7 εταιρείες που ανήκουν στην Google (αλφάβητο)

Όταν η Google ήταν μια εκκίνηση, οι ιδρυτές της έγραψαν μια λίστα με “10 πράγματα.”Η εποπτεία της λίστας είναι αυτή:” Η εστίαση στον χρήστη και όλα τα άλλα θα ακολουθήσουν.”Λίγο πιο κάτω, σε αριθμούς τρεις και τέσσερις αντίστοιχα, είναι,” Fast είναι καλύτερο από αργό “και” Η δημοκρατία στο Web Works.”Ο κατάλογος περιλαμβάνει επίσης διάφορα στοιχεία προσανατολισμένα προς τη δύναμη και την ανάγκη για πληροφορίες.

Όλα όσα πρέπει να γνωρίζετε για τη συνεργασία Google-Twitter

Το Google και το Twitter έφτασαν πρόσφατα σε μια συμφωνία που για άλλη μια φορά έδωσε πρόσβαση στο Google στο Firehose του Twitter. Ο αρθρογράφος Neil Patel συνοψίζει αυτό που γνωρίζουμε μέχρι τώρα και προσφέρει προβλέψεις και συμβουλές για τους εμπόρους αναζήτησης.

Neil Patel στις 20 Μαρτίου 2015 στις 9:45 π.μ. | Χρόνος ανάγνωσης: 7 λεπτά

Το Google και το Twitter είναι πίσω μαζί (ξανά). Στις αρχές Φεβρουαρίου, οι ειδήσεις έσπασαν ότι η Google και το Twitter είχαν καταλήξει σε συμφωνία που θα παρέχει πλήρη πρόσβαση στο Google στη ροή του Twitter.

Αν και δεν γνωρίζουμε όλες τις λεπτομέρειες, μπορούμε να κάνουμε μερικές σαφείς δηλώσεις συν μερικές υποθέσεις για το τι είναι μπροστά για τον κόσμο της αναζήτησης και της κοινωνικής.

Τι παίρνει η Google από την εταιρική σχέση?

Η εταιρική σχέση σημαίνει ότι η Google έχει τώρα πρόσβαση στο ρεύμα των tweets γνωστή ως Firehose. Η πυρκαγιά, εύστοχα, ψεκάζει περίπου 9.000 tweets ανά δευτερόλεπτο (από τη στιγμή της γραφής) στον αιθέρα του Διαδικτύου. Σαν να μην έπρεπε η Google να ευρετηρίου αρκετές πληροφορίες!

Στον Παλαιό Κόσμο, η Google χρησιμοποίησε για να ανιχνεύσει το Twitter για να βγάλει τα σχετικά tweets για τα αποτελέσματα αναζήτησης. Αυτό δεν λειτούργησε πολύ καλά – προσπαθήστε να ανιχνεύσετε ταχύτητα 8.766 tweets ανά δευτερόλεπτο και θα μάθετε γιατί. Εάν η Google προσπάθησε να ανιχνεύσει το Twitter με την κατάλληλη τιμή, το Twitter θα μπορούσε πολύ καλά.

Αντ ‘αυτού, η Google έχει τώρα πλήρη πρόσβαση στο Firehose.

Γιατί αλλιώς θα ήθελε η Google να ζεσταθεί με το Twitter? Επειδή η Google αφορά όλα σχετικά με πληροφορίες – και κατά προτίμηση έγκαιρες πληροφορίες. Το Twitter παίρνει έγκαιρα.

Οι χρήστες δεν είναι ικανοποιημένοι με τις πληροφορίες που είναι τέσσερις ώρες. Θέλουν πληροφορίες που είναι τέσσερα δευτερόλεπτα φρέσκα. Αυτό είναι ακριβώς γιατί το Twitter εφευρέθηκε.

Όταν η Google ήταν μια εκκίνηση, οι ιδρυτές της έγραψαν μια λίστα με “10 πράγματα.”Η εποπτεία της λίστας είναι αυτή:” Η εστίαση στον χρήστη και όλα τα άλλα θα ακολουθήσουν.”Λίγο πιο κάτω, σε αριθμούς τρεις και τέσσερις αντίστοιχα, είναι,” Fast είναι καλύτερο από αργό “και” Η δημοκρατία στο Web Works.”Ο κατάλογος περιλαμβάνει επίσης διάφορα στοιχεία προσανατολισμένα προς τη δύναμη και την ανάγκη για πληροφορίες.

Ενώ τέτοιες δηλώσεις μπορεί να απορριφθούν αεροπορικά ως δηλώσεις εταιρικών αποστολών (τουλάχιστον δεν χρησιμοποίησαν τη λέξη “Synergy”!), Η Google έχει κάνει μια πολύ καλή δουλειά να τηρήσει από αυτούς.

Μια γρήγορη ματιά στο Mashup Twitter-Google μας δείχνει μια τέτοια ευθυγράμμιση. Πρόκειται για χρήστες. Είναι γρήγορο. Είναι δημοκρατικό. Είναι πληροφορίες. Εν ολίγοις, είναι μια πολύ καλή ιδέα.

Τι υπάρχει για το Twitter?

Αυτό αφορά τη μαζική έκθεση σε παγκόσμια κλίμακα.

Το Twitter δεν είναι ακριβώς ένας ιστότοπος κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, φυσικά. Είναι μεγάλα. Δυστυχώς, έχουν επίσης χάσει τη λαβή τους σε μια βάσης χρηστών κάποτε.

Το 2013, το 46% των χρηστών τους επισκέφθηκε καθημερινά τον ιστότοπο. Το 2014, ο αριθμός αυτός μειώθηκε στο 36%. Από τους πέντε πρώτους ιστότοπους κοινωνικών μέσων, το Twitter έχει το μικρότερο μερίδιο αγοράς.

Σύμφωνα με τον Pew, το 19% του u.μικρό. Ο ενήλικος πληθυσμός χρησιμοποιεί το Twitter. Αυτό είναι ωραίο; Αλλά σε σύγκριση με το Facebook (58%), είναι ενοχλητικό. Όποιος ζυγίζει παράλληλα με το Facebook πρόκειται να ντρέπεται, η πορεία μας, αλλά είναι ιδιαίτερα δύσκολο για το Twitter. Είναι το τρέξιμο των σκουπιδιών των κοινωνικών μέσων, ακόμη και αν κατά λίγα ποσοστά, αφού ξεπέρασε τα νεότερα μέσα ενημέρωσης όπως το Instagram και το Pinterest.

Ως εκ τούτου, θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν μια προστατευτική συνεργασία με έναν γίγαντα. Η ορατότητα στα αποτελέσματα αναζήτησης σημαίνει μάρκετινγκ Cachet όπως ποτέ άλλοτε (από το 2011, δηλαδή).

Όσο περισσότεροι επισκέπτες παίρνουν το Twitter, τόσο το καλύτερο. Θα δουν υψηλότερα έσοδα από διαφημίσεις, περισσότερες εγγραφές και περισσότερη δέσμευση. Ο Dick Costolo, ο Διευθύνων Σύμβουλος του Twitter, το συνόψισε: “Έχουμε την ευκαιρία τώρα να οδηγήσουμε μεγάλη προσοχή και να συγκεντρώσουμε τα μάτια.«

Αχ, τα μάτια. Και εκτός αυτού, το Twitter αγαπά τη βιότητα. Εάν συμβεί κάτι στο Twitter και το Google το τροφοδοτεί στο ρεύμα της ανθρώπινης συνείδησης, θα μπορούσε να παράγει πολύ καλά επιρροή για τον ιστότοπο των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης.

Το ιστορικό: Το Google και το Twitter ήταν συνεργάτες (είναι περίπλοκο)

Το 2009, η Google και το Twitter είχαν το πρώτο τους ραντεβού. Το Twitter ήταν νέος και άπειρος τότε. Σε ηλικία τριών ετών, ήταν ίσως ερωτευμένο από το πιο ώριμο Google.

Μόλις ξεκίνησε η σχέση, η Google απελευθέρωσε κάτι που ονομάζεται αναζήτηση σε πραγματικό χρόνο. Η αναζήτηση σε πραγματικό χρόνο ήταν στο δρόμο της να είναι φοβερό, πλήρης με τα τρέχοντα tweets και άλλες στιγμιαίες πληροφορίες δίπλα στα ερωτήματα αναζήτησης.

Πέθανε όταν η εταιρική σχέση Twitter κατέβηκε σε φλόγες, περίπου το καλοκαίρι του 2011. Η εταιρική σχέση εξαφανίστηκε εν μέρει, λόγω των αυξανόμενων πόνο του Twitter. Ο Ali Rowghani, COO του Twitter 2011, είχε την επιθυμία να διατηρήσει το περιεχόμενο του Twitter ιδιόκτητο στους χρήστες.

