Ο HR αποφασίζει μισθό?

Λειτουργεί ο μισθός HR?

Περίληψη:

Σε αυτό το άρθρο, θα συζητήσουμε το ρόλο του HR στη διαχείριση θεμάτων μισθών εντός οργανισμών. Θα διερευνήσουμε ποιος καθορίζει τις λεπτομέρειες μιας προσφοράς εργασίας, τη συμμετοχή της ομάδας στις αποφάσεις μισθών και τις ευθύνες του HR στη διαχείριση των πακέτων αποζημίωσης και παροχών εργαζομένων.

Βασικά σημεία:

Οι λεπτομέρειες μιας προσφοράς εργασίας, συμπεριλαμβανομένου του μισθού, καθορίζονται γενικά από τον διαχειριστή μίσθωσης.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, ο διαχειριστής μίσθωσης μπορεί να περιοριστεί από τους περιορισμούς του προϋπολογισμού και τις πολιτικές της εταιρείας που καθορίζονται από το HR.
Μερικές φορές, οι διαπραγματεύσεις ενδέχεται να περιλαμβάνουν άτομα που κατέχουν περισσότερες ανώτερες θέσεις από τον διαχειριστή μίσθωσης.
Οι υπεύθυνοι προσλήψεων μπορούν να χρησιμεύσουν ως μεσάζοντες μεταξύ των υποψηφίων και του διαχειριστή μίσθωσης, συντονίζοντας τα στοιχεία της συνέντευξης και βοηθώντας τις διαπραγματεύσεις μισθών.
Εάν ένας υποψήφιος επιθυμεί υψηλότερο μισθό από ό, τι επιτρέπουν οι κατευθυντήριες γραμμές για το ανθρώπινο δυναμικό, ένας διαχειριστής μπορεί να χρειαστεί να ζητήσει εξαίρεση ή αλλαγή στον τίτλο.
Η ομάδα συνήθως δεν έχει ρόλο στον προσδιορισμό του μισθού ενός ατόμου. Η συμβολή τους περιορίζεται συνήθως στη συμβουλευτική για τις αποφάσεις πρόσληψης και προτείνοντας τα κατάλληλα επίπεδα εργασίας.
Στους περισσότερους οργανισμούς, τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού είναι υπεύθυνα για τη διαχείριση της αποζημίωσης και των παροχών των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένης της διοίκησης μισθών.
Το HR αναθεωρεί τις περιγραφές της εργασίας και εγκρίνει τους μισθούς για νέες προσλήψεις, επεξεργάζεται τα έγγραφα και τις πληρωμές που σχετίζονται με μισθούς, χειρίζονται προσφυγές ή αιτήματα για αυξήσεις μισθών και εξασφαλίζει τη συμμόρφωση με τις οργανωτικές πολιτικές για την επικοινωνία μισθών.
Το μέγεθος του οργανισμού μπορεί να επηρεάσει την απόφαση του HR σχετικά με το εάν θα προσλάβει εσωτερικό ή εξωτερικά, καθώς και τη δημιουργία και τη διατήρηση των βαθμών και των κλιμάκων μισθών.
Οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού αναλύουν τις τάσεις της αγοράς, τους εργατικούς νόμους και τις πολιτικές της εταιρείας για την αξιολόγηση και την προσαρμογή των πρακτικών μισθών, τη διαχείριση των συστημάτων μισθοδοσίας, τους προϋπολογισμούς και τα αρχεία που σχετίζονται με την αποζημίωση των εργαζομένων και χειρίζονται διαφορές που σχετίζονται με την αμοιβή και την αποζημίωση.

Ερωτήσεις:

Ποιος καθορίζει τις λεπτομέρειες μιας προσφοράς εργασίας, συμπεριλαμβανομένου του μισθού?

Οι λεπτομέρειες μιας προσφοράς εργασίας, συμπεριλαμβανομένου του μισθού, καθορίζονται γενικά από τον διαχειριστή μίσθωσης. Ωστόσο, μπορούν να περιοριστούν από τους περιορισμούς του προϋπολογισμού και τις πολιτικές της εταιρείας που ορίζονται από το HR.

Η ομάδα έχει λόγο στις αποφάσεις μισθών?

Όχι, η ομάδα συνήθως δεν έχει κάποιο ρόλο στον προσδιορισμό του μισθού ενός ατόμου. Η συμβολή τους περιορίζεται συνήθως στη συμβουλευτική για τις αποφάσεις πρόσληψης και προτείνοντας τα κατάλληλα επίπεδα εργασίας.

Ποιες είναι οι ευθύνες του HR στη διαχείριση της αποζημίωσης και των παροχών των εργαζομένων?

Στους περισσότερους οργανισμούς, τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού είναι υπεύθυνα για τη διαχείριση διαφόρων πτυχών των πακέτων αποζημίωσης και παροχών εργαζομένων. Αυτό περιλαμβάνει την αναθεώρηση των περιγραφών θέσεων εργασίας και την έγκριση των μισθών για νέες προσλήψεις, την επεξεργασία εγγράφων και πληρωμών που σχετίζονται με μισθούς, τον χειρισμό προσφυγών ή τα αιτήματα για αυξήσεις μισθών, την παραμονή σας για τα επίπεδα μισθών για διάφορους ρόλους εργασίας στον οργανισμό και την επικοινωνία των μισθών σε εργαζόμενους σύμφωνα με τις οργανωτικές πολιτικές.

Οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού χειρίζονται υπολογισμούς μισθών?

Ναι, οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού είναι υπεύθυνοι για την ανάλυση των τάσεων της αγοράς, των εργατικών νόμων και των πολιτικών της εταιρείας για την αξιολόγηση και την προσαρμογή των πρακτικών μισθών, την αναγνώριση των αυξήσεων των μισθών ή των μπόνους και την αναθεώρηση του ιστορικού μισθών για πιθανές νέες προσλήψεις.

Μπορώ να συζητήσω θέματα μισθών με το HR?

