Riepilogo

1. Intel Corp sta prendendo in considerazione una serie di opzioni di acquisizione, inclusa una possibile offerta per Broadcom Ltd. Questo è visto come una mossa per impedire l’acquisizione di Qualcomm Inc da parte di Broadcom, che potrebbe rappresentare una minaccia competitiva per Intel.

2. L’industria dei semiconduttori ha sperimentato una settimana turbolenta, con importanti acquisizioni e voci di potenziali affari. Ciò include l’offerta di Intel per GlobalFoundries e il tentativo ormai abandonato di Broadcom di acquistare SAS.

3. L’offerta di Intel per GlobalFoundries si allinea agli sforzi dell’azienda per rafforzare le sue capacità di produzione e raggiungere concorrenti stranieri come Samsung e TSMC. GlobalFoundries produce chip specializzati cruciali per vari settori.

4. Alcune preoccupazioni circondano il potenziale accordo tra Intel e GlobalFoundries, compresa la proprietà di GlobalFoundries da parte del governo Abu Dhabi. Tuttavia, gli esperti ritengono che è improbabile che la connessione sia una barriera.

5. L’offerta di Broadcom per SAS ha sollevato le sopracciglia, poiché l’esecuzione di un’attività di software aziendale è significativamente diversa dall’essere un chipmaker. Gli analisti mettono in discussione il valore strategico dell’interesse di Broadcom per SAS.

6. Il CEO di Broadcom, Hock Tan, è noto per il suo approccio non convenzionale alle acquisizioni. Il motivo dietro gli sforzi più ampi dell’azienda per espandersi oltre i semiconduttori non è ancora chiaro.

7. L’industria dei semiconduttori sta affrontando sfide significative, tra cui una carenza di chip, una maggiore auto-produzione da parte degli acquirenti chiave e preoccupazioni normative. Questi fattori contribuiscono alla volatilità complessiva nel mercato.

Domande

1. Perché Intel considera un’offerta per Broadcom?

Intel è preoccupato per la potenziale acquisizione di Qualcomm Inc di Broadcom, in quanto potrebbe rappresentare una minaccia competitiva per Intel. Pertanto, Intel sta esplorando varie opzioni di acquisizione, inclusa un’offerta per Broadcom, per impedire che ciò accada.

2. Qual è lo stato attuale del settore dei semiconduttori?

L’industria dei semiconduttori sta attualmente vivendo una settimana turbolenta, con importanti acquisizioni e voci di potenziali affari. Ciò include l’offerta di Intel per GlobalFoundries e il tentativo abbandonato di Broadcom di acquistare SAS. L’industria sta anche affrontando sfide come una carenza di chip e una maggiore auto-produzione da parte degli acquirenti chiave.

3. Perché Intel vuole acquisire GlobalFoundries?

Intel mira a rafforzare le sue capacità di produzione e raggiungere concorrenti stranieri come Samsung e TSMC. GlobalFoundries produce chip specializzati cruciali per vari settori, rendendolo un obiettivo strategico per gli sforzi di espansione di Intel.

4. Quali sono le preoccupazioni che circondano il potenziale accordo tra Intel e GlobalFoundries?

Una preoccupazione è la proprietà di GlobalFoundries da parte del governo Abu Dhabi attraverso il suo braccio di investimento, Mubadala Investment Company. Tuttavia, gli esperti ritengono che è improbabile che questa connessione sia una barriera significativa. Un’altra preoccupazione è la necessità di Intel di navigare nei processi di approvazione normativa in diversi paesi, tra cui la Cina.

5. Perché Broadcom ha preso in considerazione l’acquisizione di SAS?

L’offerta di Broadcom per SAS ha perplesso molti addetti ai lavori del settore. L’esecuzione di un’attività di software aziendale è significativamente diverso dall’essere un chipmaker, sollevando domande sul valore strategico di questa mossa. I motivi alla base degli sforzi più ampi di Broadcom per espandersi oltre i semiconduttori rimangono poco chiari.

6. Chi è il CEO di Broadcom e qual è il suo approccio alle acquisizioni?

Il CEO di Broadcom è Hock Tan, noto per il suo approccio non convenzionale alle acquisizioni. Tan ha una storia di perseguimento di ambiziosi piani di acquisizione, tra cui un’offerta senza successo per Qualcomm nel 2018. Tuttavia, la logica strategica alla base dell’interesse di Broadcom per SAS e i suoi più ampi sforzi di espansione è ancora incerta.

