racavedigger.com
Daily insights on Bitcoin and crypto markets
  • Facebook
  • Pinterest
  • Home
  • News

Apakah Google memiliki Twitter

Berita

7 perusahaan yang dimiliki oleh Google (Alphabet)

Ketika Google adalah startup yang baru lahir, pendirinya menuliskan daftar “10 hal.”Topping daftar ini adalah ini:” Fokus pada pengguna dan yang lainnya akan mengikuti.”Sedikit lebih jauh, masing -masing pada angka tiga dan empat, adalah,” Fast lebih baik daripada lambat, “dan” Demokrasi di Web Works.”Daftar ini juga mencakup beberapa item yang berorientasi pada kekuatan dan kebutuhan akan informasi.

Semua yang perlu Anda ketahui tentang kemitraan Google-Twitter

Google dan Twitter baru -baru ini mencapai kesepakatan yang sekali lagi memberikan akses Google ke firehose Twitter. Kolumnis Neil Patel merangkum apa yang kita ketahui sejauh ini dan menawarkan prediksi dan saran untuk pemasar pencarian.

Neil Patel pada 20 Maret 2015 pukul 9:45 pagi | Waktu Membaca: 7 Menit

Google dan Twitter kembali bersama (lagi). Pada awal Februari, berita itu disampaikan bahwa Google dan Twitter telah mencapai kesepakatan yang akan memberikan akses penuh Google ke aliran Twitter.

Meskipun kami tidak tahu semua detailnya, kami dapat membuat beberapa pernyataan yang jelas ditambah beberapa asumsi tentang apa yang ada di depan dunia pencarian dan sosial.

Apa yang didapat Google dari kemitraan?

Kemitraan ini berarti bahwa Google sekarang memiliki akses ke aliran tweet yang dikenal sebagai Firehose. Firehose, bernama tepat, menyemprotkan hampir 9.000 tweet per detik (pada saat penulisan) ke dalam eter internet. Seolah -olah Google tidak harus mengindeks informasi yang cukup!

Di Dunia Lama, Google biasa merangkak Twitter untuk mengeluarkan tweet yang relevan untuk hasil pencarian. Itu tidak bekerja dengan baik – cobalah untuk merangkak dengan kecepatan 8.766 tweet per detik, dan Anda akan mencari tahu mengapa. Jika Google mencoba merangkak Twitter dengan harga yang sesuai, Twitter mungkin sangat runtuh di tumpukan kehancuran server.

Sebaliknya, Google sekarang memiliki akses lengkap ke firehose.

Kenapa lagi Google ingin nyaman dengan Twitter? Karena Google adalah tentang semua tentang informasi – dan lebih disukai informasi yang tepat waktu. Twitter tepat waktu.

Pengguna tidak puas dengan informasi yang berumur empat jam. Mereka menginginkan informasi yang segar empat detik. Itulah mengapa Twitter ditemukan.

Ketika Google adalah startup yang baru lahir, pendirinya menuliskan daftar “10 hal.”Topping daftar ini adalah ini:” Fokus pada pengguna dan yang lainnya akan mengikuti.”Sedikit lebih jauh, masing -masing pada angka tiga dan empat, adalah,” Fast lebih baik daripada lambat, “dan” Demokrasi di Web Works.”Daftar ini juga mencakup beberapa item yang berorientasi pada kekuatan dan kebutuhan akan informasi.

Sementara pernyataan seperti itu mungkin ditolak secara langsung sebagai pernyataan misi perusahaan yang jargon (setidaknya mereka tidak menggunakan kata “sinergi”!), Google telah melakukan pekerjaan yang sangat baik untuk mematuhi mereka.

Pandangan sekilas ke mashup Twitter-Google menunjukkan kepada kita selaras seperti itu. Ini tentang pengguna. Itu cepat. Itu demokratis. Itu informasi. Singkatnya, itu ide yang cukup bagus.

Apa yang ada di dalamnya untuk Twitter?

Ini semua tentang paparan besar -besaran pada skala global.

Twitter bukanlah situs media sosial yang terputus -putus, tentu saja. Mereka besar. Sayangnya, mereka juga kehilangan cengkeraman mereka di basis pengguna yang pernah didukung.

Pada 2013, 46% pengguna mereka mengunjungi situs setiap hari. Pada tahun 2014, jumlah itu turun menjadi 36%. Dari lima situs media sosial teratas, Twitter memiliki pangsa pasar terkecil.

Menurut Pew, 19% dari U.S. Populasi Dewasa Menggunakan Twitter. Itu bagus; Tapi dibandingkan dengan Facebook (58%), itu memalukan. Siapa pun yang menimbang bersama Facebook akan malu, kursus kami, tetapi sangat sulit untuk Twitter. Mereka adalah keruntuhan dari serasah media sosial, bahkan jika dengan beberapa poin persentase, telah dilampaui oleh media muda seperti Instagram dan Pinterest.

Image00

Karenanya mengapa mereka bisa menggunakan kemitraan pelindung dengan raksasa. Visibilitas dalam hasil pencarian berarti cap pemasaran tidak seperti sebelumnya (sejak 2011, yaitu).

Semakin banyak pengunjung yang didapat Twitter, semakin baik. Mereka akan melihat pendapatan iklan yang lebih tinggi, lebih banyak pendaftaran, dan lebih banyak keterlibatan. Dick Costolo, CEO Twitter menyimpulkannya: “Kami punya kesempatan sekarang untuk mendorong banyak perhatian dan agregat eyeballs.”

Ah, bola mata. Dan selain itu, Twitter menyukai virality. Jika sesuatu terjadi di Twitter, dan Google memasukkannya ke dalam aliran kesadaran manusia, itu bisa menghasilkan pengaruh raksasa dengan sangat baik untuk situs media sosial.

Sejarah: Google dan Twitter dulunya adalah mitra (rumit)

Pada tahun 2009, Google dan Twitter memiliki pertemuan pertama mereka. Twitter masih muda dan tidak berpengalaman saat itu. Pada usia tiga tahun, itu mungkin terpikat pada Google yang lebih matang.

Segera setelah hubungan dimulai, Google melepaskan sesuatu yang disebut pencarian waktu nyata. Pencarian real-time sedang dalam perjalanan untuk menjadi luar biasa, lengkap dengan tweet saat ini dan informasi instan lainnya tepat di samping kueri pencarian Anda.

Itu mati ketika kemitraan Twitter terbakar, sekitar musim panas 2011. Kemitraan gagal sebagian, karena rasa sakit Twitter yang semakin besar. Ali Rowghani, COO Twitter 2011, dilaporkan memiliki keinginan untuk menjaga kepemilikan konten Twitter kepada pengguna.