Η ρύθμιση της εταιρικής σχέσης έκοψε τη σκόνη. Αλλά αυτό ήταν τότε. Το 2011 ήταν πριν από δεκαετίες, καθώς υπολογίζονται τα έτη στο Διαδίκτυο. Έτσι, η Google και το Twitter είναι έτοιμοι να το φωτίσουν ξανά. Και οι δύο εταιρείες έχουν αυξηθεί, ωριμάσει και μπορεί να είναι έτοιμες για κάτι μακροπρόθεσμο και σοβαρό.

Βασικά σημεία:

1. Το Google και το Twitter έφτασαν πρόσφατα σε συμφωνία που θα παρέχει πλήρη πρόσβαση στο Google στη ροή tweets του Twitter γνωστού ως FireHose.
2. Το Firehose ψεκάζει περίπου 9.000 tweets ανά δευτερόλεπτο στο Διαδίκτυο και η Google έχει τώρα πλήρη πρόσβαση σε αυτό.
3. Η Google χρησιμοποίησε για να ανιχνεύσει το Twitter για να βγάλει τα σχετικά tweets για τα αποτελέσματα αναζήτησης, αλλά με πλήρη πρόσβαση στο FireHose, δεν χρειάζεται πλέον.
4. Η εταιρική σχέση ωφελεί την Google παρέχοντας έγκαιρες και ενημερωμένες πληροφορίες, οι οποίες ευθυγραμμίζονται με την εστίαση της Google στους χρήστες και την ανάγκη για γρήγορες και δημοκρατικές πληροφορίες.
5. Αυτή η εταιρική σχέση ωφελεί επίσης το Twitter δίνοντάς τους μαζική έκθεση σε παγκόσμια κλίμακα και την ευκαιρία να οδηγήσουν περισσότερη προσοχή και δέσμευση μέσω των αποτελεσμάτων αναζήτησης.
6. Στο παρελθόν, η Google και το Twitter είχαν μια εταιρική σχέση που επέτρεψε την αναζήτηση σε πραγματικό χρόνο, αλλά τελείωσε το 2011 λόγω της επιθυμίας του Twitter να διατηρήσει το περιεχόμενο του ιδιόκτητο.
7. Τώρα, και οι δύο εταιρείες έχουν ωριμάσει και είναι έτοιμες να συνεργαστούν ξανά, ενδεχομένως για μια μακροπρόθεσμη και σοβαρή συνεργασία.

Ερωτήσεις:

1. Ποια συνεργασία έφτασε πρόσφατα η Google και το Twitter?
   Το Google και το Twitter έφτασαν σε μια εταιρική σχέση που δίνει στην Google πλήρη πρόσβαση στη ροή tweets του Twitter, γνωστή ως FireHose.
2. Γιατί η Google θέλει πρόσβαση στο FireHose του Twitter?
   Η Google θέλει πρόσβαση στο FireHose του Twitter, επειδή παρέχει έγκαιρες και ενημερωμένες πληροφορίες, οι οποίες ευθυγραμμίζονται με την εστίαση της Google στους χρήστες και την ανάγκη για γρήγορες και δημοκρατικές πληροφορίες.
3. Πόσα tweets ανά δευτερόλεπτο κάνει το σπρέι της πυρκαγιάς στο διαδίκτυο?
   Η πυρκαγιά ψεκάζει περίπου 9.000 tweets ανά δευτερόλεπτο στο Διαδίκτυο.
4. Πώς χρησιμοποίησε η Google για την ανάκτηση σχετικών tweets από το Twitter?
   Η Google χρησιμοποίησε για να ανιχνεύσει το Twitter για να βγάλει τα σχετικά tweets για τα αποτελέσματα αναζήτησης.
5. Γιατί η προηγούμενη συνεργασία μεταξύ Google και Twitter τέλος?
   Η προηγούμενη εταιρική σχέση έληξε το 2011 λόγω της επιθυμίας του Twitter να διατηρήσει το περιεχόμενό του ιδιόκτητο.
6. Ποια είναι τα οφέλη της συνεργασίας για το Twitter?
   Η εταιρική σχέση παρέχει στο Twitter μαζική έκθεση σε παγκόσμια κλίμακα και την ευκαιρία να οδηγήσει περισσότερη προσοχή και δέσμευση μέσω των αποτελεσμάτων αναζήτησης.
7. Πότε έγινε ο πρώτος συνεργάτης Google και Twitter?
   Το Google και το Twitter συνεργάστηκαν για πρώτη φορά το 2009.
8. Τι είναι η αναζήτηση σε πραγματικό χρόνο και γιατί πέθανε?
   Η αναζήτηση σε πραγματικό χρόνο ήταν ένα χαρακτηριστικό που παρείχε τρέχοντα tweets και άλλες στιγμιαίες πληροφορίες παράλληλα με τα ερωτήματα αναζήτησης. Πέθανε όταν η συνεργασία μεταξύ Google και Twitter έληξε το 2011.
9. Γιατί το Google και το Twitter είναι έτοιμοι να συνεργαστούν ξανά?
   Και οι δύο εταιρείες έχουν αυξηθεί και ωριμάσει από την προηγούμενη συνεργασία τους και μπορεί τώρα να είναι έτοιμες για κάτι μακροπρόθεσμο και σοβαρό.
10. Ποιο είναι το επίκεντρο των ιδρυτών της Google σύμφωνα με τη λίστα “10 πράγματα”?
    Σύμφωνα με τους ιδρυτές της Google, η κύρια εστίαση είναι να “επικεντρωθεί ο χρήστης και όλοι οι άλλοι θα ακολουθήσουν.«
11. Γιατί το Twitter έχασε τη λαβή του στη βάση χρηστών του?
    Το Twitter έχασε τη λαβή του στη βάση χρηστών του εν μέρει λόγω του αυξανόμενου ανταγωνισμού από άλλες πλατφόρμες κοινωνικών μέσων και μείωση των καθημερινών επισκέψεων χρήστη τους.
12. Ποιο είναι το μερίδιο αγοράς του Twitter σε σύγκριση με το Facebook?
    Το Twitter έχει μικρότερο μερίδιο αγοράς σε σύγκριση με το Facebook, με μόνο το 19% του U.μικρό. Ο ενήλικος πληθυσμός χρησιμοποιώντας το Twitter σε σύγκριση με το 58% χρησιμοποιώντας το Facebook.
13. Ποια είναι τα πιθανά οφέλη της εταιρικής σχέσης για το Twitter αν συμβεί κάτι από το ιό στην πλατφόρμα τους?
    Εάν κάτι ιό συμβεί στο Twitter και το Google το τροφοδοτεί στο ρεύμα της ανθρώπινης συνείδησης, θα μπορούσε να παράγει γιγαντιαία επιρροή για τον ιστότοπο των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης.

7 εταιρείες που ανήκουν στην Google (αλφάβητο)

Όταν η Google ήταν μια εκκίνηση, οι ιδρυτές της έγραψαν μια λίστα “10 πράγματα.” Η κορυφή της λίστας είναι αυτή: “Επικεντρωθείτε στον χρήστη και όλα τα άλλα θα ακολουθήσουν.” Λίγο πιο κάτω, σε αριθμούς τρεις και τέσσερις αντίστοιχα, είναι, “Το γρήγορο είναι καλύτερο από το αργό,” και “Η δημοκρατία στο διαδίκτυο λειτουργεί.” Ο κατάλογος περιλαμβάνει επίσης διάφορα στοιχεία προσανατολισμένα προς τη δύναμη και την ανάγκη για πληροφορίες.

Όλα όσα πρέπει να γνωρίζετε για τη συνεργασία Google-Twitter

Το Google και το Twitter έφτασαν πρόσφατα σε μια συμφωνία που για άλλη μια φορά έδωσε πρόσβαση στο Google στο Firehose του Twitter. Ο αρθρογράφος Neil Patel συνοψίζει αυτό που γνωρίζουμε μέχρι τώρα και προσφέρει προβλέψεις και συμβουλές για τους εμπόρους αναζήτησης.

Neil Patel στις 20 Μαρτίου 2015 στις 9:45 π.μ. | Χρόνος ανάγνωσης: 7 λεπτά

Το Google και το Twitter είναι πίσω μαζί (ξανά). Στις αρχές Φεβρουαρίου, οι ειδήσεις έσπασαν ότι η Google και το Twitter είχαν καταλήξει σε συμφωνία που θα παρέχει πλήρη πρόσβαση στο Google στο Twitter’ρεύμα.

Αν και δεν κάνουμε’Δεν γνωρίζουμε όλες τις λεπτομέρειες, μπορούμε να κάνουμε μερικές σαφείς δηλώσεις συν μερικές υποθέσεις για το τι’μπροστά για τον κόσμο της αναζήτησης και της κοινωνικής.

Τι παίρνει η Google από την εταιρική σχέση?

Η εταιρική σχέση σημαίνει ότι η Google έχει τώρα πρόσβαση στο ρεύμα των tweets γνωστή ως Firehose. Η πυρκαγιά, εύστοχα, ψεκάζει περίπου 9.000 tweets ανά δευτερόλεπτο (από τη στιγμή της γραφής) στον αιθέρα του Διαδικτύου. Σαν Google Didn’δεν πρέπει να ευρετήρια αρκετές πληροφορίες!