Ναι, μπορείτε να μιλήσετε με το HR για θέματα μισθών. Ωστόσο, είναι σημαντικό να είστε προετοιμασμένοι και ενημερωμένοι για τα δικαιώματά σας και τις εύλογες προσδοκίες μισθών για το ρόλο σας. Είναι επίσης χρήσιμο να έχετε τεκμηριωμένα στοιχεία για τα επιτεύγματά σας για να υποστηρίξετε το αίτημά σας για υψηλότερο μισθό.

Λειτουργεί ο μισθός HR

Πίνακας περιεχομένων

Ποιος αποφασίζει για τον μισθό της προσφοράς εργασίας? [κλειστό]

Πρόσφατα συνέντευξη σε μια εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού (~ 300 υπαλλήλους) και με έχουν καλέσει να έρθω ξανά όταν θα μου δώσουν μια προσφορά.

Έχω πάρει συνέντευξη με ένα άτομο HR και την ομάδα, και έπειτα είχα μια τεχνική συνέντευξη με μερικά μέλη της ομάδας.

Θα ήθελα να πάρω κάποια εικόνα για τη διαδικασία πίσω από την απόφαση για την προσφορά εργασίας. Ποιος καθορίζει τις λεπτομέρειες της προσφοράς, του μισθού κ.λπ.? Είναι το πρόσωπο του ανθρώπινου δυναμικού που με συνέντευξη, η ομάδα οδηγεί, κάποιος άλλος από τη διοίκηση? Η ομάδα παίζει επίσης ένα μέρος? Τέλος πάντων, παίρνετε την ιδέα για το τι με ενδιαφέρει.

Όλες οι πληροφορίες “από την άλλη πλευρά” εκτιμώνται σε μεγάλο βαθμό.

Ερωτηθείς στις 21 Μαΐου 2019 στις 0:45

User102611 User102611

409 1 1 χρυσό σήμα 5 5 ασημένια σήματα 6 6 χάλκινα κονκάρδες

Γεια σας, ποιος στόχος αναζητάτε για να βρείτε σχετικά με αυτό?

21 Μαΐου 2019 στις 0:48

Δεν έχω συγκεκριμένο στόχο, είμαι απλώς περίεργος. Θα ήθελα απλώς να έχω περισσότερη εικόνα για τη διαδικασία λήψης αποφάσεων.

21 Μαΐου 2019 στις 0:51

Εξαρτάται πραγματικά από την εταιρεία. Οι μικρότερες εταιρείες θα έχουν εντελώς διαφορετικές πολιτικές από μεγαλύτερες εταιρείες.

21 Μαΐου 2019 στις 0:52

@Darkcygnus καλά νομίζω ότι ένας στόχος που είχα στο μυαλό ήταν να γνωρίζω καλύτερα με ποιον διαπραγματεύομαι. Θα έκανε την ανάρτηση στο θέμα? Θα επεξεργαστώ αν ναι. Διαφορετικά, μη διστάσετε να το κλείσετε.

21 Μαΐου 2019 στις 0:57

@user102611 Το σημείο εδώ, δεν χρειάζεται να γνωρίζετε το μέρος “who”. Είναι μια συνολική απόφαση οργάνωσης, βασισμένη σε οργανωτικές πολιτικές και απαίτηση. Είναι απολύτως πιθανό για μερικούς “ποιος” να κάνει διαφορετικές κλήσεις κάτω από διαφορετικό σενάριο – ναι, αυτό είναι σωστό, το σενάριο είναι σημαντικό, όχι το ποιος. 🙂

21 Μαΐου 2019 στις 5:58

2 απαντήσεις 2

Ποιος καθορίζει τις λεπτομέρειες της προσφοράς, του μισθού κ.λπ.?

Η απάντηση ποικίλλει στον οργανισμό. Γενικά, είναι ο διαχειριστής μίσθωσης (το άτομο με το οποίο αναφέρετε ή τελικά αναφέρετε) με τον οποίο διαπραγματεύεστε για το μισθό σας, υπογράφοντας μπόνους, μετεγκατάσταση, τίτλο κ.λπ.

Μπορεί να καταλήξετε να διαπραγματευτείτε με κάποιον που είναι ανώτερος από τον διευθυντή σας. Έχω πάρει συνέντευξη σε μια ομάδα όπου όλες οι διαπραγματεύσεις μισθών πέρασαν από τον ανώτερο κατάλογο της μηχανικής, παρόλο που κατέληξα να αναφέρω στον διευθυντή μηχανικού (Ανώτερος Διευθυντής Μηχανικών> Διευθυντής Τεχνολογίας> Διευθυντής Μηχανικών).

Ένας υπεύθυνος προσλήψεων συνήθως χρησιμεύει ως buffer μεταξύ εσάς και του διαχειριστή μίσθωσης βοηθώντας τον συντονισμό των λεπτομερειών της συνέντευξής σας και μπορεί μερικές φορές να διαπραγματευτεί μισθό σε κάποιο βαθμό. Εάν θέλετε περισσότερα από ό, τι ο υπεύθυνος προσλήψεων είναι εξουσιοδοτημένος να δώσετε, θα πρέπει να διαπραγματευτείτε με τον διαχειριστή μίσθωσης. Εάν θέλετε περισσότερα χρήματα από τις κατευθυντήριες γραμμές του ανθρώπινου δυναμικού, ένας διαχειριστής μπορεί να χρειαστεί να περάσει και να ζητήσει εξαίρεση ή να ζητήσει αλλαγή στον τίτλο σας. Ζήτησα κάποτε μια κυβερνητική οργάνωση να ταιριάζει με την προσφορά μισθοδοσίας μιας ιδιωτικής εταιρείας. Ενώ ο διαχειριστής μίσθωσης συμφώνησε να προσπαθήσει να ταιριάξει, ο αγώνας μισθών τελικά απορρίφθηκε από το HR, επειδή παραβίασε τη μπάντα αμοιβής για το επίπεδο μου.

Η ομάδα παίζει επίσης ένα μέρος?

Οχι. Η ομάδα συνήθως θα συμβουλεύει μόνο την ενοικίαση ή καθόλου μίσθωση και μερικές φορές ποιο επίπεδο είναι κατάλληλο (entry-level, senior, προσωπικό κ.λπ.) για τον υποψήφιο. Η ομάδα δεν γνωρίζει ποιο είναι το μισθό του ατόμου ούτε συμμετέχουν στη διαπραγμάτευση μισθών.