Pengaturan kemitraan menggigit debu. Tapi itu sudah saat itu. 2011 adalah beberapa dekade yang lalu, karena tahun internet dihitung. Jadi, Google dan Twitter siap menyalakannya lagi. Kedua perusahaan telah tumbuh, matang, dan mungkin siap untuk sesuatu yang jangka panjang dan serius.

Poin -Poin Kunci:

  1. Google dan Twitter baru -baru ini mencapai kesepakatan Itu akan memberikan akses penuh Google ke aliran tweet Twitter yang dikenal sebagai firehose.
  2. Firehose menyemprotkan hampir 9.000 tweet per detik ke internet, dan Google sekarang memiliki akses lengkap ke sana.
  3. Google biasa merangkak twitter untuk menarik tweet yang relevan untuk hasil pencarian, tetapi dengan akses penuh ke firehose, mereka tidak perlu lagi.
  4. Kemitraan menguntungkan Google dengan memberikan informasi yang tepat waktu dan terkini, yang selaras dengan fokus Google pada pengguna dan kebutuhan akan informasi yang cepat dan demokratis.
  5. Kemitraan ini juga bermanfaat bagi Twitter dengan memberi mereka paparan besar -besaran pada skala global dan kesempatan untuk mendorong lebih banyak perhatian dan keterlibatan melalui hasil pencarian.
  6. Di masa lalu, Google dan Twitter memiliki kemitraan yang memungkinkan pencarian real-time, tetapi berakhir pada 2011 karena keinginan Twitter untuk menjaga kepemilikan kontennya.
  7. Sekarang, kedua perusahaan telah matang dan siap berkolaborasi lagi, berpotensi untuk kemitraan jangka panjang dan serius.

Pertanyaan:

  1. Kemitraan apa yang baru -baru ini dicapai Google dan Twitter?
    Google dan Twitter mencapai kemitraan yang memberikan Google akses penuh ke aliran tweet Twitter, yang dikenal sebagai Firehose.
  2. Mengapa Google Ingin akses ke firehose Twitter?
    Google menginginkan akses ke firehose Twitter karena memberikan informasi yang tepat waktu dan terkini, yang selaras dengan fokus Google pada pengguna dan kebutuhan akan informasi yang cepat dan demokratis.
  3. Berapa banyak tweet per detik yang disemprotkan api ke internet?
    Firehose menyemprotkan hampir 9.000 tweet per detik ke internet.
  4. Bagaimana Google digunakan untuk mengambil tweet yang relevan dari Twitter?
    Google biasa merangkak twitter untuk menarik tweet yang relevan untuk hasil pencarian.
  5. Mengapa kemitraan sebelumnya antara Google dan Twitter berakhir?
    Kemitraan sebelumnya berakhir pada 2011 karena keinginan Twitter untuk menjaga kepemilikan kontennya.
  6. Apa manfaat kemitraan untuk Twitter?
    Kemitraan ini memberikan Twitter paparan besar -besaran pada skala global dan kesempatan untuk mendorong lebih banyak perhatian dan keterlibatan melalui hasil pencarian.
  7. Kapan mitra pertama Google dan Twitter?
    Google dan Twitter pertama kali bermitra pada tahun 2009.
  8. Apa itu pencarian real-time, dan mengapa itu mati?
    Pencarian real-time adalah fitur yang menyediakan tweet saat ini dan informasi instan lainnya di samping pertanyaan pencarian. Itu mati ketika kemitraan antara Google dan Twitter berakhir pada 2011.
  9. Mengapa Google dan Twitter siap berkolaborasi lagi?
    Kedua perusahaan telah tumbuh dan matang sejak kemitraan mereka sebelumnya dan sekarang mungkin siap untuk sesuatu yang jangka panjang dan serius.
  10. Apa fokus utama pendiri Google sesuai dengan daftar “10 hal” mereka?
    Menurut pendiri Google, fokus utamanya adalah “fokus pada pengguna dan yang lainnya akan mengikuti.”
  11. Mengapa Twitter kehilangan cengkeramannya di basis penggunanya?
    Twitter kehilangan cengkeramannya pada basis penggunanya sebagian karena meningkatnya persaingan dari platform media sosial lainnya dan penurunan kunjungan pengguna harian mereka.
  12. Apa pangsa pasar Twitter dibandingkan dengan Facebook?
    Twitter memiliki pangsa pasar yang lebih kecil dibandingkan dengan Facebook, dengan hanya 19% dari U.S. Populasi Dewasa Menggunakan Twitter Dibandingkan dengan 58% Menggunakan Facebook.
  13. Apa manfaat potensial dari kemitraan untuk Twitter jika sesuatu yang viral terjadi di platform mereka?
    Jika sesuatu yang viral terjadi di Twitter dan Google memasukkannya ke dalam aliran kesadaran manusia, itu bisa menghasilkan pengaruh raksasa untuk situs media sosial.

7 perusahaan yang dimiliki oleh Google (Alphabet)

Ketika Google adalah startup yang baru lahir, para pendirinya menuliskan daftar “10 hal.” Topping daftarnya adalah ini: “Fokus pada pengguna dan yang lainnya akan mengikuti.” Sedikit lebih jauh ke bawah, masing -masing pada angka tiga dan empat, “Cepat lebih baik dari lambat,” Dan “Demokrasi di Web Works.” Daftar ini juga mencakup beberapa item yang berorientasi pada kekuatan dan kebutuhan untuk informasi.

Semua yang perlu Anda ketahui tentang kemitraan Google-Twitter

Google dan Twitter baru -baru ini mencapai kesepakatan yang sekali lagi memberikan akses Google ke firehose Twitter. Kolumnis Neil Patel merangkum apa yang kita ketahui sejauh ini dan menawarkan prediksi dan saran untuk pemasar pencarian.

Neil Patel pada 20 Maret 2015 pukul 9:45 pagi | Waktu Membaca: 7 Menit

Google dan Twitter kembali bersama (lagi). Pada awal Februari, berita itu disampaikan bahwa Google dan Twitter telah mencapai kesepakatan yang akan memberikan akses penuh Google ke Twitter’S stream.

Meskipun kami tidak’Aku tahu semua detailnya, kita dapat membuat beberapa pernyataan yang jelas ditambah beberapa asumsi tentang apa’S di depan untuk dunia pencarian dan sosial.

Apa yang didapat Google dari kemitraan?

