Περίληψη του άρθρου: “Η Intel για την κατασκευή επεξεργαστών για προμηθευτή τσιπ smartphone MediaTek”

1. Η Intel απέρριψε την ευκαιρία να παρέχει στον επεξεργαστή για το iPhone, πιστεύοντας ότι η Apple ήταν απίθανο να πουλήσει αρκετά από αυτά για να δικαιολογήσει το κόστος ανάπτυξης.
Η εποχή του υπολογιστή επρόκειτο να τελειώσει με την εισαγωγή του iPhone από την Apple, αλλά η Intel έχασε την ευκαιρία να είναι ο πάροχος επεξεργαστή για την Επαναστατική Συσκευή.
2. Η συμφωνία μεταξύ Intel και MediaTek είναι μια νίκη για την Intel, καθώς προσπαθεί να προσελκύσει μεγάλους πελάτες στη νέα επιχείρηση χυτηρίου της.
Η Intel έχει καταλήξει σε συμφωνία για την κατασκευή επεξεργαστών για την Ταϊβανέζικη σχεδιαστής MediaTek, επεκτείνοντας την επιχείρηση χυτηρίων και διαφοροποιώντας την αλυσίδα εφοδιασμού της.
3. Τα προϊόντα της MediaTek περιλαμβάνουν επεξεργαστές για έξυπνες οικιακές συσκευές, Chromebook και tablet.
Συνεργαζόμενος με την Intel, η Mediatek στοχεύει στην οικοδόμηση μιας πιο ισορροπημένης και ανθεκτικής αλυσίδας εφοδιασμού για τα προϊόντα της.
4. Η επιχείρηση χυτηρίου της Intel αναμένεται να έχει σημαντική ικανότητα τόσο για τις ΗΠΑ όσο και για την Ευρώπη.
Η MediaTek αναγνωρίζει την αξία των υπηρεσιών Intel Foundry Services (IFS) και τη δέσμευσή της για σημαντικές επεκτάσεις ικανότητας, οι οποίες θα ωφελήσουν τις προσπάθειες της MediaTek να διαφοροποιήσουν την αλυσίδα εφοδιασμού της.
5. Η συμφωνία με το MediaTek είναι μια νίκη για την Intel καθώς ανταγωνίζεται το αντίπαλο χυτήριο TSMC.
Με την προσέλκυση μεγάλων πελατών όπως η MediaTek, η Intel ελπίζει να εδραιωθεί ως κορυφαίος παίκτης στην επιχείρηση χυτηρίων, ακόμη και ανταγωνίζεται το TSMC, το οποίο παράγει σήμερα μάρκες για την Apple.
6. Η εστίαση της κατασκευής θα είναι σε πολλαπλές μάρκες για μια σειρά συσκευών έξυπνων άκρων.
Ενώ οι συγκεκριμένες λεπτομέρειες της εταιρικής σχέσης εξακολουθούν να μην είναι ανακοινωθέντες, είναι σαφές ότι τόσο η Intel όσο και η MediaTek προετοιμάζονται για μεγαλύτερη επέκταση στις αμερικανικές και ευρωπαϊκές αγορές.
7. Το σχέδιο υπηρεσιών χυτηρίων της Intel για αναβάθμιση σε πιο προηγμένη τεχνολογία τα επόμενα χρόνια.
Αρχικά η κατασκευή τσιπς στον κόμβο 22 νανομέτρων, η επιχείρηση χυτηρίου της Intel στοχεύει να προχωρήσει στην τεχνολογία 7 νανομέτρων και πέρα ​​από το μέλλον.
8. Άλλοι πελάτες για την επιχείρηση χυτηρίων της Intel περιλαμβάνουν την Qualcomm, το Amazon και το Υπουργείο Άμυνας των ΗΠΑ.
Η Intel έχει εξασφαλίσει συνεργασίες με μεγάλες εταιρείες και οργανισμούς, ενισχύοντας περαιτέρω τη θέση της στην επιχείρηση χυτηρίων.
9. Η κυριαρχία της Intel στον υπολογιστή και τη βιομηχανία φορητών υπολογιστών δεν επεκτείνεται στην αγορά smartphone.
Ενώ η Intel είναι μια προτιμώμενη επιλογή για επεξεργαστές σε φορητούς υπολογιστές και υπολογιστές, απουσιάζει από τη βιομηχανία smartphone, όπου κυριαρχούν άλλες μάρκες όπως το Snapdragon, το Exynos και το Kirin.
10. Η αποτυχία της Intel στην αγορά smartphone μπορεί να αποδοθεί στην ανικανότητά της να προβλέψει την επανάσταση του κινητού.
Η εστίαση της Intel στους επεξεργαστές PC τον εμπόδισε να προβλέψει και να προσαρμοστεί στο μεταβαλλόμενο τοπίο της κινητής τεχνολογίας.