Στον Παλαιό Κόσμο, η Google χρησιμοποίησε για να ανιχνεύσει το Twitter για να βγάλει τα σχετικά tweets για τα αποτελέσματα αναζήτησης. Αυτό δεν ήταν’t να δουλεύουμε πολύ καλά – προσπαθήστε να ανιχνεύσετε ταχύτητα 8.766 tweets ανά δευτερόλεπτο και εσείς’θα μάθω γιατί. Εάν η Google προσπάθησε να ανιχνεύσει το Twitter με την κατάλληλη τιμή, το Twitter θα μπορούσε πολύ καλά.

Αντ ‘αυτού, η Google έχει τώρα πλήρη πρόσβαση στο Firehose.

Γιατί αλλιώς θα ήθελε η Google να ζεσταθεί με το Twitter? Επειδή η Google αφορά όλα σχετικά με πληροφορίες – και κατά προτίμηση έγκαιρες πληροφορίες. Το Twitter παίρνει έγκαιρα.

Οι χρήστες’δεν ικανοποιείται με τις πληροφορίες που είναι τέσσερις ώρες. Θέλουν πληροφορίες που είναι τέσσερα δευτερόλεπτα φρέσκα. Οτι’ακριβώς γιατί το Twitter εφευρέθηκε.

Όταν η Google ήταν μια εκκίνηση, οι ιδρυτές της έγραψαν μια λίστα “10 πράγματα.” Η κορυφή της λίστας είναι αυτή: “Επικεντρωθείτε στον χρήστη και όλα τα άλλα θα ακολουθήσουν.” Λίγο πιο κάτω, σε αριθμούς τρεις και τέσσερις αντίστοιχα, είναι, “Το γρήγορο είναι καλύτερο από το αργό,” και “Η δημοκρατία στο διαδίκτυο λειτουργεί.” Ο κατάλογος περιλαμβάνει επίσης διάφορα στοιχεία προσανατολισμένα προς τη δύναμη και την ανάγκη για πληροφορίες.

Ενώ τέτοιες δηλώσεις μπορεί να απορριφθούν αεροπορικά ως δηλώσεις εταιρικών αποστολών (τουλάχιστον’t Χρησιμοποιήστε τη λέξη “συνεργία”!), Η Google έχει κάνει μια πολύ καλή δουλειά να τηρήσει από αυτούς.

Μια γρήγορη ματιά στο Mashup Twitter-Google μας δείχνει μια τέτοια ευθυγράμμιση. Το’για τους χρήστες. Το’Γρήγορα. Το’δημοκρατικός. Το’πληροφορίες. Εν ολίγοις, αυτό’είναι μια πολύ καλή ιδέα.

Τι’σε αυτό για το Twitter?

Αυτό αφορά τη μαζική έκθεση σε παγκόσμια κλίμακα.

Το Twitter δεν είναι’φυσικά, φυσικά ένας backwater social media media. Αυτοί’επανορθών. Δυστυχώς, αυτοί’Επίσης, έχασε τη λαβή τους σε μια βάσης χρηστών κάποτε.

Το 2013, το 46% των χρηστών τους επισκέφθηκε καθημερινά τον ιστότοπο. Το 2014, ο αριθμός αυτός μειώθηκε στο 36%. Από τους πέντε πρώτους ιστότοπους κοινωνικών μέσων, το Twitter έχει το μικρότερο μερίδιο αγοράς.

Σύμφωνα με τον Pew, το 19% του u.μικρό. Ο ενήλικος πληθυσμός χρησιμοποιεί το Twitter. Οτι’ωραία? Αλλά σε σύγκριση με το Facebook (58%), αυτό’ενοχλητικός. Όποιος ζυγίζει παράλληλα με το Facebook πρόκειται να ντρέπεται, η πορεία μας, αλλά αυτό’είναι ιδιαίτερα σκληρά για το Twitter. Αυτοί’re the runt των απορριμμάτων κοινωνικών μέσων, ακόμη και αν κατά λίγα ποσοστά, αφού ξεπέρασε τα νεότερα μέσα ενημέρωσης όπως το Instagram και το Pinterest.

Ως εκ τούτου, θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν μια προστατευτική συνεργασία με έναν γίγαντα. Η ορατότητα στα αποτελέσματα αναζήτησης σημαίνει μάρκετινγκ Cachet όπως ποτέ άλλοτε (από το 2011, δηλαδή).

Όσο περισσότεροι επισκέπτες παίρνουν το Twitter, τόσο το καλύτερο. Αυτοί’θα δείτε υψηλότερα έσοδα από διαφημίσεις, περισσότερες εγγραφές και περισσότερη δέσμευση. Dick Costolo, Twitter’Ο Διευθύνων Σύμβουλος του συνόψισε: “Εμείς’Έχω την ευκαιρία τώρα να οδηγήσει μεγάλη προσοχή και να συγκεντρώσει τα μάτια.”

Αχ, τα μάτια. Και εκτός αυτού, το Twitter αγαπά τη βιότητα. Εάν συμβεί κάτι στο Twitter και το Google το τροφοδοτεί στο ρεύμα της ανθρώπινης συνείδησης, θα μπορούσε να παράγει πολύ καλά επιρροή για τον ιστότοπο των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης.

Το ιστορικό: Το Google και το Twitter ήταν συνεργάτες (αυτό’περίπλοκη)

Το 2009, η Google και το Twitter είχαν το πρώτο τους ραντεβού. Το Twitter ήταν νέος και άπειρος τότε. Σε ηλικία τριών ετών, ήταν ίσως ερωτευμένο από το πιο ώριμο Google.

Μόλις ξεκίνησε η σχέση, η Google απελευθέρωσε κάτι που ονομάζεται αναζήτηση σε πραγματικό χρόνο. Η αναζήτηση σε πραγματικό χρόνο ήταν στο δρόμο της να είναι φοβερό, πλήρης με τα τρέχοντα tweets και άλλες στιγμιαίες πληροφορίες δίπλα στα ερωτήματα αναζήτησης.

Πέθανε όταν η εταιρική σχέση Twitter κατέβηκε σε φλόγες, περίπου το καλοκαίρι του 2011. Η εταιρική σχέση εξαφανίστηκε εν μέρει, λόγω του Twitter’αυξανόμενοι πόνοι. Ali Rowghani, Twitter’S COO 2011, σύμφωνα με πληροφορίες, είχε την επιθυμία να κρατήσει το Twitter’s Περιεχόμενο ιδιόκτητο σε χρήστες.

Η ρύθμιση της εταιρικής σχέσης έκοψε τη σκόνη. Αλλά αυτό ήταν τότε. Το 2011 ήταν πριν από δεκαετίες, καθώς υπολογίζονται τα έτη στο Διαδίκτυο. Έτσι, η Google και το Twitter είναι έτοιμοι να το φωτίσουν ξανά. Και οι δύο εταιρείες έχουν αυξηθεί, ωριμάσει και μπορεί να είναι έτοιμες για κάτι μακροπρόθεσμο και σοβαρό.

Το μάρκετινγκ σε πραγματικό χρόνο είναι πιο σημαντικό από ποτέ

Το Twitter είναι η βασική ροή ειδήσεων σε πραγματικό χρόνο. Το’S που δημιουργείται από το χρήστη, συνομιλητική, αδιάκοπη, hashtagged και παγκόσμια. Το Twitter έχει συντονίσει τις επαναστάσεις, διευκόλυνε τις εξεγέρσεις, την ενισχυμένη διαμαρτυρία και ενδεχομένως μας έκανε ηλίθιοι.

Και τώρα, αυτά τα tweets εμφανίζονται στα αποτελέσματα αναζήτησης για τον κόσμο’η πιο κυρίαρχη παρουσία αναζήτησης.

Λοιπόν, πού είναι τα tweets?

Παρακολουθείτε με ανυπομονησία το Google’S Αποτελέσματα αναζήτησης, περιμένοντας να εμφανιστούν τα tweets σας? Περίμενε. Θα μπορούσε να χρειαστεί λίγος χρόνος “λίγους μήνες” Σύμφωνα με το Land Marketing.

Η Google δεν έχει ακόμη μια μέθοδο που παρουσιάζει tweets στα αποτελέσματα αναζήτησης. Γνωρίζουμε ακόμη και τι αυτοί’θα κάνω μαζί τους?

Το Bloomberg μας λέει ότι αυτοί “θα αρχίσει να είναι ορατό στο Google’S Αποτελέσματα αναζήτησης μόλις αυτοί’Re Δημοσιεύτηκε.” Πιθανότατα, η Google θα παρουσιάσει τα αποτελέσματα στο SERP, ίσως σε ένα τμήμα όπως το γράφημα γνώσης.

Υποθέτω ότι θα λειτουργήσει πολύ όπως το γράφημα γνώσης κάνει σήμερα. Για παράδειγμα, μια αναζήτηση που έχει συνέπειες σε πραγματικό χρόνο θα έχει μια ενότητα γραφήματος σε πραγματικό χρόνο και συνεχώς μεταβαλλόμενη στην κύρια στήλη αναζήτησης. Εναλλακτικά, η Google μπορεί να τοποθετήσει τη ροή στα δεξιά των αποτελεσμάτων του κύριου SERP.