Kemitraan ini berarti bahwa Google sekarang memiliki akses ke aliran tweet yang dikenal sebagai Firehose. Firehose, bernama tepat, menyemprotkan hampir 9.000 tweet per detik (pada saat penulisan) ke dalam eter internet. Seolah Google tidak’T harus mengindeks informasi yang cukup!

Di Dunia Lama, Google biasa merangkak Twitter untuk mengeluarkan tweet yang relevan untuk hasil pencarian. Itu tidak’t bekerja dengan sangat baik – cobalah merangkak dengan kecepatan 8.766 tweet per detik, dan Anda’ll cari tahu mengapa. Jika Google mencoba merangkak Twitter dengan harga yang sesuai, Twitter mungkin sangat runtuh di tumpukan kehancuran server.

Sebaliknya, Google sekarang memiliki akses lengkap ke firehose.

Kenapa lagi Google ingin nyaman dengan Twitter? Karena Google adalah tentang semua tentang informasi – dan lebih disukai informasi yang tepat waktu. Twitter tepat waktu.

Pengguna Aren’t puas dengan informasi yang berusia empat jam. Mereka menginginkan informasi yang segar empat detik. Itu’S Justru mengapa Twitter ditemukan.

Ketika Google adalah startup yang baru lahir, para pendirinya menuliskan daftar “10 hal.” Topping daftarnya adalah ini: “Fokus pada pengguna dan yang lainnya akan mengikuti.” Sedikit lebih jauh ke bawah, masing -masing pada angka tiga dan empat, “Cepat lebih baik dari lambat,” Dan “Demokrasi di Web Works.” Daftar ini juga mencakup beberapa item yang berorientasi pada kekuatan dan kebutuhan untuk informasi.

Sementara pernyataan seperti itu dapat ditolak secara langsung sebagai pernyataan misi perusahaan Jargony (setidaknya mereka tidak’t gunakan kata itu “Sinergi”!), Google telah melakukan pekerjaan yang sangat baik untuk mematuhi mereka.

Pandangan sekilas ke mashup Twitter-Google menunjukkan kepada kita selaras seperti itu. Dia’S tentang pengguna. Dia’s cepat. Dia’S Demokrat. Dia’informasi s. Singkatnya’S ide yang cukup bagus.

Apa’s di dalamnya untuk twitter?

Ini semua tentang paparan besar -besaran pada skala global.

Twitter ISN’Teks tepatnya situs media sosial backwater, tentu saja. Mereka’kembali besar. Sayangnya, mereka’ve juga kehilangan cengkeraman mereka di basis pengguna yang dituju.

Pada 2013, 46% pengguna mereka mengunjungi situs setiap hari. Pada tahun 2014, jumlah itu turun menjadi 36%. Dari lima situs media sosial teratas, Twitter memiliki pangsa pasar terkecil.

Menurut Pew, 19% dari U.S. Populasi Dewasa Menggunakan Twitter. Itu’s bagus; tetapi dibandingkan dengan Facebook (58%), itu’S memalukan. Siapa pun yang menimbang bersama Facebook akan malu, kursus kami, tapi itu’sangat sulit untuk twitter. Mereka’Runt runt dari serasah media sosial, bahkan jika dengan beberapa poin persentase, telah dilampaui oleh media muda seperti Instagram dan Pinterest.

Image00

Karenanya mengapa mereka bisa menggunakan kemitraan pelindung dengan raksasa. Visibilitas dalam hasil pencarian berarti cap pemasaran tidak seperti sebelumnya (sejak 2011, yaitu).

Semakin banyak pengunjung yang didapat Twitter, semakin baik. Mereka’ll melihat pendapatan iklan yang lebih tinggi, lebih banyak pendaftaran, dan lebih banyak keterlibatan. Dick Costolo, Twitter’S CEO menyimpulkannya: “Kami’ve mendapat kesempatan sekarang untuk mengarahkan banyak perhatian dan agregat bola mata.”

Ah, bola mata. Dan selain itu, Twitter menyukai virality. Jika sesuatu terjadi di Twitter, dan Google memasukkannya ke dalam aliran kesadaran manusia, itu bisa menghasilkan pengaruh raksasa dengan sangat baik untuk situs media sosial.

Sejarah: Google dan Twitter dulunya adalah mitra (itu’s rumit)

Pada tahun 2009, Google dan Twitter memiliki pertemuan pertama mereka. Twitter masih muda dan tidak berpengalaman saat itu. Pada usia tiga tahun, itu mungkin terpikat pada Google yang lebih matang.

Segera setelah hubungan dimulai, Google melepaskan sesuatu yang disebut pencarian waktu nyata. Pencarian real-time sedang dalam perjalanan untuk menjadi luar biasa, lengkap dengan tweet saat ini dan informasi instan lainnya tepat di samping kueri pencarian Anda.

Itu mati ketika kemitraan Twitter terbakar, sekitar musim panas 2011. Kemitraan gagal sebagian, karena Twitter’rasa sakit yang tumbuh. Ali Rowghani, Twitter’S 2011 COO, dilaporkan memiliki keinginan untuk menjaga Twitter’S Konten Hak milik Pengguna.

Pengaturan kemitraan menggigit debu. Tapi itu sudah saat itu. 2011 adalah beberapa dekade yang lalu, karena tahun internet dihitung. Jadi, Google dan Twitter siap menyalakannya lagi. Kedua perusahaan telah tumbuh, matang, dan mungkin siap untuk sesuatu yang jangka panjang dan serius.

Pemasaran real-time lebih penting dari sebelumnya

Twitter adalah umpan berita real-time klasik. Dia’Pengguna yang dibuat, percakapan, tak henti -hentinya, hashtagged, dan global. Twitter telah mengoordinasikan revolusi, memfasilitasi pemberontakan, peningkatan protes, dan mungkin membuat kami bodoh.

Dan sekarang, tweet ini muncul dalam hasil pencarian untuk dunia’Kehadiran pencarian yang paling mendominasi.

Jadi, di mana tweetnya?

Apakah Anda dengan penuh semangat mengincar google’S Hasil pencarian, menunggu tweet Anda muncul? Terus menunggu. Butuh beberapa saat – sebanyak “Beberapa bulan” Menurut lahan pemasaran.

Google belum memiliki metode menampilkan tweet dalam hasil pencarian. Apakah kita bahkan tahu apa yang mereka’kembali dengan mereka?

Bloomberg memberi tahu kita bahwa mereka “akan mulai terlihat di google’S Hasil pencarian segera setelah mereka’diposting kembali.” Kemungkinan besar, Google akan menampilkan hasil dalam SERP, mungkin di bagian seperti grafik pengetahuan.