Μοναδικές ερωτήσεις:

1. Γιατί η Intel απέρριψε την ευκαιρία να παρέχει επεξεργαστές για το iPhone?
Η Intel πίστευε ότι η Apple δεν θα πωλούσε αρκετά iPhones για να δικαιολογήσει το κόστος ανάπτυξης εκείνη τη στιγμή.
2. Ποια είναι η σημασία της συμφωνίας μεταξύ Intel και MediaTek?
Η συμφωνία είναι μια νίκη για την Intel, καθώς έχει ως στόχο να προσελκύσει μεγάλους πελάτες στη νέα της επιχείρηση χυτηρίου.
3. Ποια προϊόντα κάνουν οι επεξεργαστές MediaTek Design?
Οι επεξεργαστές MediaTek Designs για έξυπνες οικιακές συσκευές, chromebook και tablet.
4. Τι πλεονεκτήματα προσφέρει η επιχειρηματική προσφορά της Intel για το MediaTek?
Η επιχείρηση χυτηρίου της Intel παρέχει σημαντική χωρητικότητα τόσο για τις ΗΠΑ όσο και για την Ευρώπη, προσφέροντας μια πιο διαφοροποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού.
5. Ποιος mediaTek προέρχεται από την παραγωγή τσιπ από?
Η MediaTek πηγαίνει σήμερα παραγωγή τσιπ από αντίπαλο χυτήριο TSMC.
6. Τι σημαίνει η εταιρική σχέση μεταξύ Intel και MediaTek για τις ΗΠΑ και τις ευρωπαϊκές αγορές?
Η εταιρική σχέση υποδηλώνει ότι η MediaTek προετοιμάζεται για μεγαλύτερη επέκταση στις αμερικανικές και ευρωπαϊκές αγορές.
7. Ποια είναι τα σχέδια της Intel για την αναβάθμιση των χυτηρίων της?
Οι υπηρεσίες χυτηρίων της Intel σχεδιάζουν την αναβάθμιση σε πιο προηγμένη τεχνολογία, συμπεριλαμβανομένης της τεχνολογίας 7 νανομέτρων και πέρα ​​από.
8. Που είναι μερικοί άλλοι πελάτες για την επιχείρηση χυτηρίου της Intel?
Άλλοι πελάτες για την επιχείρηση χυτηρίων της Intel περιλαμβάνουν την Qualcomm, το Amazon και το Υπουργείο Άμυνας των ΗΠΑ.
9. Γιατί λείπει η Intel από την αγορά smartphone?
Η εστίαση της Intel στους επεξεργαστές PC και η αποτυχία πρόβλεψης της κινητής επανάστασης εμπόδισε την παρουσία της στη βιομηχανία smartphone.
10. Τι μάρκες κυριαρχούν στην αγορά smartphone αντί της Intel?
Στην αγορά smartphone, μάρκες όπως το Snapdragon, το Exynos και το Kirin είναι πιο διαδεδομένες από την Intel.
11. Τι σημαίνει η φράση “Intel Inside”?
Η φράση “Intel Inside” αντιπροσωπεύει την κυριαρχία της Intel στη βιομηχανία PC και Laptop.
12. Ποιοι είναι οι λόγοι για την κυριαρχία της Intel στη βιομηχανία PC και Laptop?
Οι επεξεργαστές της Intel ήταν ιστορικά η προτιμώμενη επιλογή για κατασκευαστές PC και Laptop.
13. Τι είδους συσκευές θα επικεντρωθεί η Intel και η MediaTek στην κατασκευή?
Η εστίαση της κατασκευής θα είναι σε πολλαπλές μάρκες για μια σειρά συσκευών έξυπνων άκρων.
14. Ποια άλλη σημαντική εταιρεία βασίζεται στο TSMC για την παραγωγή τσιπ?
Η Apple βασίζεται επίσης στο TSMC για την κατασκευή των επεξεργαστών iPhone και Mac.
15. Πώς σχεδιάζει η Intel να προσελκύσει πελάτες στην επιχείρησή της?
Η Intel στοχεύει να προσελκύσει μεγάλους πελάτες όπως η MediaTek και η Apple να εγκατασταθούν ως κορυφαίος παίκτης στην επιχείρηση χυτηρίων.

