στην οδό Atkinson, λέει ότι η ιδιοκτησία της είναι συνεχώς βανδαλισμένη και πιστεύει ότι αυτή η κίνηση κρύβει μόνο το πρόβλημα κάτω από έναν παράδρομο όπου λέει ότι έχει δει όλα πριν. “Τους κρύβουν εδώ, και όταν έρχονται ο χειμώνας και οι σκηνές δεν αναδύονται κανείς δεν πρόκειται να πει όχι”, δήλωσε ο Wong.

Σε:

• Μάζα και κάσα
• Βοστώνη

Το βραβευμένο με το βραβείο Emmy Beth Germano είναι ένας γενικός δημοσιογράφος για το WBZ-TV News. Γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Μασαχουσέτη, το Germano υπήρξε δημοσιογράφος με έδρα τη Νέα Αγγλία για περισσότερα από 15 χρόνια. Εντάχθηκε στο WBZ-TV ως ανεξάρτητος δημοσιογράφος το 1996 μετά την αναφορά για αρκετούς τοπικούς τηλεοπτικούς σταθμούς, όπως το WCVB-TV, το New England Cable News, το Cable Cancel, το WLVI-TV και το WGBH-TV.

Δημοσιεύθηκε για πρώτη φορά στις 19 Οκτωβρίου 2022/11:20 π.μ

© 2022 CBS Broadcasting Inc. Όλα τα δικαιώματα διατηρούνται.

Η δουλειά μας για τον τερματισμό της έλλειψης στέγης

Εμείς’Εργάζεστε για να τερματίσετε την έλλειψη στέγης στη Βοστώνη. Μάθετε για την πρόοδο, τα σχέδια δράσης και τις πρωτοβουλίες μας.

Τμήματα σελίδας

Συνεργαζόμαστε με μη κερδοσκοπικούς και κοινοτικούς εταίρους για τον συντονισμό της στέγασης και των υπηρεσιών για τα άστεγα νοικοκυριά στη Βοστώνη. Υποβάλλουμε αίτηση και διανομή επιχορηγήσεων, συλλέγουμε και αναφέρουμε δεδομένα σχετικά με την έλλειψη στέγης στη Βοστώνη και θέτουμε πολιτικές και στόχους σε επίπεδο συστήματος.

Ψάχνετε βοήθεια? Εάν είστε άστεγοι ή κάποιος που γνωρίζετε είναι άστεγος, ακολουθήστε τον παρακάτω σύνδεσμο για βοήθεια:

Αν εσύ’σε άμεσο κίνδυνο να γίνουν άστεγοι, καλέστε το γραφείο της σταθερότητας στέγασης στο 617-635-4200, από Δευτέρα έως Παρασκευή, από τις 9 α.Μ. – 5 p.Μ. Για βοήθεια εκτός αυτών των ωρών, επικοινωνήστε με το BOS: 311 . Μπορείτε να καλέσετε 3-1-1 ή να καλέσετε 617-635-4500 .

Η πόλη ξεκινά ένα πρόγραμμα για Υποστήριξη ιδιοκτήτες που νοικιάζουν τα νοικοκυριά της Βοστώνης που μετακινούνται από την έλλειψη στέγης. Παρέχουμε υπογραφή μπόνους, κρατώντας τέλη και έναν ειδικό πάροχο εξυπηρέτησης πελατών.

Η Βοστώνη έχει πρόβλημα άστεγους?

Э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э

Ы з з з з з з з и и и и п п п п п п з п з з з з з з з з з п. С п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п. ПOчем э э э э э э э э э э э п п п п п п п?

Э э э э э а а а а и е е з з л л л л л л л э э э э э э э э э э э э Κοιτάζοντας το ριμπάγ. С с п п п п п э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э. Д э э э э д д д и и д д д ρίας н и д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д.

И и з а а а а а а а а ы ы з .. Е е е е д п п ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж п п п п п п п п п п п п п п п п п. Орrρά. Пороннαι.

ПON п п е е а а τροφή пρέφ а а а а а τροφήλου. е е е и τροφή ее же жÉ в в ж и и и и ч ч.