Saya menduga bahwa itu akan bekerja sangat seperti grafik pengetahuan saat ini. Misalnya, pencarian yang memiliki implikasi real-time akan memiliki bagian grafik real-time dan terus berubah langsung di kolom pencarian utama. Bergantian, Google dapat memposisikan umpan di sebelah kanan hasil SERP utama.

Pengikut Twitter kurang penting

Siapa’S akan melihat tweet di google’S Pencarian? Siapa pun yang mencari di google.

Dengan kata lain, pengguna tidak’t perlu mengikuti Anda di twitter untuk melihat tweet Anda. Sebaliknya, tweet akan memasuki domain publik Google. SAYA’Mereka yakin bahwa pengguna akan dapat membatasi publisitas tweet mereka, karena mereka’saat ini mampu melakukannya.

Namun, kemitraan itu berarti penurunan dinding pengikut yang saat ini ada di Twitter.

Pencarian sosial lebih besar dari sebelumnya

Sosial dan pencarian telah terjalin ke dalam nexus yang menggeliat’s-where-and-who’s-who. Saat Google dan Twitter menggabungkan kekuatan, akan lebih sulit untuk menentukan di mana satu berakhir dan yang lainnya dimulai.

Cukuplah untuk mengatakan bahwa pencarian dan sosial telah menjadi seketat yang pernah ada. Jika Anda berada di pemasaran pencarian, Anda harus mengetahui sosial. Dan jika kau’re dalam sosial, Anda juga perlu mengetahui pemasaran pencarian. Hari -hari ini, disana’S tidak banyak yang memisahkan keduanya.

Google+ terjepit (lagi)

Apa artinya ini bagi Google+? Beberapa melihatnya sebagai tanda keruntuhan Google yang akan datang+. Sejak menarik Google Authorship dari hasil pencarian, Google’Platform media sosial yang terhuyung -huyung tidak memiliki apa pun untuk memicu pertumbuhannya.

Twitter’Kemitraan S tidak’t Bode dengan baik untuk google+. Dengan mengangkat aliran media sosial alternatif di atas mereka sendiri, Google meninggalkan pengguna Google+ lebih jauh ke belakang. TechCrunch menyatakan, “Prospek pengembalian Twitter real-time adalah sinyal lain bahwa Google melangkah dari gas untuk Google+.”

Jadi, apa yang harus Anda lakukan sekarang?

Itu’S hampir semua yang Anda butuhkan tahu. Tapi apa yang harus kamu Mengerjakan?

  1. Tunggu. Suatu saat selama Q2-Q3, kami’ll lihat bagaimana Google akan menampilkan tweet. Banyak yang bisa terjadi di ruang dewan, pada panggilan konferensi, dan di meja pengembang. Kami tidak’T Tahu, Bisa’T Know, and Won’t lihat sampai Google memutuskan untuk mengungkapnya. Jadi, biarkan’s hanya bertahan.
  2. Gunakan Twitter. Apapun masalahnya, ini jelas merupakan momen langkah-di-gas untuk Twitter. Jika tidak ada yang lain, perusahaan mereka baru saja mendapat satu ton publisitas dan peningkatan stok kecil yang bagus. Kecuali kamu’Re cukup istimewa untuk menjadi pemegang saham utama, ini tidak’T sangat berarti. Apa akan Jadilah berharga, setidaknya sejauh menyangkut upaya pemasaran Anda yang berkelanjutan, adalah aktivitas Anda di Twitter. Dengan tetap bertunangan, mempelajari sistem, dan memaksimalkan jangkauan Anda, Anda’LL pasti meningkatkan kemungkinan Anda mendapatkan daya tarik di situs’S yang akan datang.

Apa prediksi Anda tentang kemitraan Twitter/Google?

Pendapat yang diungkapkan dalam artikel ini adalah pendapat penulis tamu dan tidak harus mendarat mesin pencari. Penulis staf terdaftar di sini.

7 perusahaan yang dimiliki oleh Google (Alphabet)

Pete Rathburn adalah editor salinan dan pemeriksa fakta dengan keahlian ekonomi dan keuangan pribadi dan lebih dari dua puluh tahun pengalaman di kelas.

Alphabet Inc. (Googl) awalnya didirikan sebagai perusahaan mesin pencari pada tahun 1998 dengan nama Google Inc. Sejak itu, Google telah menjadi mesin pencari paling populer di dunia, memiliki 92% dari pasar pencarian global.

Perusahaan telah melakukan diversifikasi jauh melampaui mesin pencari dalam dua dekade terakhir. Itu direorganisasi pada tahun 2015 dan menciptakan perusahaan induk bernama Alphabet. Orangtua memegang Google, anak perusahaan terbesar, dan sejumlah perusahaan lain. Beberapa perusahaan ini adalah anak perusahaan dari Google, sementara yang lain dimiliki secara terpisah oleh Alphabet.

Kunci takeaways

  • Alphabet, perusahaan induk Google, adalah raksasa teknologi dengan $ 1.Lapisan Pasar 7 Triliun.
  • Sementara Google adalah anak perusahaan andalan, Alphabet telah berkembang melalui serangkaian akuisisi utama di seluruh domain perangkat keras dan perangkat lunak.
  • Di sini kita melihat beberapa perusahaan paling terkemuka yang dimiliki oleh Alphabet, seperti YouTube, Nest, dan Waze.

Alfabet: Tinjauan umum

Alphabet telah menjadi salah satu konglomerat teknologi terbesar di dunia, dengan kapitalisasi pasar $ 1.75 triliun pada 10 Maret 2022. Perusahaan membukukan laba bersih $ 76 miliar untuk pendapatan $ 257.6 miliar untuk 2021.

Mayoritas pendapatan Alphabet dihasilkan dari iklan. Perusahaan ini menawarkan iklan kinerja, yang memungkinkan pengiklan terhubung dengan penggunanya dengan hasil yang terukur. Ini juga menjual iklan merek, yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan afinitas pengguna dengan merek. Iklan dengan demikian merupakan bagian inti dari strategi Alphabet dan telah memandu banyak keputusan akuisisi, seperti pembelian DoubleClick pada 2008 (lihat di bawah).

Namun, Google juga menghasilkan pendapatan dari sumber lain, termasuk penjualan aplikasi, pembelian dalam aplikasi, perangkat keras, dan lisensi dan biaya layanan, termasuk yang diterima dari Google Cloud dan produk lainnya. Perusahaan telah melakukan akuisisi untuk meningkatkan bisnis ini.