Intel για την κατασκευή επεξεργαστών για προμηθευτή τσιπ smartphone MediaTek

Υπήρχε μόνο ένα πρόβλημα: η εποχή του υπολογιστή επρόκειτο να τελειώσει. Η Apple εργάστηκε ήδη στο iPhone, το οποίο θα οδηγούσε στη σύγχρονη εποχή smartphone. Η Intel απέρριψε την ευκαιρία να παρέχει στον επεξεργαστή για το iPhone, πιστεύοντας ότι η Apple ήταν απίθανο να πουλήσει αρκετά από αυτά για να δικαιολογήσει το κόστος ανάπτυξης.

Η Intel κάνει μάρκες τηλεφώνου

Э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э

Ы з з з з з з з и и и и п п п п п п з п з з з з з з з з з п. С п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п. ПOчем э э э э э э э э э э э п п п п п п п?

Э э э э э а а а а и е е з з л л л л л л л э э э э э э э э э э э э Κοιτάζοντας το ριμπάγ. С с п п п п п э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э э. Д э э э э д д д и и д д д ρίας н и д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д д.

И и з а а а а а а а а ы ы з .. Е е е е д п п ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж ж п п п п п п п п п п п п п п п п п. Орrρά. Пороннαι.

ПON п п е е а а τροφή пρέφ а а а а а τροφήλου. е е е и τροφή ее же жÉ в в ж и и и и ч ч.

Intel για την κατασκευή επεξεργαστών για προμηθευτή τσιπ smartphone MediaTek

Η συμφωνία είναι μια νίκη για την Intel, η οποία προσπαθεί να προσελκύσει μεγάλους πελάτες στη νέα της επιχείρηση χυτηρίου.

Από τον Michael Kan

Μιχαήλ Καν

Ανώτερος δημοσιογράφος

Η εμπειρία μου

Έχω πάει με το PCMAG από τον Οκτώβριο του 2017, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, συμπεριλαμβανομένων των ηλεκτρονικών καταναλωτών, της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο, των κοινωνικών μέσων, της δικτύωσης και του παιχνιδιού. Πριν από την εργασία στο PCMAG, ήμουν ξένος ανταποκριτής στο Πεκίνο για πάνω από πέντε χρόνια, καλύπτοντας την τεχνολογική σκηνή στην Ασία.

25 Ιουλίου 2022

https: // www.pcmag.com/news/intel-to-build-processors-for-smartphone-chip-vendor-mediatek

(Φωτογραφία από το τραγούδι Yu/VCG μέσω Getty Images)

Πληροφορία’Η νέα επιχείρηση Foundry έχει φτάσει σε συμφωνία για την οικοδόμηση επεξεργαστών για τον σχεδιαστή Taiwanese Chip MediaTek.

Τη Δευτέρα, ο MediaTek δήλωσε ότι εισήλθε στη συμφωνία “Δημιουργήστε μια πιο ισορροπημένη, ανθεκτική αλυσίδα εφοδιασμού” για την εταιρεία’προϊόντα S, τα οποία περιλαμβάνουν επεξεργαστές για έξυπνες οικιακές συσκευές, Chromebook και tablets.

Η MediaTek σημείωσε επίσης την Intel’Η επιχείρηση χυτηρίων αναμένεται να έχει “σημαντική ικανότητα” Και για τις ΗΠΑ και την Ευρώπη. “Με τη δέσμευσή της για σημαντικές επεκτάσεις χωρητικότητας, η IFS (Intel Foundry Services) παρέχει αξία στο MediaTek καθώς επιδιώκουμε να δημιουργήσουμε μια πιο διαφοροποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού,” είπε ο NS Tsai, ο προμηθευτής τσιπ’S Εταιρική Αντιπρόεδρος.

Η συνεργασία είναι μια νίκη για την Intel, θεωρώντας ότι η MediaTek πηγαίνει σήμερα παραγωγή τσιπ από αντίπαλο χυτήριο TSMC. Πληροφορία’Σκοπός S είναι να προσελκύσουν όλους τους σημαντικότερους πελάτες στην επιχείρηση χυτηρίων, συμπεριλαμβανομένης της Apple, η οποία βασίζεται επίσης στο TSMC για την κατασκευή των επεξεργαστών iPhone και Mac της.