Λειτουργεί ο μισθός HR?

Ναι, το HR συνήθως χειρίζεται μισθό στους περισσότερους οργανισμούς. Γενικά, τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού είναι υπεύθυνα για τη διαχείριση διαφόρων πτυχών της αποζημίωσης των εργαζομένων και των παροχών παροχών, συμπεριλαμβανομένου του μισθού. Αυτό περιλαμβάνει την αναθεώρηση των περιγραφών θέσεων εργασίας και την έγκριση των μισθών για νέες προσλήψεις, την επεξεργασία των εγγράφων και των πληρωμών, τον χειρισμό προσφυγών ή τις αιτήσεις για αυξήσεις μισθών, την παραμονή σας για τα επίπεδα μισθών για διάφορους ρόλους εργασίας στον οργανισμό και την επικοινωνία των μισθών στους υπαλλήλους σύμφωνα με τον οργανισμό’πολιτικές.

Μέθοδοι που χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό του προσωπικού .

Ενεργοποιήστε το JavaScript

Ανάλογα με το μέγεθος του οργανισμού, το HR μπορεί επίσης να αποφασίσει εάν μια θέση δικαιολογεί μια εσωτερική μίσθωση ή έναν εξωτερικό εργολάβο, καθώς και να δημιουργήσει και να διατηρήσει βαθμούς μισθών και κλίμακες.

Πίνακας περιεχομένων

Ασχολείται με τους μισθούς του HR?

Ναι, τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού (HR) συνήθως χειρίζονται μισθούς. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τη ρύθμιση των ποσοστών αμοιβών, τον υπολογισμό των μισθών, τη διαχείριση των προγραμμάτων παροχών και των μπόνους και τη διαχείριση των διαφορών που σχετίζονται με την αμοιβή και την αποζημίωση.

Οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να αναλύσουν τις τάσεις της αγοράς, τους εργατικούς νόμους και τις πολιτικές της εταιρείας για να αξιολογήσουν και να προσαρμόσουν τις πρακτικές αμοιβών, να αναγνωρίσουν τις αυξήσεις μισθών ή τα μπόνους και να αναθεωρήσουν το ιστορικό μισθών για πιθανές νέες προσλήψεις.

Επιπλέον, οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού ενδέχεται επίσης να έχουν την εντολή στη διαχείριση των συστημάτων μισθοδοσίας, των προϋπολογισμών και των αρχείων που σχετίζονται με την αποζημίωση των εργαζομένων.

Μπορώ να μιλήσω με το HR για μισθό?

Ναι, μπορείτε να μιλήσετε απολύτως για το HR για μισθό. Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ότι οι εκπρόσωποι του ανθρώπινου δυναμικού εκπαιδεύονται για να χειριστούν ερωτήσεις σχετικά με τους μισθούς και άλλα συναφή θέματα. Ωστόσο, είναι σημαντικό να είστε προετοιμασμένοι και να γνωρίζετε τα δικαιώματά σας πριν μιλήσετε στο HR για το μισθό σας.

Βεβαιωθείτε ότι έχετε ερευνήσει τον ρόλο σας και τι είδους μισθό αναμένεται, ώστε να μπορείτε να έχετε εύλογες προσδοκίες για το τι πρέπει να κερδίζετε και να εξηγήσετε στον Ανθρώπινο Χειρουργικό γιατί ο μισθός σας πρέπει να είναι υψηλότερος ή τι είναι λογικό για το ρόλο σας.

Επιπλέον, είναι επίσης σημαντικό να έχετε τεκμηρίωση των επιτευγμάτων σας προκειμένου να κάνετε την περίπτωσή σας για υψηλότερο μισθό. Το HR πιθανότατα θα έχει ερωτήσεις σχετικά με το τρέχον μισθό σας, οπότε να είστε έτοιμοι να απαντήσετε και σε αυτά.

Τέλος, φροντίστε να γνωρίζετε τα δικαιώματά σας και να ερευνήσετε κάθε εργατικό νόμο που μπορεί να ισχύει για την κατάσταση. Η γνώση των δικαιωμάτων σας και η κατανόηση των εργατικών νόμων μπορεί να σας βοηθήσει να διασφαλίσετε ότι οι συνομιλίες σας με το HR παραμένουν δίκαιες και λογικές.

Είναι μισθοδοσία μέρος του HR?

Ναι, η μισθοδοσία αποτελεί μέρος του HR ή του ανθρώπινου δυναμικού. Συγκεκριμένα, αυτό’είναι η περιοχή του ανθρώπινου δυναμικού που αφορά τη διαχείριση της αποζημίωσης και των παροχών των εργαζομένων. Αυτό περιλαμβάνει τις ώρες παρακολούθησης, τον υπολογισμό των μισθών, τη συλλογή και τη διανομή των μισθών, την κατάθεση και την πληρωμή φορολογικών εκπτώσεων και την επεξεργασία άλλων εκπτώσεων όπως οφέλη και γαρνιτούρες.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, ο ΥΕ μπορεί επίσης να είναι υπεύθυνος για την παροχή καθοδήγησης σχετικά με τη συμμόρφωση με τους νόμους εργασίας και μισθών. Η μισθοδοσία είναι ένα κρίσιμο στοιχείο της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς εξασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι αντισταθμίζονται σωστά και εγκαίρως.

Ως αποτέλεσμα, η μισθοδοσία πρέπει να διαχειρίζεται με ακρίβεια και αποτελεσματικά για τη διατήρηση καλών σχέσεων των εργαζομένων.

Μπορεί ο HR να δει όλους’μισθός?

Το HR μπορεί συνήθως να δει τους μισθούς όλων των εργαζομένων, ωστόσο αυτό ποικίλλει από εταιρεία σε εταιρεία. Γενικά, τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να τηρούν ορισμένους κανονισμούς όσον αφορά τη διατήρηση ενός υπαλλήλου’πληροφορίες μισθού.

Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να διατηρούν εμπιστευτικές πληροφορίες μισθών και μπορούν να το χρησιμοποιήσουν μόνο για να λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με τον μισθό και την αποζημίωση των εργαζομένων. Σε ορισμένες περιπτώσεις, το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να έχει πρόσβαση μόνο στον μισθωτό υπάλληλο’οι πληροφορίες μισθών και όχι οι εργαζόμενοι μισθών.

Είναι επίσης πιθανό ότι ο ΥΕ μπορεί να μην έχει πρόσβαση στις πληροφορίες μισθών πολύ υψηλού επιπέδου υπαλλήλων, οι οποίοι ενδέχεται να έχουν μεγαλύτερο έλεγχο στην αποκάλυψη των πληροφοριών τους. Επιπλέον, ορισμένες εταιρείες ενδέχεται να έχουν πολιτικές που περιορίζουν την πρόσβαση που έχει το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού σε μεμονωμένες πληροφορίες μισθών ή ενδέχεται να είναι μόνο σε θέση να δει τα ποσά μισθών για ένα συγκεκριμένο τμήμα.

Τελικά, εξαρτάται από τις πολιτικές και τους κανονισμούς για μια συγκεκριμένη εταιρεία.

Διαπραγματεύετε μισθό με HR ή Manager Hiring?

Η απάντηση σε αυτήν την ερώτηση απαιτεί να κατανοήσετε την προσφορά εργασίας, τον ρόλο που θέλετε να γεμίσετε και την εταιρεία’διαδικασία πρόσληψης. Σε γενικές γραμμές, θα πρέπει να διαπραγματευτείτε το μισθό σας με όποιον σας προσφέρει τη δουλειά.

Εάν η προσφορά προέρχεται απευθείας από έναν διαχειριστή μίσθωσης, θα πρέπει να είναι η κύρια επαφή σας για διαπραγματεύσεις μισθών. Εάν η προσφορά προήλθε από έναν εκπρόσωπο ανθρώπινου δυναμικού (HR), τότε μπορεί να είναι το άτομο με το οποίο πρέπει να διαπραγματευτείτε.

Ωστόσο, εάν έχετε μια καθιερωμένη σχέση με τον διαχειριστή μίσθωσης, ίσως είναι ωφέλιμο να διαπραγματευτείτε μαζί τους.

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι πολλές εταιρείες σήμερα χρησιμοποιούν ένα σύστημα ζώνης μισθών για τις προσφορές εργασίας τους. Αυτό σημαίνει ότι η εταιρεία έχει προκαθορίσει πόσο αξίζει η συγκεκριμένη δουλειά, λαμβάνοντας υπόψη παράγοντες όπως τα καθήκοντα εργασίας, ο τρέχων μισθός της αγοράς για τη θέση αυτή και η αξία αυτού του συγκεκριμένου ρόλου στην εταιρεία.

Εάν συμβαίνει αυτό για τη θέση σας, τότε θα πρέπει να διαπραγματευτείτε μέσα στα όρια της ζώνης μισθών.

Εάν ενδιαφέρεστε πραγματικά για τη δουλειά και τον μισθό που προσφέρεται, τότε θα πρέπει να προσπαθήσετε να διαπραγματευτείτε. Οι εργοδότες αναμένουν να επαναδιαπραγματευτούν προσφορές και τελικά εξαρτάται από εσάς να αποφασίσετε πόσο να πιέσετε και τι εσείς’είναι πρόθυμος να δεχτεί.

Που αποφασίζει μισθό εργαζομένων?

Η απόφαση για έναν υπάλληλο’Ο μισθός συνήθως έγκειται στον εργοδότη. Κάθε εταιρεία θα έχει συνήθως τις δικές της πολιτικές όσον αφορά τους μισθούς των εργαζομένων, οι οποίοι καθορίζονται γενικά από τους εσωτερικούς περιορισμούς του προϋπολογισμού, τις θέσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται από τον οργανισμό και πόσο κοστίζει η πρόσληψη και διατήρηση ορισμένων ταλέντων.

Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι αποφάσεις μισθών βασίζονται σε έναν υπάλληλο’τα προσόντα, η εμπειρία, η αγοραία αξία για το ρόλο και άλλα προσόντα. Γενικά, μια εταιρεία θα πρέπει να στοχεύει στον καθορισμό μισθών που είναι ίσοι ή παραπάνω, το πρότυπο της αγοράς για τους ίδιους ρόλους.

Επιπλέον, κατά τη δημιουργία περιγραφών θέσεων εργασίας, οι εταιρείες θα πρέπει να είναι διαφανείς όσον αφορά τις προσδοκίες των μισθών και να καθιστούν σαφές τι πρέπει να περιμένουν οι δυνητικοί υπάλληλοι. Τέλος, οι εργοδότες θα πρέπει να διασφαλίζουν ότι οι μισθοί που προσφέρουν είναι ανταγωνιστικοί, δίκαιοι και βασίζονται σε αντικειμενικά κριτήρια.

Μπορεί ο HR να αποκαλύψει τον μισθό σας σε άλλους?

Όχι, γενικά δεν είναι αποδεκτό για τους ανθρώπινους πόρους (HR) να αποκαλύψει έναν υπάλληλο’πληροφορίες μισθών σε άλλα άτομα. Ο ομοσπονδιακός νόμος προστατεύει τον μισθό των εργαζομένων και την ιδιωτική ζωή των μισθών και οι περισσότεροι εργοδότες απαγορεύονται νομικά να αποκαλύψουν αυτές τις πληροφορίες.

Οι εργοδότες που επιλέγουν να μοιραστούν τα δεδομένα μισθών μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνοι για παραβίαση του νόμου περί εθνικών εργασιακών σχέσεων και αντιμετωπίζουν πιθανές αστικές κυρώσεις. Επιπλέον, αποκαλύπτοντας κάποιον’Οι πληροφορίες μισθών μπορούν να θεωρηθούν ως παραβίαση της εμπιστοσύνης και να οδηγήσουν σε σοβαρές παραβιάσεις της ιδιωτικής ζωής των εργαζομένων.