Alphabet terus mencari teknologi baru yang dapat memperkaya portofolio bisnisnya. Mengakuisisi perusahaan kecil sering menghilangkan saingan yang muncul, sehingga mengurangi persaingan untuk alfabet. Ini adalah salah satu alasan Alphabet saat ini menjadi target gugatan antimonopoli yang diajukan oleh U.S. Departemen Kehakiman (DOJ) dan sebelas Jaksa Agung Negara Bagian pada Oktober 2020.

Di bawah ini, kami melihat lebih detail pada tujuh akuisisi utama perusahaan. Alfabet tidak mengeluarkan pendapatan bahwa pembelian ini saat ini berkontribusi pada perusahaan, dengan pengecualian YouTube.

1. Mandiant

  • Jenis Bisnis: Keamanan cyber
  • Harga akuisisi: $ 5.4 miliar
  • Tanggal Akuisisi (diumumkan – belum ditutup): 8 Maret 2022

Google mengumumkan niatnya untuk membeli perusahaan cybersecurity yang diperdagangkan secara publik Mandiant, Inc. (MNDT) Pada 8 Maret 2022, seharga $ 23 per saham – hampir $ 5.4 miliar. Perusahaan, yang berfokus pada pengujian keamanan siber dan respons cyber-insident, akan dilipat ke Google’bisnis komputasi awan untuk membantu mengamankan data cloud dengan lebih baik.

Mandiant dibeli oleh FireEye pada 2013 dengan harga sekitar $ 1 miliar. Pada bulan Juni 2021, FireEye menjual bisnis dan nama produk bermerek FireEye ke perusahaan ekuitas swasta Symphony Technology Group seharga $ 1.2 miliar-Meninggalkan bisnis perangkat lunak solusi mandian di perusahaan yang diperdagangkan secara publik. Pada Oktober 2021, perusahaan mengubah namanya kembali ke Mandiant.

Pada bulan Februari 2022, Microsoft (MSFT) dilaporkan tertarik untuk membeli Mandiant. Google’S $ 23 per penawaran saham adalah premi 45% dari mana saham diperdagangkan pada Februari. 1, 2022 (sebelum berita Microsoft). Jika kesepakatan ditutup, itu akan menjadi akuisisi terbesar kedua dalam sejarah perusahaan-hanya Motorola Mobility, yang dibeli pada 2012 seharga $ 12.5 miliar. Google mengharapkan kesepakatan akan ditutup pada tahun 2023 – dengan asumsi itu mendapat persetujuan pemegang saham dan peraturan.

2. Fitbit

  • Jenis Bisnis: Perangkat dan aplikasi kebugaran yang dapat dikenakan
  • Harga akuisisi: $ 2.1 miliar
  • Tanggal Akuisisi: Jan. 14, 2021

Fitbit didirikan pada tahun 2007 oleh James Park dan Eric Friedman, yang tujuannya adalah untuk menciptakan produk yang dapat dikenakan yang memanfaatkan teknologi nirkabel untuk meningkatkan kesehatan dan kebugaran pengguna. Produk perusahaan meliputi jam tangan pintar, pelacak kebugaran banci, aplikasi pelacakan kebugaran digital, dan perlengkapan, aksesori, dan layanan terkait.

Google menutup pembelian Fitbit pada Januari 2021 setelah kesepakatan pertama kali diumumkan pada November 2019, menambah lineup perangkat yang dapat dikenakan setelah akuisisi Teknologi SmartWatch Timex pada 2019.

Kesepakatan ditutup setelah regulator antimonopoli di Uni Eropa menyetujui akuisisi dengan kondisi yang diarahkan untuk melindungi data kesehatan pengguna dan menjaga persaingan di sektor ini untuk teknologi yang dapat dipakai. Google menekankan bahwa akuisisi adalah tentang perangkat, bukan data, dan membuat komitmen bahwa data pengguna tidak akan digunakan untuk iklan Google.

3. Penonton

  • Jenis Bisnis: Perangkat Lunak Intelijen Bisnis dan Analisis Data
  • Harga akuisisi: $ 2.6 miliar
  • Tanggal Akuisisi: 13 Februari 2020

Looker, didirikan pada 2011 oleh Lloyd Tabb, membantu perusahaan untuk dengan mudah mengekstraksi dan menganalisis data. Sebagian besar sistem intelijen bisnis yang lama pada saat itu mengharuskan pengguna memiliki keahlian rekayasa dan pemrograman untuk mengekstrak data dan menganalisisnya. Looker menyederhanakan proses dengan mengambil pertanyaan pemrograman dan memodifikasinya untuk membaca lebih banyak seperti bahasa alami, seperti bahasa Inggris. Ini memungkinkan pengguna untuk melakukan analisis data tanpa harus “berbicara” kode.

Google mengumumkan pembeliannya yang direncanakan pada Juni 2019. Google menyelesaikan akuisisi Looker pada tahun 2020, memanfaatkan kemampuannya melalui Layanan Google Cloud. Di Google Cloud, Looker membantu pelanggan mempercepat kemampuan mereka untuk menganalisis data, memberikan kecerdasan bisnis, dan membangun aplikasi berbasis data.

4. Sarang

  • Jenis Bisnis: Produk rumah pintar
  • Harga akuisisi: $ 3.2 miliar
  • Tanggal Akuisisi: Jan. 13, 2014

Nest Labs didirikan pada 2010 oleh Tony Fadell dan Matt Rogers. Baik Fadell dan Rogers meninggalkan posisi mereka di divisi pengembangan iPod dan iPhone Apple untuk memulai perusahaan teknologi yang bertujuan merevolusi termostat: untuk mengubahnya menjadi perangkat yang didorong oleh sensor, berkemampuan WiFi, pembelajaran, dan yang dapat diprogram.

Pada tahun 2014, Google mengakuisisi Nest dan sejak itu menggabungkannya dengan Divisi Rumah Google untuk membuat Google Nest, yang menawarkan berbagai produk rumah pintar, termasuk sistem alarm keamanan, kamera keamanan, router WiFi, dan perangkat bantuan rumah.

5. Waze

  • Jenis Bisnis: Aplikasi Navigasi Seluler
  • Harga akuisisi: $ 966 juta
  • Tanggal Akuisisi: 11 Juni 2013

Waze didirikan di Israel pada 2008. Perangkat Penasihat Lalu Lintas Seluler dan Layanan Navigasi yang bersumber dari kerumunan diperoleh lima tahun kemudian oleh Google, yang aplikasi Google Maps sudah berusia tujuh tahun pada saat itu. Mengakuisisi Waze adalah salah satu cara untuk menghilangkan persaingan, tetapi Google juga melihat fitur-fitur yang meningkatkan lalu lintas Waze sebagai peningkatan baru untuk Google Maps.