Ωστόσο, η συμφωνία με το MediaTek ήταν αραιή στις λεπτομέρειες, συμπεριλαμβανομένης της παραγωγής chip που βασίζεται στην Intel. Αλλά μπορεί να σηματοδοτήσει ότι η MediaTek προετοιμάζεται για μεγαλύτερη επέκταση στις αμερικανικές και ευρωπαϊκές αγορές. Προς το παρόν, οι εταιρείες έχουν πει μόνο ότι η κατασκευή θα επικεντρωθεί “Πολλαπλές μάρκες για μια σειρά συσκευών έξυπνων άκρων.”

Αν και η Intel’Οι υπηρεσίες S Foundry Services ξεκίνησαν από την κατασκευή τσιπ στον παλαιότερο κόμβο 22 νανομέτρων, η επιχειρηματική μονάδα σχεδιάζει να αναβαθμίσει τελικά την Intel’είναι πιο προηγμένη τεχνολογία 7-νανομέτρου και πέρα ​​από τα επόμενα χρόνια.

Συνιστάται από τους συντάκτες μας

“Έχουμε τον σωστό συνδυασμό της προηγμένης τεχνολογίας διαδικασιών και της γεωγραφικά διαφορετικής ικανότητας για να βοηθήσουμε τη MediaTek να παραδώσει τις επόμενες συνδεδεμένες συσκευές σε μια σειρά εφαρμογών,” Ο πρόεδρος της Intel Foundry Services Randhir Thakur πρόσθεσε στην ανακοίνωση (ανοίγει σε ένα νέο παράθυρο) .

Άλλοι πελάτες για την Intel’Η επιχείρηση S Foundry περιλαμβάνει Qualcomm, Amazon και το Υπουργείο Άμυνας των ΗΠΑ.

Όπως ό, τι διαβάζετε?

Εγγραφείτε Πλήρως κινητοποιημένος Ενημερωτικό δελτίο για να παραδώσετε τις κορυφαίες τεχνολογικές ιστορίες μας στα εισερχόμενά σας.

Αυτό το ενημερωτικό δελτίο μπορεί να περιέχει διαφημίσεις, προσφορές ή συνδέσμους θυγατρικών. Η εγγραφή σε ένα ενημερωτικό δελτίο υποδεικνύει τη συγκατάθεσή σας στους Όρους Χρήσης και Πολιτικής Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων. Μπορείτε να διαγραφείτε από τα ενημερωτικά δελτία ανά πάσα στιγμή.

Ευχαριστούμε που εγγραφείτε!

Η συνδρομή σας έχει επιβεβαιωθεί. Παρακολουθήστε τα εισερχόμενά σας!

Γιατί η Intel δεν’να φτιάξω επεξεργαστές smartphone?

Για την πλειοψηφία των φορητών υπολογιστών και των υπολογιστών, ο προτιμώμενος επεξεργαστής είναι συνήθως Intel. Η φράση ‘Intel μέσα’ Έχει συνεχίσει να επιδείξει την εταιρεία’κυριαρχία στη βιομηχανία PC και Laptop. Το’Είναι αλήθεια ότι η AMD έχει κάνει σημαντικά κέρδη κατά τη διάρκεια των ετών, αλλά η Intel συνεχίζει να διοικεί υψηλότερο μερίδιο αγοράς.

Ωστόσο, όταν εξετάζουμε την αγορά smartphone, η Intel λείπει εντελώς από την εικόνα. Εδώ, τα κοινά ονόματα περιλαμβάνουν τους Snapdragon, Exynos, Kirin, Helio κ.λπ. Γιατί λοιπόν η Intel δεν’δεν έχουν παρουσία στη βιομηχανία smartphone? Λοιπόν, υπάρχουν διάφοροι λόγοι για αυτό. Μερικά από αυτά περιγράφονται παρακάτω.

Αποτυχία προέλευσης της επανάστασης του κινητού – Σε κάποιο βαθμό, Intel’Η αποτυχία στην αγορά smartphone οφείλεται στην ανικανότητά της να προβλέψει την επανάσταση κινητής τηλεφωνίας. Η Intel επικεντρώθηκε κυρίως στην ανάπτυξη επεξεργαστών για υπολογιστές. Δεν κατάφερε να δει πώς η κινητής επανάσταση θα αλλάξει τους κανόνες του παιχνιδιού. Λόγω αυτού, η Intel δεν θεωρούσε απαραίτητη την κατανομή των απαραίτητων κεφαλαίων και πόρων που θα χρησιμοποιηθούν για έρευνα και ανάπτυξη.