Οι οπαδοί του Twitter είναι λιγότερο σημαντικοί

ΠΟΥ’θα δει τα tweets στο Google’αναζήτηση? Όποιος ψάχνει στο Google.

Με άλλα λόγια, οι χρήστες don’Δεν πρέπει να σας ακολουθήσω στο Twitter για να δείτε τα tweets σας. Αντ ‘αυτού, τα tweets θα εισέλθουν στον τομέα του Google που μπορούν να αναζητηθούν δημόσια. Εγώ’είμαι βέβαιος ότι οι χρήστες θα μπορούν να περιορίσουν τη δημοσιότητα των tweets τους, όπως αυτοί’είναι επί του παρόντος σε θέση να το κάνετε.

Ωστόσο, η συνεργασία σημαίνει μείωση των τοίχων των οπαδών που βρίσκονται επί του παρόντος στο Twitter.

Η κοινωνική αναζήτηση είναι μεγαλύτερη από ποτέ

Η κοινωνική και η αναζήτηση έχουν αλληλοσυνδέεται σε ένα squirming nexus για το ποιος’S-Where-and-Who’S-WHO. Όταν το Google και το Twitter συνδυάζουν τις δυνάμεις, θα είναι ακόμη πιο δύσκολο να προσδιοριστεί πού τελειώνει και το άλλο ξεκινά.

Αρκεί να πούμε ότι η αναζήτηση και η κοινωνική έχουν γίνει τόσο σφιχτά όσο ήταν ποτέ. Εάν βρίσκεστε στο μάρκετινγκ αναζήτησης, πρέπει να γνωρίζετε το κοινωνικό. Και εάν εσύ’re in Social, πρέπει επίσης να γνωρίζετε το μάρκετινγκ αναζήτησης. Αυτές τις μέρες, εκεί’δεν είναι πολύ που χωρίζει τα δύο.

Το Google+ χτυπάει (πάλι)

Τι σημαίνει αυτό για το Google+? Μερικοί το βλέπουν ως ένδειξη της επικείμενης κατάρρευσης της Google+. Από το τράβηγμα της πατρίδας Google από τα αποτελέσματα αναζήτησης, το Google’Η πλατφόρμα κοινωνικών μέσων δεν είχε τίποτα να τροφοδοτήσει την ανάπτυξή της.

Κελάδημα’Η εταιρική σχέση δεν’T Bode καλά για το Google+. Με την ανύψωση μιας εναλλακτικής ροής κοινωνικών μέσων πάνω από τη δική τους, η Google αφήνει τους χρήστες της Google+ πιο πίσω. Το TechCrunch δηλώνει, “Η προοπτική της επιστροφής του Twitter σε πραγματικό χρόνο είναι ένα ακόμη μήνυμα ότι η Google βγαίνει από το αέριο για το Google+.”

Λοιπόν, τι πρέπει να κάνετε τώρα?

Οτι’είναι σχεδόν όλα όσα χρειάζεστε ξέρω. Αλλά τι πρέπει κάνω?

1. Περίμενε. Κάποια στιγμή κατά τη διάρκεια του Q2-Q3, εμείς’Θα δούμε πώς θα παρουσιάσει τα tweets τα tweets. Πολλά μπορούν να συμβούν σε αίθουσες συνεδριάσεων, σε κλήσεις συνεδρίων και σε γραφεία προγραμματιστών. Είμαστε’να ξέρω, μπορεί’δεν ξέρω και κέρδισε’να δούμε μέχρι να αποφασίσει η Google να την αποκαλύψει. Λοιπόν, ας’απλά κρεμάω.
2. Χρησιμοποιήστε το Twitter. Όποια και αν είναι η περίπτωση, αυτό είναι σαφώς μια στιγμή βήμα-on-the-gas για το Twitter. Εάν δεν υπάρχει τίποτα άλλο, η εταιρεία τους πήρε έναν τόνο δημοσιότητας και ένα ωραίο μικρό απόθεμα uptick. Εκτός εάν εσύ’ΠΡΟΒΟΛΗ αρκετά προνομιούχος για να είναι ένας σημαντικός μέτοχος, αυτό δεν’δεν σημαίνει πολλά. Τι θα Να είστε πολύτιμοι, τουλάχιστον όσον αφορά τις συνεχιζόμενες προσπάθειες μάρκετινγκ, είναι η δραστηριότητά σας στο Twitter. Μείνετε αφοσιωμένοι, μαθαίνοντας το σύστημα και μεγιστοποιώντας την εμβέλειά σας, εσείς’Θα βελτιώσετε αναπόφευκτα την πιθανότητά σας να αποκτήσετε έλξη στον ιστότοπο’επερχόμενη ανοδική πορεία.

Ποιες είναι οι προβλέψεις σας σχετικά με τη συνεργασία Twitter/Google?

Οι απόψεις που εκφράζονται σε αυτό το άρθρο είναι αυτές του συγγραφέα επισκέπτη και όχι απαραίτητα μηχανών αναζήτησης. Οι συγγραφείς του προσωπικού παρατίθενται εδώ.

7 εταιρείες που ανήκουν στην Google (αλφάβητο)

Ο Pete Rathburn είναι ένας συντάκτης αντιγράφων και ο έλεγχος των Facts με εμπειρία στην οικονομία και την προσωπική χρηματοδότηση και πάνω από είκοσι χρόνια εμπειρίας στην τάξη.

Αλφάβητο Inc. (GOOGL) ιδρύθηκε αρχικά ως εταιρεία μηχανών αναζήτησης το 1998 με το όνομα Google Inc. Από τότε, η Google έχει γίνει η πιο δημοφιλής μηχανή αναζήτησης στον κόσμο, κατέχοντας το 92% της παγκόσμιας αγοράς αναζήτησης.

Η εταιρεία έχει διαφοροποιήσει πολύ πέρα ​​από τις μηχανές αναζήτησης τις τελευταίες δύο δεκαετίες. Αναδιοργανώθηκε το 2015 και δημιούργησε την εταιρεία χαρτοφυλακίου που ονομάζεται Alphabet. Ο γονέας κατέχει την Google, τη μεγαλύτερη θυγατρική της και πολλές άλλες εταιρείες. Ορισμένες από αυτές τις εταιρείες είναι θυγατρικές της Google, ενώ άλλες ανήκουν χωριστά στο Alphabet.

ΚΛΕΙΔΙΩΝ

• Το αλφάβητο, η μητρική εταιρεία της Google, είναι ένας τεχνικός γίγαντας με $ 1.7 τρισεκατομμύρια ανώτατο όριο αγοράς.
• Ενώ η Google είναι η θυγατρική της ναυαρχίδας, το Alphabet έχει αναπτυχθεί μέσω μιας σειράς βασικών εξαγορών σε όλους τους τομείς του υλικού και του λογισμικού.
• Εδώ εξετάζουμε μερικές από τις πιο σημαντικές εταιρείες που ανήκουν στο Alphabet, όπως το YouTube, το Nest και το Waze.

Αλφάβητο: Μια επισκόπηση

Το αλφάβητο έχει γίνει ένας από τους μεγαλύτερους ομίλους τεχνολογίας στον κόσμο, με κεφαλαιοποίηση αγοράς 1 $ 1.75 τρισεκατομμύρια από τις 10 Μαρτίου 2022. Η εταιρεία δημοσίευσε καθαρό εισόδημα ύψους 76 δισεκατομμυρίων δολαρίων για έσοδα 257 $.6 δισεκατομμύρια για το 2021.

Η πλειοψηφία των εσόδων του αλφαβήτου παράγεται από τη διαφήμιση. Η εταιρεία προσφέρει διαφήμιση απόδοσης, η οποία επιτρέπει στους διαφημιζόμενους να συνδεθούν με τους χρήστες τους με μετρήσιμα αποτελέσματα. Πωλεί επίσης διαφήμιση μάρκας, η οποία στοχεύει στην ενίσχυση της ευαισθητοποίησης και της συγγένειας των χρηστών με τις μάρκες. Η διαφήμιση είναι επομένως ένα βασικό μέρος της στρατηγικής του αλφαβήτου και έχει καθοδηγήσει πολλές από τις αποφάσεις απόκτησης, όπως η αγορά του DoubleClick το 2008 (βλ. Παρακάτω).

Ωστόσο, η Google παράγει επίσης έσοδα από άλλες πηγές, συμπεριλαμβανομένων των πωλήσεων εφαρμογών, αγορών εντός εφαρμογής, υλικού και αδειοδότησης και αμοιβών υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που λαμβάνονται από το Google Cloud και άλλα προϊόντα. Η εταιρεία έχει κάνει εξαγορές για να ενισχύσει αυτές τις επιχειρήσεις.