Google sejak itu dapat memonetisasi layanan dengan menjual layanan iklan ke bisnis, termasuk iklan yang mengingatkan pengemudi ketika mereka berada di dekat bisnis yang berpartisipasi. Waze memiliki lebih dari 140 juta pengguna aktif bulanan pada awal 2021 – naik dari 10 juta ketika diperoleh.

6. Klik dua kali

  • Jenis Bisnis: Manajemen Iklan dan Solusi Pelayanan Iklan
  • Harga akuisisi: $ 3.1 miliar
  • Tanggal Akuisisi: 11 Maret 2008

Doubleclick didirikan pada tahun 1996 dan menjadi salah satu bintang pasar saham dari era dot-com sebagai pemimpin dalam generasi pertama iklan online selama tahun 1990-an. Firma Ekuitas Pribadi Hellman & Friedman membayar $ 1.1 miliar dalam transaksi “take-privat” untuk menjadi pemilik mayoritas perusahaan pada tahun 2005.

Google kemudian mengakuisisi Doubleclick pada 2008 sebagai cara untuk meningkatkan analisis dan kemampuan penargetan iklan dari pelanggannya. Pada tahun 2018, Google pensiun nama merek DoubleClick dan melipatnya menjadi merek Google AdWords, menjadikan Google Ads alat utama untuk pengiklan.

7. Youtube

  • Jenis Bisnis: Platform berbagi video online
  • Harga akuisisi: $ 1.65 miliar
  • Tanggal Akuisisi: 13 November 2006
  • Pendapatan Iklan YouTube (2019): $ 15.1 miliar

YouTube didirikan pada tahun 2005 oleh tiga mantan karyawan Paypal yang percaya bahwa orang biasa akan menikmati berbagi video buatan sendiri secara online. Pada musim panas 2006, YouTube sudah menawarkan lebih dari 100 juta video per hari. Kedua masalah teknis yang menyertai pertumbuhan cepat dan kurangnya keberhasilan komersial mendorong YouTube untuk mulai mencari pembeli.

Sementara itu, platform video Google sendiri, Google Video, yang juga diluncurkan pada tahun 2005, telah gagal menghasilkan banyak lalu lintas. Akuisisi Google dari YouTube pada akhir 2006 memberikannya platform video baru yang kuat. YouTube telah tumbuh menjadi sumber pendapatan iklan Alphabet yang signifikan, sementara juga menghasilkan pendapatan melalui langganan TV Premium dan YouTube. Pada tahun 2021, pendapatan iklan YouTube adalah $ 28.9 miliar.

Google (alfabet) Keanekaragaman dan transparansi inklusif

Sebagai bagian dari upaya kami untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya keragaman di perusahaan, kami telah menyoroti transparansi komitmen Google (Alphabet) terhadap keragaman, inklusif, dan tanggung jawab sosial. Bagan di bawah ini menggambarkan bagaimana Google (Alphabet) melaporkan keragaman manajemen dan tenaga kerjanya. Ini menunjukkan apakah Google (Alphabet) mengungkapkan data tentang keragaman dewan direksi, C-suite, manajemen umum, dan karyawan secara keseluruhan, di berbagai penanda. Kami telah menunjukkan bahwa transparansi dengan ✔.

Google (alfabet) Keragaman & pelaporan inklusif
Balapan Jenis kelamin Kemampuan status veteran Orientasi seksual
Dewan direksi
C-suite
Manajemen umum ✔ (u.S. Hanya) ✔
Karyawan ✔ (u.S. Hanya) ✔ ✔ ✔ ✔

Google membeli bagian dari Twitter, tetapi tidak menginginkan semuanya

Anda’membaca kembali artikel gratis dengan pendapat yang mungkin berbeda dari orang bodoh beraneka ragam’S Layanan Investasi Premium. Menjadi anggota Motley Fool hari ini Dapatkan akses instan ke rekomendasi analis teratas kami, penelitian mendalam, sumber daya investasi, dan lebih banyak lagi. Belajarlah lagi

NYSE: TWTR

Twitter

Google memperoleh banyak alat pengembang dari Twitter untuk mengimbangi Amazon dan Microsoft.

Alfabet S (goog 0.87%) (googl 0.81%) Google baru -baru ini memperoleh sebagian besar dari Twitter Produk pengembang (TWTR) dengan harga yang tidak diungkapkan. Paket itu termasuk kain platform pengembangan aplikasi selulernya, platform pelaporan crash crashlytics, jawaban alat analisis aplikasi seluler, digit sistem login SMS, dan sistem otomatisasi pengembangan fastlane.

Sumber Gambar: Getty Images.

Apakah penjualan menunjukkan bahwa Twitter akan menjual dirinya dalam potongan -potongan, bukan sebagai perusahaan utuh? Atau apakah itu berarti bahwa Twitter hanya merampingkan bisnisnya dengan membuang aset non-inti? Mari kita lihat lebih dekat pada Twitter dan rencana Google untuk memutuskan.

Mengapa Twitter menjual produk pengembangnya?

Saham Twitter saat ini berdagang jauh di bawah harga IPO $ 26 karena pertumbuhan pengguna yang terhenti, pertumbuhan pendapatan yang lamban, dan kurangnya profitabilitas GAAP. Pengguna aktif bulanannya (MAUS) naik hanya 3% per tahun menjadi 317 juta kuartal terakhir karena pendapatannya tumbuh 8% menjadi $ 616 juta – menandai tingkat pertumbuhan paling lambat sejak IPO -nya. Kerugian bersih GAAP hanya sedikit dipersempit dari $ 131.7 juta setahun yang lalu menjadi $ 102.9 juta, terutama karena biaya kompensasi berbasis saham yang tinggi yang melahap 26% dari pendapatannya.

Menghadapi tantangan-tantangan ini, Twitter mengumumkan rencana untuk memangkas 9% tenaga kerjanya dan mengakhiri bisnis non-inti seperti Vine and Fabric, sambil lebih fokus pada aplikasi Twitter “Bluebird” intinya. Itu menutup Vine tahun lalu, tetapi Fabric dilaporkan menarik perhatian beberapa penawar, termasuk Microsoft dan Google. CEO Twitter Jack Dorsey mengklaim bahwa pemotongan dapat mendorong perusahaan “menuju profitabilitas GAAP pada tahun 2017.”