7. Quali sono le sfide affrontate dall’industria dei semiconduttori?

A parte la carenza di chip in corso, l’industria dei semiconduttori è alle prese con una maggiore autoproduzione da parte degli acquirenti chiave e delle preoccupazioni normative. L’industria sta subendo cambiamenti significativi, contribuendo a un senso generale di volatilità.

Intel possiede Broadcom

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Intel considera le offerte tra cui l’offerta per Broadcom – WSJ

9 marzo (Reuters) – Intel Corp sta prendendo in considerazione una serie di opzioni di acquisizione che potrebbero includere un’offerta possibile per Broadcom Ltd, secondo quanto riportato dal Wall Street Journal venerdì, citando le persone che hanno familiarità con la questione.

Intel ha fatto il tifo per Broadcom per fallire nel suo tentativo di acquistare Qualcomm Inc, dato che la società combinata sarebbe stata una minaccia competitiva per Intel, afferma il rapporto. (SU.WSJ.com/2hncazk) (segnalazione di Arunima Banerjee a Bengaluru)

Bloomberg

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Mentre le patatine cadono: una settimana selvaggia nei semiconduttori

Benvenuti nel protocollo | Enterprise, la tua raccolta completa di tutto ciò che devi sapere sulla settimana nel software cloud e aziendale. Questo lunedì: Chip Madness, Okta’s Big Dreams e Zoom guadagna $ 14.7 miliardi di chiamate.

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La grande storia

Chiplash

La scorsa settimana è stata selvaggia nel settore dei semiconduttori. E questo sta dicendo molto per un settore che ora è costantemente nel ciclo delle notizie in mezzo alla carenza di chip in corso e una delle principali acquisizioni che sono state annunciate di recente, come il tentativo di $ 40 miliardi di NVIDIA di acquistare ARM o AMD da $ 30 miliardi di Xilinx.

Il mulino delle voci ha appena sfornato due nuove possibili affari: L’offerta di $ 30 miliardi di Intel per acquistare GlobalFoundries e il tentativo di Broadcom (ora senza vita) di acquistare il fornitore di software aziendali SAS. E hanno avuto reazioni selvaggiamente diverse.

• La trama di Intel per l’acquisto di GlobalFoundries (i cui dettagli, a quanto pare, non hanno ancora fatto strada verso i dirigenti in quell’azienda) hanno molto più senso.
• Il u.S.-Basato Chipmaker sta lavorando in modo aggressivo per rafforzare le sue capacità di produzione per costruire più chip per altre aziende e raggiungere i rivali stranieri, vale a dire Samsung e TSMC.
• GlobalFoundries si sta anche affrettando ad espandere la sua impronta di produzione. A giugno, la società ha annunciato un investimento di $ 4 miliardi nel suo impianto di produzione con sede a Singapore.
• GlobalFoundries produce chip specializzati che sono “davvero importanti per molte industrie”, ha dichiarato Bob O’Donnell, capo dell’analista della ricerca tecnica. “Sarebbe un’estensione molto logica degli sforzi di Intel.”

Ma ci sono alcune domande chiave che circondano l’accordo. GlobalFoundries, ad esempio, è di proprietà del governo Abu Dhabi tramite il suo braccio di investimento, Mubadala Investment Company.

• Mentre ciò può sollevare alcune sopracciglia, gli esperti del settore affermano che probabilmente la connessione non sarebbe una barriera. La notizia arriva, tuttavia, poiché Intel sta investendo nel suo u.S. operazioni manifatturiere e cercare di convincere i legislatori e i regolatori a investire di più nella produzione nazionale.
• Tuttavia, Intel è un’azienda globale e produce già chip in luoghi al di fuori della U.S. E un Intel più grande sarebbe probabilmente considerato benefico perché ridurrebbe la dipendenza globale dal TSMC con sede a Taiwan, un obiettivo particolarmente importante poiché le tensioni tra Taiwan e la Cina diventano più ostili.
• Ma la Cina potrebbe anche presentare un grave ostacolo per Intel. GlobalFoundries non ha importanti operazioni lì; La società ha recentemente chiuso la sua unica fabbrica in Cina. Ma il paese, che sta cercando di costruire la propria industria dei semiconduttori, potrebbe aver bisogno di approvare l’accordo, simile a come l’accordo di nvidia-arm richiede anche l’approvazione normativa dalla Cina.

Il rovescio della medaglia, l’offerta di Broadcom si dice per SAS ha confuso molti addetti ai lavori. Mentre il chipmaker ha precedentemente acquisito le tecnologie e le risorse CA da Symantec, entrambi i fornitori di tecnologia aziendale, gli analisti non hanno visto molto valore nella società raddoppiando su quell’attività.