Επιπλέον, τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να παραμείνουν αμερόληπτα και να μην επιτρέπουν σε άλλους να χρησιμοποιούν τη θέση ή την εξουσία τους για να επηρεάσουν ή να ελέγξουν άλλους υπαλλήλους’ μισθοί. Διατηρώντας ιδιωτικά δεδομένα μισθών και μισθών, οι εργοδότες συμβάλλουν στη διατήρηση ενός δίκαιου και δίκαιου χώρου εργασίας όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς και σεβαστοί.

Είναι ο μισθός σας εμπιστευτικός?

Ναι, ο μισθός μου είναι εμπιστευτικός. Παίρνω πολύ σοβαρά ζητήματα ιδιωτικού απορρήτου και ποτέ δεν θα μοιραστώ τις πληροφορίες μισθών μου με οποιονδήποτε άλλο. Ο εργοδότης μου διαθέτει επίσης μια πολιτική απορρήτου για να βεβαιωθεί ότι αυτές οι πληροφορίες διατηρούνται εμπιστευτικές.

Ως υπάλληλος, παίρνω σοβαρά το δικαίωμά μου στην ιδιωτική ζωή και θέλω να σέβομαι τα προσωπικά οικονομικά στοιχεία όχι μόνο για τον εαυτό μου αλλά και για τους άλλους. Ενώ οι πληροφορίες μισθών πρέπει να διατίθενται σε συγκεκριμένο διοικητικό προσωπικό, κάνω το καλύτερό μου για να διατηρήσω τις πληροφορίες ιδιωτικές και ασφαλείς.

Είναι όλα όσα λέτε HR εμπιστευτικά?

Γενικά, οι πληροφορίες που παρέχετε στον Ανθρώπινο Δυναμικό (HR) θα θεωρηθούν εμπιστευτικές, με ορισμένες εξαιρέσεις. Ο εργοδότης σας μπορεί να επιλέξει να ενημερώσει άλλα μέλη της εταιρείας σας σχετικά με τις πληροφορίες, όπως άλλα μέλη ανώτερων στελεχών ή εποπτών, εάν οι λεπτομέρειες είναι απαραίτητες για τους ρόλους τους.

Είναι επίσης πιθανό ότι μια εταιρεία μπορεί να μοιράζεται πληροφορίες με εξωτερικούς συμβούλους, πωλητές, ασφαλιστές και κυβερνητικές υπηρεσίες για νομικούς ή επιχειρηματικούς σκοπούς.

Όταν πρόκειται για εμπιστευτικές πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού, όπως πολιτικές μη παρελθόντων, οι εταιρείες δεν υποχρεούνται να διατηρούν αυτές τις λεπτομέρειες ιδιωτικές. Ωστόσο, οι εργοδότες πρέπει να διασφαλίζουν την εμπιστευτικότητα όταν πρόκειται για θέματα όπως οι μισθοί και τα οφέλη.

Το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού πρέπει επίσης να έχει επίγνωση της ιδιωτικής ζωής των ιατρικών πληροφοριών που λαμβάνουν, όπως πληροφορίες που σχετίζονται με ιατρικές άδειες ή καταλύματα αναπηρίας.

Είναι σημαντικό να γνωρίζετε ότι ακόμη και οι εμπιστευτικές πληροφορίες που παρέχετε στον ΥΕ μπορούν να χρησιμοποιηθούν στο δικαστήριο εάν είναι απαραίτητες οι διαφορές ή εάν οι πληροφορίες απαιτούνται από το νόμο. Είναι επίσης σημαντικό να σημειωθεί ότι οι νόμοι σχετικά με τις εμπιστευτικές πληροφορίες ποικίλλουν μεταξύ των κρατών, οπότε είναι συνετό να εξοικειωθείτε με την πολιτεία σας’συγκεκριμένοι νόμοι.

Που στην εταιρεία αποφασίζει μισθό?

Η απόφαση του μισθού συνήθως βασίζεται σε άτομα ή επιτροπές που έχουν ρόλο στον ανθρώπινο δυναμικό, όπως η εταιρεία’S CEO, CFO, Αντιπρόεδρος Ανθρώπινου Δυναμικού ή η Εταιρεία’Διοικητικό Συμβούλιο.

Ωστόσο, κάθε εταιρεία οργανώνεται διαφορετικά, επομένως η απόφαση του μισθού μπορεί να ξεκουραστεί με διαφορετική ομάδα ή άτομο ανάλογα με το μέγεθος και τη δομή της εταιρείας.

Γενικά, η διαδικασία για τον προσδιορισμό των μισθών περιλαμβάνει τη συλλογή δεδομένων σχετικά με την ανταγωνιστική αγορά εργασίας, την ανάλυση των αναθεωρήσεων απόδοσης και την αξιολόγηση διαφόρων ρόλων εντός του οργανισμού. Αυτά τα δεδομένα βοηθούν στην ενημέρωση του οργανισμού για τον καθορισμό ανταγωνιστικών μισθών εντός της εταιρείας.

Μόλις συλλεχθούν τα δεδομένα, οι οργανισμοί μπορούν να συμβουλευτούν έναν σύμβουλο αποζημίωσης ή να χρησιμοποιήσουν έρευνα μισθών για τον προσδιορισμό των ανταγωνιστικών τιμών της αγοράς. Από εκεί, οι επιτροπές αποζημίωσης θα αναθεωρήσουν τα δεδομένα και θα διασφαλίσουν ότι οι μισθοί που προσφέρονται είναι ανταγωνιστικοί, δίκαιοι και βασίζονται σε διάφορους παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των ικανοτήτων εργασίας, της γεωγραφικής διακύμανσης, της εμπειρίας και του τύπου του οργανισμού.

Μόλις καθοριστεί ο μισθός, ο υπεύθυνος λήψης αποφάσεων μπορεί να συμβουλευτεί την ομάδα HR και άλλα τμήματα για να καθορίσει τον μισθό για τον υποψήφιο. Μερικές φορές προσφέρεται ένα εύρος μισθών για να παρέχει κάποια ευελιξία εάν ο υποψήφιος είναι σε θέση να διαπραγματευτεί.