Dengan meninggalkan alat pengembangnya, Twitter tidak dapat lagi membuat aplikasi ekosistem yang ditambatkan ke jejaring sosial dan layanan back end -nya. Tapi retret tidak mengejutkan, karena Facebook ditinggalkan akhir yang sebanding sebagai platform layanan (BAAS), Parse, tahun lalu. Kegagalan itu dikaitkan dengan fakta bahwa Parse tidak dapat bersaing dengan platform pengembangan aplikasi serupa dari Google, Microsoft, dan Amazon AWS. Jika Facebook tidak bisa bersaing, diragukan bahwa Twitter bisa bernasib lebih baik. Investor juga seharusnya melihat tulisan di dinding ketika Twitter membatalkan konferensi pengembang penerbangan tahunannya tahun lalu.

Mengapa Google Membeli Alat Twitter?

Google mungkin tampak seperti gorila 800 pon dalam layanan terkait internet, tetapi platform infrastruktur cloud-yang menyediakan alat pengembangan, analitik, dan kekuatan komputasi untuk pengembang dan perusahaan-jauh lebih kecil dari AWS Amazon dan Microsoft’s Azure. Platform BAAS memainkan peran kunci dalam pertempuran itu, karena mereka menyediakan aplikasi berbasis cloud dengan kekuatan komputasi sambil membiarkan pengembang mengelola aplikasi tersebut, melihat data penggunaan, dan menambahkan pemberitahuan push dan fitur lainnya.

Untuk bersaing lebih efektif melawan Amazon dan Microsoft, Google mengakuisisi Firebase, start-up BAAS, pada tahun 2014. Basis pengembang Firebase empat kali lipat sejak akuisisi itu menjadi sekitar 450.000 pengguna pada pertengahan 2016, dan Google menambahkan kemampuan analitik tambahan dan alat pengembangan seluler. Google berencana untuk mengintegrasikan kain langsung ke dalam firebase, sedangkan alat lain harus secara bertahap diintegrasikan ke dalam platform.

Keputusan Google untuk membeli alat pengembangan Twitter alih -alih seluruh perusahaan juga menunjukkan bahwa jejaring sosial masih tidak diinginkan sebagai satu pembelian tunggal. Itu mungkin karena calon pelamar tidak tahu cara mengatasi MAU dan pertumbuhan pendapatan Twitter yang melambat dan profitabilitas yang lemah. Mereka juga mungkin tidak ingin mewarisi masalah Twitter yang berkelanjutan dengan pengganggu, troll, posting ilegal, dan akun palsu.

Adalah bisnis lisensi data di sebelahnya?

Keinginan Twitter untuk menjual bisnis non-inti menimbulkan pertanyaan menarik tentang bisnis lisensi datanya, yang menjual feed data “firehose” ke berbagai perusahaan. Pendapatannya naik 26% per tahun menjadi $ 71 juta, menjadikannya unit bisnis dengan pertumbuhan tercepat Twitter.

Tapi itu juga disalahkan karena menyebarkan berita palsu dan menyebabkan pasar saham “flash crash” dengan mengirimkan tweet yang dihasilkan bot dengan cepat ke organisasi berita dan perusahaan perdagangan berkecepatan tinggi. Saya sebelumnya berspekulasi bahwa Twitter tidak mau membersihkan jaringan botnya karena mereka dianggap sebagai MAU dan mereka memberi makan feed firehose unit lisensi. Jika Twitter menjual atau membatalkan bisnis lisensi datanya, itu akan menghasilkan uang baru dan membiarkannya membersihkan beberapa bot dan akun palsu untuk meningkatkan kualitas jejaring sosialnya.

Garis bawah

Penjualan Twitter dari alat pengembangnya ke Google bukan pengubah permainan untuk kedua perusahaan. Tapi itu mengungkapkan seberapa agresif Twitter merampingkan bisnisnya di sekitar aplikasi Bluebird -nya, dan menunjukkan bahwa Google mungkin perlu lebih banyak akuisisi untuk mengikuti Amazon dan Microsoft di Cloud Platform Race. Oleh karena itu, investor harus melihat apakah Twitter menurunkan bisnis non-inti lagi dalam waktu dekat.

Suzanne Frey, seorang eksekutif di Alphabet, adalah anggota Dewan Direksi Motley Fool. Teresa Kersten adalah karyawan LinkedIn dan merupakan anggota Dewan Direksi Motley Fool. LinkedIn dimiliki oleh Microsoft. Leo Sun memiliki saham Amazon.com. The Motley Fool memiliki saham dan merekomendasikan Alphabet (A Saham), Alphabet (C Saham), Amazon.com, facebook, dan twitter. The Motley Fool memiliki kebijakan pengungkapan.

Bayangkan jika Google telah membeli Twitter: stabilitas, hangout menjadi DMS, dan banyak lagi

Elon Musk Dimulai dengan Tweeting Out – Jika Tidak Menuntut – Permintaan/Perubahan Fitur Twitter Dalam momen yang benar -benar luar biasa untuk teknologi dan tata kelola perusahaan. Ini menyebabkan kursi dewan yang ditolak dan pagi ini’upaya akuisisi, lengkap dengan “Rencana B” Jika/saat dewan menolak. Pengambilalihan dan pengambilalihan yang bermusuhan tidak dapat menjadi cara yang berkelanjutan untuk menjalankan suatu produk, dan acara-acara ini berperan dalam keyakinan lama saya bahwa Google seharusnya membeli Twitter bertahun-tahun yang lalu. Itu pasti akan menjadi pergantian peristiwa yang lebih ortodoks dibandingkan dengan apa’S akan bermain dengan sangat terbuka selama beberapa minggu mendatang.

Google, perusahaan sosial

Dari Orkut ke Buzz dan tentu saja Google+, Google Proper memiliki rekam jejak yang sangat buruk untuk menjadi perusahaan yang mendapatkan media sosial. Bahkan jika twitter yang diperoleh berlanjut pada jalur/sejarah yang sama persis seperti sekarang, Google akan menjadi pemain yang besar dan relevan di ruang angkasa.

Di sisi lain, Google tidak benar -benar kehilangan apapun dengan memiliki berbagai upaya sosialnya gagal. Mungkin lebih relevan dengan kaum muda, tetapi para pemuda yang sama masih menggunakan pencarian, melihat iklan, mendaftar untuk Gmail, dan menjadi terbiasa dengan Chromebooks.

Namun, saya pikir Twitter akan cocok karena Google akan menjadi pelayan lain-baik atau buruk-dari layanan publik semu yang tentunya harus ada dalam satu bentuk atau lainnya. Ada penghalang dan kecepatan yang rendah untuk menulis – serta mengkonsumsi – 280 karakter teks dibandingkan dengan mengambil gambar atau mengunggah video. Orang tweeting dalam massa adalah indikator yang kuat dari apa’S tren dan memberikan denyut nadi apa yang didiskusikan oleh populasi tertentu. Internet harus selalu terpusat “tempat umum” untuk berkomunikasi.