• La realtà è gestire un’attività di software aziendale è selvaggiamente diversa dall’esecuzione di un chip maker. E anche se i due dovessero operare separatamente, non c’è molto beneficio crossover.
• “Non so cosa stia facendo Broadcom”, ha detto l’analista principale di Forrester Mike Gualtieri. “Quando guardo Broadcom, sono due aziende sotto un unico ombrello. Non vedo una mano vincente in cui dicono: ‘Se devi usare questo software, deve funzionare sui nostri chip.'”
• Il CEO di Broadcom Hock Tan è noto come un po ‘eccentrico, secondo gli analisti. Ed è chiaramente in caccia all’acquisizione. (L’offerta della società di acquistare Qualcomm per $ 117 miliardi è stata abbandonata dopo che è stata bloccata da U.S. regolatori nel 2018.)
• SAS si adatterebbe a una visione in evoluzione per espandersi oltre i semiconduttori, ma la motivazione alla base di quello sforzo più ampio è ancora un po ‘un mistero.
• “Non ha molto senso”, ha detto O’Donnell. “Vogliono ampliare la base e costruire un enorme conglomerato tecnologico … e il pensiero è, per evitare potenziali preoccupazioni riguardo ai [problemi] regolamentari, andare di lato invece di avere più senso. Questa è l’unica logica che posso applicare.”

L’attività è un riflesso di quanto sia diventata caotica l’industria dei semiconduttori. Al di fuori della carenza, gli acquirenti chiave stanno ridimensionando la produzione dei propri chip. E questo sta costringendo alcuni fornitori a ruotare rapidamente sui nuovi mercati.

• Tra questi colpiti più duramente da quella mossa è Qualcomm. Secondo quanto riferito, Apple sviluppa i propri chip, gli analisti si aspettano che uno dei più grandi clienti di Qualcomm riduca la sua dipendenza dall’azienda come partner.
• Mentre il nuovo CEO Cristiano Amon pensa che Qualcomm possa dominare Apple sui laptop, sta anche osservando altri importanti mercati finali che si allineano a stretto contatto con i punti di forza di Qualcomm.
• Uno di questi sono i gemelli digitali, un’estensione logica per Qualcomm, data la sua crescente importanza nelle cosiddette industrie “Internet of Things” e AR/VR.
• Affinché i gemelli digitali avvengano “, hai bisogno di dispositivi per far parte di un bordo intelligente e connesso. Ed è qui che arriviamo e dove probabilmente avremo … molte partnership con le aziende “, ha detto Amon ai giornalisti all’inizio di questo mese.

O.

Ma le piante di fabbricazione non sono facili da costruire o ridimensionare; Ci vorranno anni per vedere molti degli investimenti di oggi ripagare. Preparati per una delle epoche più vibranti nel settore dei semiconduttori dal Pentium originale.

Un messaggio da VMware

Più dell’80% dei CIO sta costruendo e distribuendo applicazioni in tutto il data center, più nuvole pubbliche e ai margini. Ascolta i leader VMware, Salesforce e GFK discutere la complessità della gestione di diverse nuvole e app e le migliori pratiche per la navigazione di oggi a più cloud di oggi.

Questa settimana sul protocollo

Salesforce 2.0: Il team di leadership di Okta è impilato con ex dirigenti, compresi i suoi co-fondatori Todd McKinnon e Frederic Kerrest. La più recente aggiunta è John Zissimos, che fungerà da primo Chief Digital Officer di Okta. Il mandato ha a che fare con Okta ciò che ha aiutato a fare con Salesforce: prendi un fornitore di SaaS di livello medio e giralo mainstream.

Grande torta, piccola fetta: Il settore del database ha un’opportunità di $ 100 miliardi in vantaggio e vede un grande potenziale nel possedere solo una parte del mercato generale. La società, specializzata in database grafici, ha recentemente raccolto $ 325 milioni, che sostiene è la più sempre per una startup di database.

Cinque domande per.

Andrew Davidson, vicepresidente di Cloud Products, MongoDB

Davidson era nel nostro recente elenco di 10 persone che definiscono il nuovo panorama del database. Leggi l’intero elenco Qui.

Qual è stata la tua prima incursione nel mondo dei database?