Τελικά, η απόφαση του μισθού στηρίζεται στην εταιρεία που προσλαμβάνει. Γνωρίζοντας αυτό, οι οργανισμοί θα πρέπει να φροντίζουν να έχουν μια δίκαιη και διαφανή διαδικασία για τον καθορισμό μισθών που βασίζεται στα διαθέσιμα δεδομένα.

Πώς καθορίζουν οι εταιρείες το μισθό σας?

Οι εταιρείες καθορίζουν ένα άτομο’ο μισθός με διάφορους τρόπους. Η πιο συνηθισμένη προσέγγιση είναι να ληφθεί υπόψη ο εργαζόμενος’η εμπειρία, οι γνώσεις και οι δεξιότητες, καθώς και οι συγκεκριμένες απαιτήσεις μιας συγκεκριμένης εργασίας.

Άλλοι σχετικοί παράγοντες μπορεί να περιλαμβάνουν το μέγεθος της εταιρείας, την τοποθεσία της, τα πρότυπα της βιομηχανίας και τον αριθμό των εργαζομένων που απασχολεί. Οι εταιρείες θεωρούν επίσης τον υποψήφιο’S προηγούμενο μισθό και η αξία που μπορούν να φέρουν στην επιχείρηση.

Για παράδειγμα, ένας διευθυντής μεσαίου επιπέδου σε μια μεγάλη εταιρεία θα κερδίσει πιθανώς περισσότερο από παρόμοιο υπάλληλο σε μια μικρή επιχείρηση. Οι έμπειροι επαγγελματίες μπορούν να λάβουν υψηλότερους μισθούς λόγω των εκτεταμένων γνώσεων τους σε ένα συγκεκριμένο τομέα.

Επιπλέον, εάν μια εταιρεία χρειάζεται συγκεκριμένες δεξιότητες ή προσόντα που φέρνει ο αιτών στο τραπέζι, μπορεί να είναι πρόθυμοι να πληρώσουν υψηλότερο μισθό.

Προκειμένου να παραμείνουν ανταγωνιστικοί στην αγορά, πολλές εταιρείες προσφέρουν επίσης ορισμένα οφέλη και προνόμια. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν ασφάλιση υγείας, χρόνο διακοπών, γεύματα εταιρειών, ευέλικτες ώρες, προγράμματα κατάρτισης και ακόμη και επιλογές μετοχών.

Ανάλογα με τη φύση της εργασίας και του συγκεκριμένου εργοδότη, αυτά τα οφέλη μπορούν να κάνουν ουσιαστική διαφορά σε ένα μισθό.

Συνολικά, καθορίζοντας ένα άτομο’Ο μισθός του S περιλαμβάνει πολλούς πολύπλοκους παράγοντες και οι εργοδότες πρέπει να τις εξετάζουν προσεκτικά για να βεβαιωθούν ότι αυτοί’παρέχοντας δίκαιη αποζημίωση και αναγνωρίζοντας την τεχνογνωσία του προσωπικού τους.

Οι διευθυντές αναμένουν να διαπραγματευτείτε μισθό?

Ναι, πολλοί διευθυντές περιμένουν να διαπραγματευτείτε το μισθό, ωστόσο, το βαθμό και ο τρόπος με τον οποίο προσεγγίζετε αυτό ποικίλλει από εταιρεία σε εταιρεία. Ορισμένες εταιρείες έχουν καθορίσει πολιτικές και καταβάλλουν κλίμακες και κέρδισαν’να δεχτεί οποιαδήποτε διαπραγμάτευση, ενώ άλλες εταιρείες είναι πιο πρόθυμες να διαπραγματευτούν.

Επιπλέον, πολλές εταιρείες μπορεί να αναμένουν να διαπραγματευτείτε τους όρους της προσφοράς σας. Για παράδειγμα, το δυναμικό για μπόνους, επιλογές μετοχών, χρόνο διακοπών ή άλλα οφέλη. Είναι σημαντικό να ερευνήσετε την εταιρεία με την οποία συνεντεύτετε για να καθορίσετε την αποδεκτή πρακτική για διαπραγματεύσεις μισθών.

Το πιο σημαντικό είναι ότι είναι πάντα καλή ιδέα να προσεγγίσετε τις διαπραγματεύσεις των μισθών σοβαρά και επαγγελματικά, να είστε έτοιμοι να υποστηρίξετε τα σημεία σας και να δεχτείτε ένα όχι ως απάντηση. Τελικά, η διαπραγμάτευση μισθών είναι μια αμφίδρομη διαδικασία και η επιτυχής διαπραγμάτευση απαιτεί από τα δύο μέρη να καταλήξουν σε δίκαιη συμφωνία.

Πρέπει να δεχτώ την πρώτη προσφορά μισθών?

Εξαρτάται τελικά από τις συγκεκριμένες περιστάσεις και στόχους σας. Αν εσύ’Επαναλάβετε την απασχόληση και χρειάζεστε τη δουλειά, τότε ίσως θελήσετε να πάρετε την πρώτη προσφορά μισθών. Ωστόσο, εάν πιστεύετε ότι έχετε τα απαραίτητα προσόντα για να ζητήσετε περισσότερα, τότε θα πρέπει να σκεφτείτε τη διαπραγμάτευση για υψηλότερο μισθό.

Λάβετε επίσης υπόψη ότι εάν λάβετε την αρχική προσφορά μισθών, ίσως να μην έχετε την ευκαιρία να ζητήσετε ένα με καλύτερη αμοιβή αργότερα, οπότε’είναι σημαντικό να διερευνήσετε το ποσοστό για τη βιομηχανία και την πόλη σας, προκειμένου να αξιοποιήσετε στο έπακρο το μισθό σας.

Εάν πιστεύετε ότι η προσφορά μισθών είναι πολύ χαμηλή, πρέπει να εξετάσετε προσεκτικά τους κινδύνους και τα οφέλη της διαπραγμάτευσης. Η χρήση επαγγελματικής συμπεριφοράς και η παρουσίαση αποδεικτικών στοιχείων για προηγούμενες συνεισφορές και μελλοντικούς στόχους μπορεί να προχωρήσει σε μεγάλο βαθμό στην αύξηση του μισθού, καθώς και άλλων κινήτρων όπως δικαιώματα προαίρεσης αγοράς μετοχών ή πρόσθετα οφέλη.