Το Alphabet αναζητά συνεχώς νέες τεχνολογίες που μπορούν να εμπλουτίσουν το χαρτοφυλάκιο των επιχειρήσεων του. Η απόκτηση μικρότερων εταιρειών συχνά εξαλείφει τους αναδυόμενους αντιπάλους, μειώνοντας έτσι τον ανταγωνισμό για το αλφάβητο. Αυτός είναι ένας λόγος για τον οποίο το αλφάβητο είναι επί του παρόντος ο στόχος μιας αγωγής αντιμονοπωλίας που κατατέθηκε από το u.μικρό. Τμήμα Δικαιοσύνης (DOJ) και Έντεκα Γενικά Εισαγγελέα τον Οκτώβριο του 2020.

Παρακάτω, βλέπουμε λεπτομερέστερα σε επτά από τις μεγάλες εξαγορές της εταιρείας. Το αλφάβητο δεν ξεσπάει τα έσοδα που οι αγορές αυτές συμβάλλουν σήμερα στην εταιρεία, με εξαίρεση το YouTube.

1. Μαντώνας

• Τύπος επιχειρήσεων: Κυβερνασφάλεια
• Τιμή απόκτησης: 5 $.4 δισεκατομμύρια
• Ημερομηνία απόκτησης (ανακοινώθηκε – όχι ακόμη κλειστή): 8 Μαρτίου 2022

Η Google ανακοίνωσε την πρόθεσή της να αγοράσει δημόσια εταιρεία Cybersecurity Mandiant, Inc. (MNDT) στις 8 Μαρτίου 2022, για 23 $ ανά μετοχή – περίπου 5 $.4 δισεκατομμύρια. Η εταιρεία, η οποία επικεντρώνεται στις δοκιμές στον κυβερνοχώρο και την απάντηση στον κυβερνοχώρο, θα διπλωθεί στο Google’S Cloud Computing Business για να βοηθήσει καλύτερα να εξασφαλίσουν δεδομένα σύννεφων.

Το Mandiant αγοράστηκε από το FireEye το 2013 για περίπου 1 δισεκατομμύριο δολάρια. Τον Ιούνιο του 2021, η FireEye πώλησε την επιχείρηση και το όνομα της FireEye Business Product.2 δισεκατομμύρια-παίρνοντας την επιχείρηση λογισμικού Mandiant Solutions στην εταιρεία που διαπραγματεύεται στο κοινό. Τον Οκτώβριο του 2021, η εταιρεία άλλαξε το όνομά της στο Mandiant.

Τον Φεβρουάριο του 2022, η Microsoft (MSFT) ενδιαφέρεται για την αγορά Mandiant. Google’Το S $ 23 ανά μετοχή είναι ένα ασφάλιστρο 45% στο σημείο όπου οι μετοχές που διαπραγματεύονται στις Φεβρουαρίου. 1, 2022 (πριν από τα νέα της Microsoft). Εάν η συμφωνία κλείσει, θα είναι η δεύτερη μεγαλύτερη εξαγορά στην ιστορία της εταιρείας-Behind μόνο Motorola Mobility, την οποία αγόρασε το 2012 για 12 $.5 δισεκατομμύρια. Η Google αναμένει ότι η συμφωνία θα κλείσει μέχρι το 2023 -Assuming παίρνει μετόχους και έγκριση κανονισμών.

2. Τετριμμένος

• Τύπος επιχειρήσεων: Φορητοποιημένες συσκευές γυμναστικής και εφαρμογή
• Τιμή απόκτησης: 2 $.1 δις
• Ημερομηνία Απόκτησης: Ιανουαρίου. 14, 2021

Η Fitbit ιδρύθηκε το 2007 από τον James Park και τον Eric Friedman, του οποίου ο στόχος ήταν να δημιουργήσει ένα φορητό προϊόν που αξιοποίησε την ασύρματη τεχνολογία για να ενισχύσει την υγεία και την φυσική κατάσταση των χρηστών. Τα προϊόντα της εταιρείας περιλαμβάνουν smartwatches, ιχνηλάτες γυμναστικής, μια εφαρμογή ψηφιακής παρακολούθησης γυμναστικής και συναφή εργαλεία, αξεσουάρ και υπηρεσίες.

Η Google έκλεισε την εξαγορά Fitbit τον Ιανουάριο του 2021 μετά την ανακοίνωση της συμφωνίας τον Νοέμβριο του 2019, προσθέτοντας στη σειρά της φορητής συσκευής μετά την απόκτηση της τεχνολογίας Timex Smartwatch το 2019.

Η συμφωνία έκλεισε αφού οι αντιμονοπωλιακές ρυθμιστικές αρχές στην Ευρωπαϊκή Ένωση ενέκριναν την απόκτηση με όρους που απευθύνονται στην προστασία των δεδομένων υγείας των χρηστών και στη διατήρηση του ανταγωνισμού στον τομέα για φορητή τεχνολογία. Η Google τόνισε ότι η απόκτηση αφορά τις συσκευές και όχι τα δεδομένα και ανέλαβε δεσμεύσεις ότι τα δεδομένα χρήστη δεν θα χρησιμοποιηθούν για διαφημίσεις Google.

3. Βλέπων

• Τύπος επιχειρήσεων: Λογισμικό επιχειρηματικής ευφυΐας και ανάλυση δεδομένων
• Τιμή απόκτησης: 2 $.6 δισεκατομμύρια
• Ημερομηνία Απόκτησης: 13 Φεβρουαρίου 2020

Ο Looker, που ιδρύθηκε το 2011 από τον Lloyd Tabb, βοηθά τις εταιρείες να εξαχθούν και να αναλύουν εύκολα τα δεδομένα. Τα περισσότερα συστήματα επιχειρηματικών πληροφοριών Legacy απαιτούσαν από τους χρήστες να διαθέτουν εμπειρογνωμοσύνη μηχανικών και προγραμματισμού προκειμένου να εξαγάγουν δεδομένα και να τα αναλύσουν. Ο Looker απλοποίησε τη διαδικασία λαμβάνοντας ερωτήματα προγραμματισμού και τροποποιώντας τους για να διαβάσει περισσότερο σαν φυσικές γλώσσες, όπως τα αγγλικά. Αυτό επέτρεψε στους χρήστες να εκτελούν αναλύσεις δεδομένων χωρίς να χρειάζεται να “μιλούν” κωδικός.

Η Google ανακοίνωσε την προγραμματισμένη εξαγορά του Looker τον Ιούνιο του 2019. Η Google ολοκλήρωσε την απόκτηση του Looker το 2020, αξιοποιώντας τις δυνατότητές της μέσω της υπηρεσίας Google Cloud. Στο Google Cloud, ο Looker βοηθά τους πελάτες να επιταχύνουν την ικανότητά τους να αναλύουν τα δεδομένα, να παρέχουν επιχειρηματικές πληροφορίες και να δημιουργούν εφαρμογές που βασίζονται σε δεδομένα.

4. Φωλιά

• Τύπος επιχειρήσεων: Προϊόντα έξυπνης κατοικίας
• Τιμή απόκτησης: 3 $.2 δισεκατομμύρια
• Ημερομηνία Απόκτησης: Ιανουαρίου. 13, 2014

Το Nest Labs ιδρύθηκε το 2010 από τους Tony Fadell και Matt Rogers. Τόσο ο Fadell όσο και ο Rogers εγκατέλειψαν τις θέσεις τους στο τμήμα ανάπτυξης iPod και iPhone της Apple για να ξεκινήσουν μια τεχνολογική εταιρεία που στοχεύει στην επανάσταση του θερμοστάτη: να το μετατρέψει σε αισθητήρα, με δυνατότητα WiFi, μάθηση και προγραμματιζόμενη συσκευή.

Το 2014, η Google απέκτησε τη Nest και από τότε το έχει συγχωνεύσει με το τμήμα Home της Google για να δημιουργήσει το Google Nest, το οποίο προσφέρει μια σειρά έξυπνων προϊόντων στο σπίτι, συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων συναγερμού ασφαλείας, των κάμερων ασφαλείας, των δρομολογητών WiFi και των συσκευών βοήθειας στο σπίτι.

5. Κουνουπιέρα

• Τύπος επιχειρήσεων: Εφαρμογή κινητής πλοήγησης
• Τιμή απόκτησης: 966 εκατομμύρια $
• Ημερομηνία Απόκτησης: 11 Ιουνίου 2013

Το Waze ιδρύθηκε στο Ισραήλ το 2008. Η συμβουλευτική συσκευή κινητής τηλεφωνίας και η υπηρεσία πλοήγησης που προέρχονται από το πλήθος αποκτήθηκαν πέντε χρόνια αργότερα από την Google, της οποίας η δική του εφαρμογή Google Maps ήταν ήδη επτά χρονών μέχρι τότε. Η απόκτηση του Waze ήταν ένας τρόπος για την εξάλειψη του ανταγωνισμού, αλλά η Google είδε επίσης τα χαρακτηριστικά της Waze για την αναφορά της κυκλοφορίας ως νέες βελτιώσεις στους χάρτες Google.