Sono cresciuto a Palo Alto nel cuore della Silicon Valley e ho lavorato su Google Maps dove sono stato esposto a dati su larga scala. Tuttavia, ero più un “utente aziendale” di dati e i sistemi back-end erano un’astrazione per me. Ero cresciuto immerso nel vero livello più basso dello stack, nei laboratori in cui le attrezzature per la produzione fisica dei semiconduttori venivano progettate e studiate fisica in base al presupposto apparentemente nattivo che l’omonimo “silicio” della valle sarebbe rimasto al centro dell’azione, prima di realizzare il software che andava a mangiare il mondo. Quando mi sono trasferito a New York e ho trovato un’azienda profonda a MongoDB, per molti versi sono stato fortunato: ecco un’azienda la cui attenzione risuonava con il mio DNA.

Cosa ti eccita di più del futuro del settore?

Tutto sta aumentando l’ennesimo livello di astrazione mentre stiamo entrando in un nuovo capitolo cloud. I contorni che stiamo modellando ora sono le increspature del Big Bang dell’economia digitale; Quelle increspature definiranno le galassie di dove sta andando l’economia mondiale. Non c’è mai stata una maggiore possibilità di “collegarsi veramente alla matrice” e consentire fondamentalmente le possibilità di domani.

Qual è il tuo consiglio ai più giovani tecnologi che vogliono costruire una carriera in questo campo?

Prendi un percorso non ortodosso e ottieni la prospettiva là fuori comunque puoi. Concentrati sulle persone: sono la vera ragione per cui stai facendo questo, sia le persone con cui lavori sia le persone la cui vita stai migliorando usando la tua tecnologia.

Qual è la più grande azienda di ostacoli che dovranno affrontare per diventare un’impresa basata sui dati?

Comprendere che tutte le aziende devono diventare società di software e incorporare quella mentalità nel loro DNA: non è sufficiente definirti una società di software, portare alcuni consulenti, dare a una squadra un nuovo nome, ecc. Devi davvero operare in modo diverso per prosperare, per concentrarti sul rendere i tuoi ingegneri del software il più produttivi possibile, per offrire loro una moderna piattaforma di dati che consente loro di esprimere elegantemente una vasta serie di modelli di dati e carichi di lavoro in una piattaforma unificata creata per loro.

Qual è un pezzo di lettura che pensi dovrebbe essere un requisito per quelli del settore?

Intorno all’impresa

• Zoom ha annunciato l’intenzione di acquisire Call-Center Saas Company Five9 per $ 14.7 miliardi, le compagnie hanno annunciato domenica sera.
• Google Cloud si è separato con il dirigenteche ha scritto una diatriba di 10.000 parole sul suo passato antisemitismo, incluso la divulgazione che una volta “odiava tutti gli ebrei.”
• AWS sta ottenendopiù in profondità nel gioco sanitario Con il lancio di HealthLake conforme all’HIPAA.
• Aziende che trovano modi creativi per la carenza globale dei semiconduttori stanno acquistando patatine contraffatte, secondo il Wall Street Journal.

Un messaggio da VMware

Più dell’80% dei CIO sta costruendo e distribuendo applicazioni in tutto il data center, più nuvole pubbliche e ai margini. Ascolta i leader VMware, Salesforce e GFK discutere la complessità della gestione di diverse nuvole e app e le migliori pratiche per la navigazione di oggi a più cloud di oggi.

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Perché Intel è così diffidente nei confronti di una fusione di Broadcom-Qualcomm

L’accordo creerebbe combinare due aree: chips e data center – L’Intel ha preso di mira per la crescita

11 marzo 2018 16:40 ET

Brian Krzanich, Amministratore delegato di Intel Foto: David Paul Morris/Bloomberg News

La rivelazione che Intel Corp. sta pensando di acquistare Broadcom Ltd., Una società del valore di oltre $ 100 miliardi, mostra la profondità a cui il gigante del chip si sente minacciato da un potenziale legame tra Broadcom e il suo rivale Qualcomm Inc.

Dalla fine dell’anno scorso, Intel ha esplorato un’offerta per Broadcom per prevenire quella società’Offerta da 117 miliardi di dollari per Qualcomm in quello che sarebbe l’accordo tecnologico più grande, le persone che hanno familiarità con la questione hanno detto al Wall Street Journal in un articolo pubblicato venerdì. Intel’L’interesse per deragliare quell’accordo riflette la sua preoccupazione che un Broadcom-Qualcomm combinato, che creerebbe la terza più grande società di chip per entrate dopo Intel e Samsung Electronics Co Co., metterebbe in pericolo la sua posizione competitiva, ha detto la gente.