Επιμονή στην τεχνολογία κληρονομιάς – Σε κάποιο σημείο, η Intel παρήγαγε επεξεργαστές smartphone που ονομάστηκε ‘Ατομο’. Ωστόσο, δεδομένου ότι αυτά ήταν συμβατά με τους επεξεργαστές x86 και μπορούν να χρησιμοποιηθούν για tablet και netbooks, επίσης, δεν ήταν αρκετά καλά για smartphones. Η Intel υπέστη επίσης από την οικονομική πλευρά, καθώς είχε αντλήσει δισεκατομμύρια δολάρια για την ανάπτυξη κινητών επεξεργαστών. Ωστόσο, δεν απέδωσε τα επιθυμητά αποτελέσματα. Επιπλέον, η Intel ξεκίνησε αργά στην επιχείρηση smartphone. Μέχρι αυτή τη φορά, οι αντίπαλοι είχαν ήδη αναλάβει σημαντικό προβάδισμα όσον αφορά τόσο την τεχνολογία όσο και τη διείσδυση της αγοράς.

Εντελώς διαφορετική τεχνολογία – Σε τεχνικούς όρους, οι επεξεργαστές που χρησιμοποιούνται στους υπολογιστές είναι αρκετά διαφορετικοί από αυτούς που χρησιμοποιούνται σε smartphones. Έτσι, δεν ήταν δυνατό η Intel να ανοίξει απλώς μια άλλη μονάδα για να ξεκινήσει την κατασκευή επεξεργαστών smartphone. Η βασική αρχιτεκτονική των επεξεργαστών που χρησιμοποιούνται στους υπολογιστές είναι τέτοια που χρησιμοποιούν πολλή δύναμη. Εάν αυτά τα τσιπ χρησιμοποιούνται σε ένα κινητό τηλέφωνο, θα αποστραγγίσει την μπαταρία μέσα σε λίγα λεπτά. Η ανάπτυξη ενός επεξεργαστή smartphone σήμαινε την επιστροφή στον πίνακα σχεδιασμού. Αυτό είναι όπου η Intel καθυστέρησε.

Άνοδος της αρχιτεκτονικής ARM – Η Intel προσπαθούσε να τροποποιήσει τους υπάρχοντες επεξεργαστές της για να ταιριάζει στις ανάγκες των smartphones. Ωστόσο, η στρατηγική δεν λειτούργησε. Εν τω μεταξύ, η αρχιτεκτονική ARM (Advanced RISC Machines) κέρδισε την προβολή, καθώς ταιριάζει απόλυτα στις ανάγκες των smartphones. Οι επεξεργαστές που βασίζονται στην αρχιτεκτονική ARM ήταν χαμηλού κόστους, απαιτούσαν ελάχιστη ισχύ και είχαν μειωμένα επίπεδα θερμότητας. Επιπλέον, οι σχεδιαστές του ARM είχαν κάνει την άδεια διαθέσιμη στους κατασκευαστές. Τους επιτρέπεται να τροποποιούν την αρχιτεκτονική σύμφωνα με τις συγκεκριμένες ανάγκες και προτιμήσεις τους. Σε σύγκριση, η Intel κατασκευάζει τις μάρκες της στις δικές της εγκαταστάσεις και δεν χορηγεί άδεια χρήσης της αρχιτεκτονικής σε τρίτους. Λόγω αυτών των λόγων, οι κατασκευαστές τσιπ smartphone άρχισαν να προτιμούν την αρχιτεκτονική ARM.

Το βασικό μάθημα που πρέπει να μάθετε εδώ είναι ότι κανείς δεν μπορεί ποτέ να είναι εφησυχασμένο ή υπερβολικά εμπιστευτικό στον κλάδο της τεχνολογίας. Έχουμε επίσης το παράδειγμα της Microsoft που έχει αποτύχει στη βιομηχανία κινητών λειτουργικών λειτουργιών. Οι εταιρείες πρέπει να καινοτομούν συνεχώς και να γνωρίζουν τις διαταραχές που μπορεί να συμβούν στο μέλλον.

Η Intel έκανε ένα τεράστιο λάθος πριν από 10 χρόνια. Τώρα 12.000 εργαζόμενοι πληρώνουν την τιμή.