Από τότε η Google κατάφερε να δημιουργήσει έσοδα από την υπηρεσία πωλώντας υπηρεσίες διαφημίσεων σε επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων διαφημίσεων που προειδοποιούν τους οδηγούς όταν βρίσκονται κοντά στις συμμετέχουσες επιχειρήσεις. Ο Waze είχε πάνω από 140 εκατομμύρια μηνιαίους ενεργούς χρήστες στις αρχές του 2021 – από 10 εκατομμύρια όταν αποκτήθηκε.

6. Διπλό κλικ

• Τύπος επιχειρήσεων: Διαχείριση διαφημίσεων και διαφημιστικές λύσεις
• Τιμή απόκτησης: 3 $.1 δις
• Ημερομηνία Απόκτησης: 11 Μαρτίου 2008

Το Doubleclick ιδρύθηκε το 1996 και έγινε ένα από τα αστέρια της αγοράς της αγοράς της εποχής DOT-COM ως ηγέτης στην πρώτη γενιά online διαφήμισης κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1990. Η εταιρεία ιδιωτικών μετοχών Hellman & Friedman πλήρωσε $ 1.1 δισεκατομμύριο σε μια συναλλαγή “Take-Private” για να γίνουν ιδιοκτήτες πλειοψηφίας της εταιρείας το 2005.

Στη συνέχεια, η Google απέκτησε το DoubleClick το 2008 ως έναν τρόπο ενίσχυσης των δυνατοτήτων ανάλυσης και στόχευσης διαφημίσεων των πελατών της. Το 2018, η Google αποχώρησε από το εμπορικό σήμα DoubleClick και το διπλώνει στη μάρκα AdWords της Google, κάνοντας τις διαφημίσεις Google το κεντρικό εργαλείο για τους διαφημιζόμενους.

7. YouTube

• Τύπος επιχειρήσεων: Online πλατφόρμα ανταλλαγής βίντεο
• Τιμή απόκτησης: 1 $.65 δισεκατομμύρια
• Ημερομηνία Απόκτησης: 13 Νοεμβρίου 2006
• Έσοδα διαφημίσεων YouTube (2019): 15 $.1 δις

Το YouTube ιδρύθηκε το 2005 από τρεις πρώην υπαλλήλους του PayPal που πίστευαν ότι το συνηθισμένο Peopled θα απολάμβανε να μοιράζονται τα σπιτικά τους βίντεο σε απευθείας σύνδεση. Μέχρι το καλοκαίρι του 2006, το YouTube προσφέρει ήδη περισσότερα από 100 εκατομμύρια βίντεο την ημέρα. Και τα δύο τεχνικά προβλήματα που συνοδεύουν την ταχεία ανάπτυξη και την έλλειψη εμπορικής επιτυχίας ώθησαν το YouTube να αρχίσει να ψάχνει για έναν αγοραστή.

Εν τω μεταξύ, η πλατφόρμα βίντεο της Google, το Video Google, το οποίο ξεκίνησε επίσης το 2005, απέτυχε να δημιουργήσει μεγάλη κυκλοφορία. Η απόκτηση του YouTube από την Google στα τέλη του 2006 της έδωσε μια νέα, ισχυρή πλατφόρμα βίντεο. Το YouTube έχει εξελιχθεί σε μια σημαντική πηγή εσόδων από το Alphabet, ενώ παράλληλα δημιουργεί έσοδα μέσω συνδρομών Premium και YouTube TV TV. Το 2021, τα έσοδα από διαφημίσεις του YouTube ήταν 28 $.9 δισεκατομμύρια.

Google (αλφάβητο) Διαφάνεια και διαφάνεια ενσωμάτωσης

Ως μέρος της προσπάθειάς μας να βελτιώσουμε τη συνειδητοποίηση της σημασίας της ποικιλομορφίας στις εταιρείες, έχουμε επισημάνει τη διαφάνεια της δέσμευσης της Google (Alphabet) για την ποικιλομορφία, την ένταξη και την κοινωνική ευθύνη. Το παρακάτω διάγραμμα απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο η Google (Alphabet) αναφέρει την ποικιλομορφία της διαχείρισης και του εργατικού δυναμικού της. Αυτό δείχνει εάν η Google (Alphabet) αποκαλύπτει δεδομένα σχετικά με την ποικιλομορφία του διοικητικού συμβουλίου, C-Suite, General Management και Oply Operments συνολικά σε διάφορους δείκτες. Έχουμε δηλώσει ότι η διαφάνεια με ένα ✔.

Google (Alphabet) Διαφορετικότητα και αναφορά ενσωμάτωσης
Αγώνας	Γένος	Ικανότητα	Βετεράνος κατάσταση	Σεξουαλικός προσανατολισμός
Διοικητικό συμβούλιο
Κούιτς
Γενική διαχείριση	✔ (u.μικρό. Μόνο)	✔
Υπαλλήλους	✔ (u.μικρό. Μόνο)	✔	✔	✔	✔

Η Google αγοράζει τμήματα του Twitter, αλλά δεν θέλει το όλο θέμα

Εσείς’να διαβάσετε ένα δωρεάν άρθρο με απόψεις που μπορεί να διαφέρουν από τον ανόητο πλούσιο’S Premium Investing Services. Γίνετε μέλος του ανόητου πλυντηρίου σήμερα Αποκτήστε άμεση πρόσβαση στις κορυφαίες συστάσεις των αναλυτών μας, σε βάθος έρευνα, επενδυτικά πόρους, κι αλλα. Μάθε περισσότερα

NYSE: TWTR

Κελάδημα

Η Google αποκτά πολλά εργαλεία προγραμματιστή από το Twitter για να συμβαδίσει με το Amazon και τη Microsoft.

Αλφάβητο (Goog 0.87%) (Googl 0.81%) Η Google απέκτησε πρόσφατα τα περισσότερα Κελάδημα (TWTR) Προϊόντα προγραμματιστών για μια μη ανακοινωθείσα τιμή. Αυτό το πακέτο περιλαμβάνει την πλατφόρμα ανάπτυξης κινητής εφαρμογής, την πλατφόρμα αναφοράς Crashlytics, τις απαντήσεις του εργαλείου αναλύσεων για κινητά, τα ψηφία συστήματος σύνδεσης SMS και το σύστημα αυτοματισμού ανάπτυξης Fastlane.

Πηγή εικόνας: Getty Images.

Η πώληση δείχνει ότι το Twitter θα πωλείται σε κομμάτια αντί για μια ολόκληρη εταιρεία? Ή σημαίνει ότι το Twitter απλώς εξορθολογίζει τις δραστηριότητές του με το απόρριψη των μη πυρήνων του περιουσιακού στοιχείου? Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στο Twitter και τα σχέδια της Google να αποφασίσουν.

Γιατί το Twitter πωλούσε τα προϊόντα του προγραμματιστή?

Οι μετοχές της Twitter εμπορεύονται επί του παρόντος κάτω από την τιμή IPO των 26 $ λόγω της καθοδήγησης της ανάπτυξης των χρηστών, της υποτονικής αύξησης των εσόδων και της έλλειψης κερδοφορίας του GAAP. Οι μηνιαίοι ενεργοί χρήστες (MAUS) αυξήθηκαν μόλις κατά 3% ετησίως σε 317 εκατομμύρια το τελευταίο τρίμηνο, καθώς τα έσοδά του αυξήθηκαν κατά 8% στα 616 εκατομμύρια δολάρια – σηματοδοτώντας τον πιο αργό ρυθμό ανάπτυξης από την IPO του. Η καθαρή ζημιά GAAP είναι ελαφρώς μειωμένη από 131 $.7 εκατομμύρια πριν από ένα χρόνο στα 102 $.9 εκατομμύρια, κυρίως λόγω των υψηλών εξόδων αποζημίωσης με βάση τα αποθέματα, τα οποία αυξήθηκαν στο 26% των εσόδων της.

Αντιμέτωποι με αυτές τις προκλήσεις, το Twitter ανακοίνωσε σχέδια για να μειώσει το 9% του εργατικού δυναμικού του και να ξεπεράσει τις μη βασικές επιχειρήσεις όπως το Vine και το Fabric, ενώ εστιάζουν περισσότερο στον πυρήνα της εφαρμογής “Bluebird” Twitter. Πέρασε το αμπέλι πέρυσι, αλλά το Fabric προσέλκυσε την προσοχή πολλών υποψήφιων, συμπεριλαμβανομένων Microsoft και το Google. Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Twitter Jack Dorsey ισχυρίστηκε ότι οι περικοπές θα μπορούσαν να οδηγήσουν την εταιρεία “προς την κερδοφορία του GAAP το 2017.«

Με την εγκατάλειψη των εργαλείων προγραμματιστή, το Twitter δεν μπορεί πλέον να δημιουργήσει ένα οικοσύστημα εφαρμογών που συνδέεται με το κοινωνικό του δίκτυο και τις υπηρεσίες back end. Αλλά η υποχώρηση δεν προκαλεί έκπληξη, από τότε Facebook εγκατέλειψε το συγκρίσιμο πίσω άκρο της ως πλατφόρμα υπηρεσίας (BAAS), Parse, πέρυσι. Η αποτυχία αυτή αποδόθηκε στο γεγονός ότι η ανάλυση δεν μπορούσε να ανταγωνιστεί με παρόμοιες πλατφόρμες ανάπτυξης εφαρμογών από την Google, τη Microsoft και Αμαζόνα aws. Εάν το Facebook δεν μπορούσε να ανταγωνιστεί, είναι αμφίβολο ότι το Twitter θα μπορούσε να έχει πάει πολύ καλύτερα. Οι επενδυτές θα έπρεπε επίσης να έχουν δει το γράψιμο στον τοίχο όταν το Twitter ακύρωσε το ετήσιο συνέδριο πτήσης πτήσης πέρυσι.