Εξετάστε την τρέχουσα οικονομική σας κατάσταση, το συνολικό πακέτο αποζημίωσης (συμπεριλαμβανομένων των προνόμια και των παροχών) και τις διαθέσιμες ευκαιρίες πέρα από τον μισθό πριν από την τελική λήψη της απόφασής σας.

Μιλάτε με HR ή διευθυντή για αύξηση?

Εάν ψάχνετε να αυξήσετε, είναι σημαντικό να προσδιορίσετε ποιος είναι ο καλύτερος άνθρωπος για να συζητήσετε το θέμα με είναι. Σε γενικές γραμμές, η συζήτηση με τον διευθυντή σας είναι το καλύτερο άτομο για να ανοίξετε διάλογο για να αυξήσετε.

Ο διευθυντής σας θα είναι σε θέση να παρέχει πληροφορίες για την εταιρεία’Οι πολιτικές S σχετικά με τις αυξήσεις αποζημίωσης καθώς και παρέχουν πληροφορίες για τον συγκεκριμένο ρόλο και απόδοση της εργασίας σας.

Επιπλέον, ο διευθυντής σας θα έχει επίσης την πιο άμεση εμπειρία με την απόδοση της εργασίας σας και επομένως θα είναι το καλύτερο για να αξιολογήσει αντικειμενικά τα επιτεύγματά σας και πιθανές αυξήσεις που βασίζονται στην ευθύνη ή την ευθύνη.

Μετά την εξέταση της απόδοσής σας, ο διαχειριστής σας μπορεί να παρέχει συστάσεις ή πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να αυξήσετε τις πιθανότητές σας για αύξηση του μισθού που θέλετε.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, ο διευθυντής σας μπορεί να χρειαστεί έγκριση από τους ανθρώπινους πόρους κατά την εξέταση των αυξήσεων, καθώς θα είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη της δομής των μισθών της εταιρείας. Σε αυτή την περίπτωση, ο διευθυντής σας μπορεί να συμβουλευτεί το HR για να διασφαλίσει ότι τυχόν αλλαγές είναι σύμφωνες με τις πολιτικές της εταιρείας και επίσης να εξασφαλίσουν ότι αποζημιώνετε δίκαια.

Τελικά, η συζήτηση με τον διευθυντή σας μπορεί να είναι ένα ευεργετικό πρώτο βήμα όταν ψάχνετε να αυξήσετε. Ο διαχειριστής σας μπορεί να παρέχει περισσότερη εικόνα για τη συγκεκριμένη θέση και να παρέχει καθοδήγηση σχετικά με τον καλύτερο τρόπο να επιδιώξει αύξηση μισθών.

Επιπλέον, ο διευθυντής σας μπορεί επίσης να χρειαστεί να συμβουλευτεί το HR για έγκριση πριν από την πραγματοποίηση οποιωνδήποτε αλλαγών, οπότε συζητώντας πρώτα με τον διευθυντή σας μπορεί να βοηθήσει να εξασφαλιστεί μια ομαλότερη και πιο αποτελεσματική προώθηση.

Σχετικές αναρτήσεις:

Είναι άτομα με ADHD καλά στο σχολείο?
Ποια είναι τα συμπτώματα της κατανάλωσης πάρα πολύ φυστικοβούτυρο?
Ποιος είναι ο ταχύτερος μετατοπιστής του Τιτάνα?
Το πόσιμο νερό βοηθά τον λύκο?
Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ένα διαθλασίμετρο για σιρόπι σφενδάμου?
Έχει το Coleslaw?
Είναι ποπ κορν καλό για γενειοφόρος δράκους?
Γιατί μπορεί να’θυμάμαι τα πράγματα εύκολα?

Τι οι εργοδότες βασίζουν την προσφορά μισθών?

Εάν δεν συζητήσατε τις μεθόδους μισθών κατά τη διάρκεια της συνέντευξης εργασίας σας, ίσως αναρωτιέστε ποιος καθορίζει τις προσφορές μισθών και ποιοι παράγοντες που η εταιρεία θεωρούσε ότι φτάνει στο πακέτο αποζημίωσης που πρότεινε στην προσφορά εργασίας σας. Παράγοντες που επηρεάζουν την προσφορά της εταιρείας περιλαμβάνουν την εμπειρία σας και τις συνθήκες της αγοράς εργασίας σας.

Οι περισσότεροι διαχειριστές μίσθωσης δεν προσφέρουν τον καλύτερο και τελικό μισθό τους με την αρχική προσφορά εργασίας. Επομένως, η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο οι εταιρείες μπορούν να καθορίσουν έναν μισθό ενός εργαζομένου και η βάση για τον μισθό σας μπορεί να ενισχύσει την ικανότητά σας να διαπραγματευτείτε.

Κλίμακες μισθών και σειρές

Πολλοί εργοδότες έχουν δομές αποζημίωσης που παράγουν κλίμακες αμοιβής για κάθε θέση. Ο αρχικός μισθός, το μέσο και ο μέγιστος μισθός – σε συνδυασμό με άλλους παράγοντες, όπως η εκπαίδευση και η εμπειρία σας – μπορεί να καθορίσουν τι θα προσφέρει η εταιρεία καθώς και πόσο η εταιρεία είναι πρόθυμη να διαπραγματευτεί. Οι κλίμακες μισθών για θέσεις εργασίας του δημόσιου τομέα είναι πιο άκαμπτες από ό, τι για τις θέσεις του ιδιωτικού τομέα, όπου ο HR ή ένας διευθυντής τμήματος θα έχουν μεγαλύτερο περιθώριο για τον προσδιορισμό ενός μισθού εκκίνησης.