Bagi saya, kebutuhan masyarakat itu berada pada tingkat yang sama dengan mesin pencari, email yang terawat dengan baik (Gmail), suite produktivitas gratis (dokumen/lembaran/slide), panggilan video (bertemu), cadangan data (drive dan foto), browser web (chrome) dan (relatif) sistem operasi terbuka (Android dan kromium)).

Integrasi

Selain cita-cita yang berpikiran tinggi untuk menjaga sesuatu seperti Twitter terus beroperasi, ada sejumlah sinergi dengan produk Google yang sangat masuk akal.

Twitter DMS

Untuk google, apa’S yang hilang dari daftar layanan penting di atas sehari-hari tentu saja merupakan pesan. Pada tahun 2000 -an dan awal 2010 -an, Google memilikinya dengan Google Talk dan pada tingkat yang lebih kecil Hangouts.

Bagaimana jika alih -alih mengejar obrolan Allo atau RCS, Google – sekitar 2016 – memiliki pesan langsung Twitter dari akuisisi yang lebih luas, dan memutuskan untuk membuat DMS aplikasi pesan konsumennya.

Twitter telah lama mengabaikan pengalaman mengobrol pribadi. Faktanya, itu hanya menambahkan kemampuan untuk mencari konten pesan. Pernah ada pembicaraan tentang DM yang dibagi menjadi aplikasi Twitter yang terpisah, tetapi itu tidak pernah terwujud bahkan karena permintaan untuk itu telah tumbuh.

Google bisa mengejar opsi itu dan memodernisasi lebih awal. Salah satu manfaat langsung adalah bagaimana nama pengguna dimanfaatkan sebagai sistem identitas publik dibandingkan dengan nomor telepon yang lebih sensitif dan alamat email. Yang lain adalah memiliki layanan itu’S secara objektif lebih dapat dikenali daripada allo dan cross-platform, tidak seperti pesan dan RC hari ini.

Foto Google

Integrasi sosial lain yang mungkin terjadi dengan Google Foto, yang tentu saja lahir dari Google+. Salah satu hal hebat tentang plus adalah bahwa itu adalah tempat yang tepat bagi orang -orang untuk secara terbuka berbagi foto mereka. Akuisisi yang terjadi setelah akhir G+ bisa membuat Google mengembalikan pengalaman publik itu dengan Twitter, dan hasil akhirnya bisa menjadi pesaing Instagram yang berfokus pada gambar.

Lingkaran Google+

Salah satu hal yang Google+ dapatkan pada hari pertama adalah konsep berbagi yang lebih pribadi dengan lingkaran. Rasanya seperti Instagram dan Twitter baru -baru ini mulai mengeksplorasi bagaimana memungkinkan pengalaman yang lebih dipartisi di jaringan mereka tanpa hanya mengunci akun Anda sepenuhnya.

Mencari

Ketika Larry Page membuat pitch akuisisi ke Jack Dorsey pada tahun 2011, peningkatan pencarian dikatakan sebagai penjualan besar. Itu dengan jujur ​​membuat banyak akal mengingat bagaimana pencarian terus -menerus menjadi hal yang ditingkatkan Google. Pada awal 2010 -an, akuisisi akan membuat Google mencari alat yang lebih kuat untuk memahami apa’S populer. Data itu sudah diperoleh dari kueri, tetapi apa yang orang tweet adalah sama -sama definitif. Implikasi untuk iklan juga jelas. Yang mengatakan, Google akhirnya menandatangani kesepakatan, yang masih berlangsung, pada tahun 2015 untuk memiliki tweet muncul dalam hasil pencarian secara instan.

Sebagai catatan tambahan pada pencarian kecil, mencari tweet di Twitter hari ini adalah pengalaman yang sangat biasa -biasa saja. Dia’baik -baik saja, tapi tidak pintar (kata kunci hanya versus sentimen pemahaman) seperti pencarian google, juga tidak meluas ke apa’s dalam gambar.

Youtube

Di mana Google telah menemukan kesuksesan di sosial tentu saja youtube. Itu sangat diizinkan untuk matang dan tumbuh terpisah dari perusahaan inti, dan itu yang terbaik. Integrasi yang paling jelas antara Twitter dan YouTube adalah saluran distribusi lain untuk berbagi video.

Di sisi lain, itu’Tidak sulit membayangkan bahwa mengunggah video dalam tweet pada akhirnya hanya akan menggunakan YouTube dalam akuisisi apa pun, dan hal yang sama dapat dikatakan dengan streaming langsung. Youtube’Jaringan S tentu akan membantu membuat yang terakhir jauh lebih dapat ditemukan.

YouTube hari ini secara resmi “perusahaan google” yang mempertahankan budaya internalnya sendiri. Mengingat bahwa Twitter sangat berfokus pada konsumen, saya pikir itu pada akhirnya akan bergabung dengan Google di bawah model yang sama daripada sebagai perusahaan alfabet pasca-2015. Itu memungkinkan semua integrasi dengan layanan yang ada karena Google semakin tepat berfungsi sebagai merek konsumen.

Sementara banyak dari integrasi ini masih bisa bekerja di era modern, akuisisi Google Twitter hari ini hanya di luar pertanyaan untuk alasan peraturan (antimonopoli). Waktu untuk ini jelas berlalu. Kesepakatan seperti itu akan membuat gelombang besar di masa lalu, tapi saya percaya itu pada akhirnya akan menjadi rute yang lebih stabil daripada apa pun yang akan terjadi selanjutnya.

FTC: Kami menggunakan penghasilan penghasilan tautan afiliasi otomatis. Lagi.

Anda’Re Reading 9to5Google – Pakar yang menyampaikan berita tentang Google dan ekosistemnya di sekitarnya, hari demi hari. Pastikan untuk memeriksa beranda kami untuk semua berita terbaru, dan ikuti 9to5Google di Twitter, Facebook, dan LinkedIn untuk tetap di loop. Mengenakan’T TAHU MANAKAN MULAI? Lihatlah cerita eksklusif, ulasan, bagaimana-ke, dan berlangganan saluran YouTube kami

Το Google δικό του Twitter Google possiede Twitter

Related Posts

Berita

Apakah vinil terdengar bagus di Sonos

Berita

Apakah Epson 4700 cetak kartu stok

Berita

Apakah headphone kerusakan volume tinggi

banner
banner

PROMO

racavedigger.com
© racavedigger.com 2026