Γιατί η Google αγόρασε τα εργαλεία του Twitter?

Η Google μπορεί να φαίνεται σαν μια γορίλα 800 λιβρών σε υπηρεσίες που σχετίζονται με το Διαδίκτυο, αλλά η πλατφόρμα υποδομής του cloud-η οποία παρέχει εργαλεία ανάπτυξης, αναλύσεις και υπολογιστική ισχύ για προγραμματιστές και εταιρείες-είναι πολύ μικρότερη από την AWS και το AWS της Amazon και το Azure της Microsoft της Microsoft. Οι πλατφόρμες BAAS διαδραματίζουν βασικό ρόλο σε αυτή τη μάχη, αφού παρέχουν εφαρμογές που βασίζονται σε σύννεφο με υπολογιστική ισχύ, ενώ επιτρέπουν στους προγραμματιστές να διαχειρίζονται αυτές τις εφαρμογές, να βλέπουν δεδομένα χρήσης και να προσθέτουν ειδοποιήσεις ώθησης και άλλες λειτουργίες.

Για να ανταγωνιστεί πιο αποτελεσματικά την Amazon και τη Microsoft, η Google απέκτησε το Firebase, μια εκκίνηση Baas, το 2014. Η βάση προγραμματιστών της Firebase τετράπλεξε από την απόκτηση σε περίπου 450.000 χρήστες μέχρι τα μέσα του 2016 και η Google πρόσθεσε πρόσθετες δυνατότητες αναλύσεων και εργαλεία ανάπτυξης κινητής τηλεφωνίας. Η Google σχεδιάζει να ενσωματώσει το ύφασμα απευθείας στο Firebase, ενώ τα άλλα εργαλεία πρέπει να ενσωματωθούν σταδιακά στην πλατφόρμα.

Η απόφαση της Google να αγοράσει εργαλεία ανάπτυξης του Twitter αντί για ολόκληρη την εταιρεία δείχνει επίσης ότι το κοινωνικό δίκτυο εξακολουθεί να μην είναι επιθυμητό ως μία μόνο αγορά. Αυτό είναι πιθανό επειδή οι δυνητικοί μίσχοι δεν μπορούν να καταλάβουν πώς να αντιμετωπίσουν την επιβράδυνση του Twitter και την αύξηση των εσόδων και την αδύναμη κερδοφορία. Πιθανότατα δεν θέλουν να κληρονομήσουν τα συνεχιζόμενα προβλήματα του Twitter με τους φοβερίζει, τους τρουλούς, τις παράνομες θέσεις και τους ψεύτικους λογαριασμούς.

Είναι η επιχείρηση αδειοδότησης δεδομένων δίπλα να πάει?

Η προθυμία του Twitter να πουλήσει τις μη βασικές επιχειρήσεις της δημιουργεί ενδιαφέρουσες ερωτήσεις σχετικά με τις επιχειρήσεις αδειοδότησης δεδομένων, η οποία πωλεί τις ροές δεδομένων “Firehose” σε διάφορες εταιρείες. Τα έσοδά της αυξήθηκαν κατά 26% ετησίως στα 71 εκατομμύρια δολάρια, καθιστώντας την ταχύτερα αναπτυσσόμενη επιχειρηματική μονάδα του Twitter.

Αλλά κατηγορήθηκε επίσης για την εξάπλωση ψεύτικων ειδήσεων και την πρόκληση “ατυχημάτων” των χρηματιστηριακών αγορών με ταχέως στέλνοντας τα tweets που παράγονται από το bot σε ειδησεογραφικούς οργανισμούς και εταιρείες εμπορικών συναλλαγών υψηλής ταχύτητας. Προηγουμένως υποθέτουμε ότι το Twitter δεν ήταν πρόθυμο να καθαρίσει το δίκτυο των bots επειδή υπολογίστηκε ως Maus και τροφοδοτούσαν τις τροφοδοσίες της μονάδας αδειοδότησης. Εάν το Twitter πωλεί ή γυρίζει από την επιχείρηση αδειοδότησης δεδομένων, θα δημιουργήσει μερικά φρέσκα μετρητά και θα την αφήσει να καθαρίσει μερικούς bots και ψεύτικους λογαριασμούς για να βελτιώσει την ποιότητα του κοινωνικού δικτύου του.

Η κατώτατη γραμμή

Η πώληση του Twitter από τα εργαλεία προγραμματιστή της στο Google δεν είναι ένας παίκτης αλλαγής παιχνιδιών για κάθε εταιρεία. Αλλά αποκαλύπτει πόσο επιθετικά το Twitter εξορθολογίζει τις δραστηριότητές του γύρω από την εφαρμογή Bluebird και δείχνει ότι η Google μπορεί να χρειαστεί περισσότερες εξαγορές για να συμβαδίσει με την Amazon και τη Microsoft στον αγώνα πλατφόρμας cloud. Επομένως, οι επενδυτές θα πρέπει να δουν αν το Twitter εκφορτώνει άλλες μη βασικές επιχειρήσεις στο εγγύς μέλλον.

Η Suzanne Frey, εκτελεστικό στο Alphabet, είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Motley Fool. Η Teresa Kersten είναι υπάλληλος του LinkedIn και είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Motley Fool. Το LinkedIn ανήκει στη Microsoft. Ο Leo Sun κατέχει μετοχές της Amazon.com. Ο Motley Fool κατέχει μετοχές και συνιστά το Alphabet (A μετοχές), το Alphabet (C μετοχές), το Amazon.com, facebook και twitter. Ο Motley Fool έχει μια πολιτική γνωστοποίησης.

Φανταστείτε εάν η Google είχε αγοράσει το Twitter: σταθερότητα, τα hangouts γίνονται DMS και πολλά άλλα

Ο Elon Musk ξεκίνησε με το tweeting έξω – αν δεν απαιτεί – τα αιτήματα/αλλαγές στο Twitter σε μια πραγματικά αξιοσημείωτη στιγμή για την τεχνολογία και την εταιρική διακυβέρνηση. Αυτό οδήγησε σε ένα απορριφμένο κάθισμα του σκάφους και σήμερα το πρωί’απόπειρα απόκτησης, ολοκληρωμένη με “Σχέδιο Β” Εάν/όταν το διοικητικό συμβούλιο απορρίπτει. Τα διατάγματα ανά διήγημα και οι εχθρικές εξαγορές δεν μπορούν να είναι ένας βιώσιμος τρόπος για να εκτελέσετε ένα προϊόν και αυτά τα γεγονότα παίζουν με την πεποίθησή μου ότι η Google θα έπρεπε να αγόρασε το Twitter πριν από χρόνια. Θα ήταν σίγουρα μια πιο ορθόδοξη σειρά γεγονότων σε σύγκριση με αυτό’πρόκειται να παίξει πολύ δημοσίως τις επόμενες εβδομάδες.

Η Google, μια κοινωνική εταιρεία

Από το Orkut στο Buzz και φυσικά το Google+, το Google Proper έχει ένα απίστευτα κακό ιστορικό που είναι μια εταιρεία που παίρνει κοινωνικά μέσα ενημέρωσης. Ακόμα κι αν ένα επίκτητο Twitter συνεχίστηκε στην ίδια ακριβώς διαδρομή/ιστορικό όπως έχει μέχρι τώρα, η Google θα ήταν ένας μεγάλος και σχετικός παίκτης στο χώρο.

Από την άλλη πλευρά, η Google δεν έχασε τίποτα, έχοντας αποτύχει οι διάφορες κοινωνικές προσπάθειές της. Μπορεί να ήταν πιο συναφές με τους νέους, αλλά οι ίδιοι νέοι εξακολουθούν να χρησιμοποιούν αναζήτηση, να βλέπουν διαφημίσεις, να εγγραφούν για το Gmail και να εξοικειωθούν με το Chromebook.