Το επίπεδο σταδιοδρομίας σας

Η προσφορά μισθών σας για μια εργασία entry-level με δυναμικό προόδου θα μπορούσε να είναι στο χαμηλό τέλος της κλίμακας της εταιρείας, επειδή ο εργοδότης αναμένει ότι θα αυξηθεί στη θέση όπου η αποζημίωσή σας θα ταιριάζει τελικά με την εμπειρία σας. Για παράδειγμα, μπορεί να πληρώσει μια θέση βοηθού διαχειριστή εστιατορίων30.000 $Κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης του υπαλλήλου, η οποία μπορεί να διαρκέσει περίπου 18 μήνες. Ωστόσο, μετά την αποφοίτησή του από την κατάταξη του Βοηθού Διευθυντή σε πλήρη διευθυντή, ο μισθός του εργαζομένου θα αυξάνεται συνήθως στο ποσοστό αμοιβής της αγοράς για έναν διαχειριστή εστιατορίων.

Τα επαγγελματικά σας διαπιστευτήρια

Μερικοί εργοδότες βασικά προσφορές για τα διαπιστευτήρια του υποψηφίου. Για παράδειγμα, ένας αρχικός μισθός για έναν λογιστή συνήθως είναι χαμηλότερος από αυτόν για ένα CPA. Εάν συμμετάσχετε σε έναν οργανισμό ως μη εμπνευσμένος λογιστής, ίσως σας προσφερθεί ένας αρχικός μισθός που είναι πολύ χαμηλότερος από τον μισθό που θα έκανε μια CPA. Κατά τη διέλευση των εξετάσεων CPA ή την απόκτηση διαπιστευτηρίων στον τομέα, ο εργοδότης θα μπορούσε να αυξήσει το μισθό σε επίπεδο που αντικατοπτρίζει πρόσθετη τεχνογνωσία και προσόντα.

Η τρέχουσα αγορά εργασίας

Όταν η αγορά εργασίας είναι σφιχτή ή προβλέπεται έλλειψη εργασίας, οι εργοδότες ενδέχεται να αυξήσουν τους αρχικούς τους μισθούς για να εξασφαλίσουν ότι προσελκύουν τους καλύτερους υποψηφίους. Σε αυτή την περίπτωση, ένας οργανισμός προσφέρει μισθό που θα προσελκύσει υποψηφίους που πιθανόν να έχουν προσφορές από ανταγωνιστές. Παρά το γεγονός ότι πολλές εταιρείες ανακοίνωσαν σχέδια για να μειώσουν το εργατικό δυναμικό τους και άρχισαν να ακυρώσουν τις προσφορές εργασίας το καλοκαίρι του 2022, οι εργοδότες είχαν ακόμα δύο θέσεις εργασίας για κάθε διαθέσιμο εργαζόμενο.

Από την άλλη πλευρά, όταν τα ποσοστά ανεργίας είναι υψηλά και η δημιουργία θέσεων εργασίας χαμηλά, οι εργοδότες συχνά μπαίνουν στον πειρασμό να μειώσουν τους αρχικούς μισθούς τους για να επωφεληθούν από έναν δυσανάλογο αριθμό εργαζομένων σε κενές θέσεις εργασίας. Να είστε προσεκτικοί για αυτή την πρακτική, διότι όταν βελτιωθούν οι οικονομικές συνθήκες, θα μπορούσατε να κολλήσετε σε χαμηλότερο μισθό και να δικαιολογήσετε μια σημαντική αύξηση.

Τα χρόνια της εμπειρίας σας

Το επίπεδο και τα προσόντα σας διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην προσφορά μισθών και συχνά διαπραγματευτείτε μια προσφορά μισθών, με έμφαση στην εμπειρία που προσφέρετε στον οργανισμό. Για παράδειγμα, δύο υποψήφιοι υποψήφιοι με πενταετή διδακτική εμπειρία θα μπορούσαν να προσφερθούν διαφορετικοί μισθοί, ειδικά εάν ένας από τους δασκάλους έχει εντυπωσιακό ιστορικό αλληλεπίδρασης με τους γονείς ή συμμετέχει σε συνέδρια εκπαιδευτικών για να ακονίσει την εμπειρία της. Η μεγαλύτερη εμπειρογνωμοσύνη συνήθως μεταφράζεται σε υψηλότερες αμοιβές.

Η γεωγραφική περιοχή

Οι επιχειρήσεις που λειτουργούν σε ξεχωριστές γεωγραφικές περιοχές ενδέχεται να έχουν ξεχωριστές κλίμακες αμοιβών, με βάση το κόστος ζωής. Οι προσφορές μισθών μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με το επιτόκιο της αγοράς για τη γεωγραφική περιοχή όπου εργάζεστε και ζείτε.

Η ομοσπονδιακή κυβέρνηση ονομάζει αυτή την “αμοιβή τοποθεσίας”, πράγμα που σημαίνει ότι δύο άνθρωποι που κάνουν την ίδια δουλειά σε διαφορετικές τοποθεσίες θα μπορούσαν να αντισταθμιστούν σημαντικά διαφορετικά μεταξύ τους. Απλά λάβετε υπόψη ότι ένας υψηλότερος μισθός σε μια ακριβή πόλη δεν σημαίνει απαραίτητα ισχυρότερη οικονομική θέση, επειδή πιθανότατα θα πρέπει να πληρώσετε περισσότερα για τη στέγαση, τη μετακίνηση, τους φόρους και άλλα έξοδα.

FORTUNE: Οι θέσεις εργασίας αυξάνονται απροσδόκητα τον Ιούλιο, με περίπου 2 θέσεις ανοιχτές για κάθε άνεργο
WAEPA: Πώς υπολογίζονται οι κλίμακες πληρωμής 2022 GS με τοποθεσία?

Η Ruth Mayhew γράφει από τα μέσα της δεκαετίας του ’80 και είναι εμπειρογνώμονας για το HR Aback από το 1995. Το έργο της εμφανίζεται στο “The Multi-Generational Workforce in the Health Care Industry. Είναι κάτοχος Master of Arts στην Κοινωνιολογία από το Πανεπιστήμιο του Missouri-Kansas City. Η Ρουθ κατοικεί στην πρωτεύουσα του έθνους, Ουάσιγκτον, Δ.ντο.