Ωστόσο, νομίζω ότι το Twitter θα ήταν κατάλληλο, καθώς η Google θα ήταν ένας άλλος διαχειριστής-για καλύτερα ή χειρότερα-μιας οιονεί δημόσιας υπηρεσίας που σίγουρα θα πρέπει να υπάρχει σε μια ή την άλλη μορφή. Υπάρχει ένα τόσο χαμηλό εμπόδιο και ταχύτητα στο γράψιμο – καθώς και καταναλώνει – 280 χαρακτήρες κειμένου σε σύγκριση με τη λήψη φωτογραφιών ή τη μεταφόρτωση βίντεο. Οι άνθρωποι tweeting στη μάζα είναι ένας ισχυρός δείκτης για το τι’S Trending και παρέχει τον παλμό του τι συζητά ένας συγκεκριμένος πληθυσμός. Το Διαδίκτυο πρέπει πάντα να έχει κεντρικό “δημόσιος χώρος” να συνομιλήσω.

Για μένα, αυτή η κοινωνική ανάγκη είναι στο ίδιο επίπεδο με μια μηχανή αναζήτησης, καλά διατηρημένο μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου (Gmail), δωρεάν σουίτα παραγωγικότητας (Docs/Sheets/Slides), τηλεοπτική κλήση (Meet), αντίγραφα ασφαλείας δεδομένων (Drive and Photos).

Ενοποιήσεις

Εκτός από το υψηλό-μυαλό ιδανικό για τη διατήρηση κάτι σαν το Twitter συνεχώς λειτουργεί, υπάρχουν αρκετοί συνενίες με προϊόντα Google που έχουν μεγάλη αίσθηση.

Twitter DMS

Για το Google, τι’που λείπουν από τον παραπάνω κατάλογο των βασικών καθημερινών υπηρεσιών είναι φυσικά μηνύματα. Στη δεκαετία του 2000 και στις αρχές του 2010, η Google ανήκε σε αυτό με το Google Talk και σε μικρότερο βαθμό hangouts.

Τι θα συμβεί αν αντί να ακολουθήσετε τη συνομιλία Allo ή RCS, το Google – γύρω στο 2016 – είχε μηνύματα Twitter απευθείας από την ευρύτερη απόκτηση και αποφάσισε να κάνει το DMS την εφαρμογή ανταλλαγής καταναλωτών.

Το Twitter έχει παραμελήσει από καιρό την ιδιωτική εμπειρία συνομιλίας του. Στην πραγματικότητα, πρόσθεσε τη δυνατότητα αναζήτησης των περιεχομένων των μηνυμάτων. Υπήρχε κάποτε συζήτηση για το DMS να χωριστεί σε μια ξεχωριστή εφαρμογή Twitter, αλλά αυτό δεν έγινε ποτέ πραγματοποιηθείσα ακόμη και όταν η ζήτηση για αυτό έχει αυξηθεί.

Η Google θα μπορούσε να επιδιώξει αυτήν την επιλογή και να την εκσυγχρονίσει πολύ νωρίτερα. Ένα άμεσο όφελος θα ήταν ο τρόπος με τον οποίο τα ονόματα χρήστη αξιοποιούνται ως σύστημα δημόσιας ταυτότητας σε σύγκριση με πιο ευαίσθητους αριθμούς τηλεφώνου και διευθύνσεις ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Ένας άλλος έχει μια υπηρεσία που’s αντικειμενικά πιο αναγνωρίσιμο από το allo και cross-platform, σε αντίθεση με τα μηνύματα και τα RCs σήμερα.

Φωτογραφίες Google

Μια άλλη πιθανή κοινωνική ολοκλήρωση θα μπορούσε να ήταν με τις φωτογραφίες Google, η οποία φυσικά γεννήθηκε από το Google+. Ένα από τα σπουδαία πράγματα για το Plus ήταν ότι ήταν ένα εξαιρετικό μέρος για τους ανθρώπους να μοιράζονται δημόσια τις φωτογραφίες τους. Μια εξαγορά που ήρθε μετά το τέλος της G+ θα μπορούσε να οδηγήσει την Google να φέρει πίσω αυτή τη δημόσια εμπειρία με το Twitter και το τελικό αποτέλεσμα θα μπορούσε να ήταν ένας βιώσιμος ανταγωνιστής Instagram που επικεντρώνεται στην εικόνα.

Κύκλοι Google+

Ένα από τα πράγματα που πήρε το Google+ την πρώτη μέρα ήταν η έννοια της πιο ιδιωτικής κοινής χρήσης με κύκλους. Αισθάνεται ότι το Instagram και το Twitter έχουν αρχίσει πολύ πρόσφατα να εξερευνούν πώς να επιτρέπουν περισσότερες διαχωρισμένες εμπειρίες στα δίκτυά τους χωρίς να κλειδώνουν εντελώς τον λογαριασμό σας.

Αναζήτηση

Όταν ο Larry Page έκανε ένα βήμα απόκτησης στον Jack Dorsey το 2011, η βελτίωση της αναζήτησης λέγεται ότι είναι η μεγάλη πώληση. Αυτό ειλικρινά κάνει πολύ νόημα δεδομένου του τρόπου με τον οποίο η αναζήτηση είναι συνεχώς το πράγμα που ο Google θέτει να βελτιωθεί. Στις αρχές του 2010, μια εξαγορά θα έκανε την Google Search ένα ακόμη πιο ισχυρό εργαλείο για την κατανόηση του τι’είναι δημοφιλής. Αυτά τα δεδομένα έχουν ήδη αποκτηθεί από ερωτήματα, αλλά αυτό που οι άνθρωποι είναι το tweeting είναι εξίσου οριστικό. Οι συνέπειες για τις διαφημίσεις είναι επίσης προφανείς. Τούτου λεχθέντος, η Google υπέγραψε τελικά μια συμφωνία, η οποία εξακολουθεί να συνεχίζεται, το 2015 για να εμφανιστεί τα tweets στα αποτελέσματα αναζήτησης αμέσως.

Ως πλευρική σημείωση για την αναζήτηση πεζών, η αναζήτηση tweets στο Twitter σήμερα είναι μια αρκετά μέτρια εμπειρία. Το’είναι ωραία, αλλά όχι τόσο έξυπνα (λέξεις -κλειδιά μόνο σε σχέση με το συναίσθημα κατανόησης) όπως η αναζήτηση Google, ούτε επεκτείνεται σε αυτό’σε εικόνες.

YouTube

Όπου η Google βρήκε την επιτυχία στο Social είναι φυσικά το YouTube. Επιτρέπεται σε μεγάλο βαθμό να ωριμάσει και να γίνει ξεχωριστό από την βασική εταιρεία, και αυτό ήταν για το καλύτερο. Η πιο προφανής ενσωμάτωση μεταξύ Twitter και YouTube είναι ένα άλλο κανάλι διανομής για την κοινή χρήση βίντεο.

Από την άλλη πλευρά, αυτό’Δεν είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς ότι η μεταφόρτωση βίντεο σε tweets θα είχε τελικά μόλις χρησιμοποιήσει το YouTube σε οποιαδήποτε απόκτηση και το ίδιο θα μπορούσε να ειπωθεί με ζωντανή ροή. YouTube’Το δίκτυο S θα βοήθησε σίγουρα να κάνει το τελευταίο πολύ πιο ανιχνευτή.

Το YouTube σήμερα είναι επίσημα “Μια εταιρεία Google” που διατηρεί τη δική του εσωτερική κουλτούρα. Δεδομένου ότι το Twitter είναι τόσο επικεντρωμένο στους καταναλωτές, νομίζω ότι θα είχε τελικά ενταχθεί στο Google κάτω από ένα παρόμοιο μοντέλο και όχι ως εταιρεία αλφαβήτου μετά το 2015. Καθιστά δυνατή όλες τις ενσωματώσεις με τις υπάρχουσες υπηρεσίες, καθώς η Google είναι όλο και περισσότερο ως η μάρκα καταναλωτών.

Ενώ πολλές από αυτές τις ενοποιήσεις θα μπορούσαν ακόμα να λειτουργήσουν στη σύγχρονη εποχή, η απόκτηση του Twitter Google σήμερα είναι απλά εκτός θέματος για κανονιστικούς λόγους (αντιμονοπωλιακής) λόγους. Η ώρα για αυτό έχει περάσει σαφώς. Μια τέτοια συμφωνία θα είχε κάνει τεράστια κύματα στο παρελθόν, αλλά πιστεύω ότι θα ήταν τελικά η πιο σταθερή διαδρομή από ό, τι πρόκειται να συμβεί στη συνέχεια.

FTC: Χρησιμοποιούμε εισόδους κερδίζοντας Auto Affiliate Links. Περισσότερο.

Εσείς’Re Reading 9To5Google – Εμπειρογνώμονες που σπάνε νέα για το Google και το περιβάλλον οικοσύστημα της, μέρα με τη μέρα. Να είστε βέβαιος να ελέγξετε την αρχική μας σελίδα για όλα τα τελευταία νέα και να ακολουθήσετε το 9To5Google στο Twitter, το Facebook και το LinkedIn για να μείνετε στο βρόχο. Κύριος’δεν ξέρω πού να ξεκινήσω? Ελέγξτε τις αποκλειστικές ιστορίες, τις κριτικές, τους τρόπους και εγγραφείτε στο κανάλι μας στο YouTube