6 Ιουνίου 2005, φαινόταν να είναι μια θριαμβευτική στιγμή για την Intel. Ο chipmaker κυριαρχεί ήδη στην αγορά για τους επεξεργαστές που τροφοδοτούνται με υπολογιστές που βασίζονται σε Windows. Στη συνέχεια, ο Steve Jobs πήρε τη σκηνή στο World Wide Developers Conference της Apple για να ανακοινώσει ότι άλλαξε την κύρια εναλλακτική λύση των Windows, Macintosh Computers, σε Intel Chips επίσης. Η ανακοίνωση τσιμέντου της Intel ως ηγετική εταιρεία της εποχής του PC.

Υπήρχε μόνο ένα πρόβλημα: η εποχή του υπολογιστή επρόκειτο να τελειώσει. Η Apple εργάστηκε ήδη στο iPhone, το οποίο θα οδηγούσε στη σύγχρονη εποχή smartphone. Η Intel απέρριψε την ευκαιρία να παρέχει στον επεξεργαστή για το iPhone, πιστεύοντας ότι η Apple ήταν απίθανο να πουλήσει αρκετά από αυτά για να δικαιολογήσει το κόστος ανάπτυξης.

Την Τρίτη, η Intel ανακοίνωσε ότι απολύει 12.000 υπαλλήλους, το 11 % του εργατικού δυναμικού της, το τελευταίο σημάδι του αγώνα της εταιρείας να προσαρμοστεί στον κόσμο μετά την PC. Η Intel εξακολουθεί να μην είναι σημαντικός παίκτης στην αγορά κινητής τηλεφωνίας-iPhones, iPads και Android που βασίζονται σε τηλέφωνα και tablets χρησιμοποιούν κυρίως μάρκες με βάση ένα ανταγωνιστικό πρότυπο που ονομάζεται ARM.

Η εταιρεία εξακολουθεί να κάνει σταθερά κέρδη – μόλις ανακοίνωσε κέρδη 2 δισεκατομμυρίων δολαρίων για το πρώτο τρίμηνο του 2016. Αλλά η ανάπτυξη της εταιρείας έχει σταματήσει και η Wall Street ανησυχεί για το μέλλον της.

Προφανώς, η Intel έκανε λάθος χάνοντας την επιχείρηση iPhone. Το σφάλμα της Intel στην κρίση είναι ένα κλασικό παράδειγμα του τι επιχειρηματικό γκουρού Clay Christensen αποκαλεί “ενοχλητική καινοτομία.”Ο όρος διαταραχή έχει γίνει τόσο υπερβολική στον τεχνολογικό κόσμο που μερικές φορές αντιμετωπίζεται ως αστείο. Αλλά ο Christensen του έδωσε ένα πιο ακριβές νόημα που ταιριάζει απόλυτα στην κατάσταση της Intel: μια φτηνή, απλή και λιγότερο κερδοφόρα τεχνολογία που σταδιακά διαβρώνει την αγορά για μια πιο εδραιωμένη τεχνολογία.

Η Intel είναι μόνο η τελευταία σε μακρά σειρά εταιρειών που απέτυχαν να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά αυτό το είδος διαταραχής απειλής.

Τα smartphones βασίζονται σε διαφορετικό πρότυπο τσιπ από τους υπολογιστές

Η Intel εφευρέθηκε ένα πρότυπο τσιπ που ονομάζεται X86 που επιλέχθηκε για το IBM PC το 1981 και έγινε το πρότυπο για τους υπολογιστές που βασίζονται σε Windows γενικά. Καθώς η αγορά υπολογιστή αυξήθηκε στη δεκαετία του 1980 και του 1990, η Intel μεγάλωσε με αυτήν.

Το κλειδί για την επιτυχία στην επιχείρηση PC ήταν η απόδοση. Οι μάρκες με περισσότερη υπολογιστική ισχύ θα μπορούσαν να εκτελούν πιο πολύπλοκες εφαρμογές, να ολοκληρώσουν τις εργασίες πιο γρήγορα και να εκτελούν περισσότερες εφαρμογές ταυτόχρονα. Κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1990, η Intel και οι αντίπαλοί της έτρεξαν για να αυξήσουν τις βαθμολογίες Megahertz των τσιπ – ένα μέτρο για το πόσα βήματα θα μπορούσαν να εκτελέσουν τα μάρκες σε ένα δευτερόλεπτο.

Ένα πράγμα αυτούς τους πρώτους chipmakers όχι η νοιασμένη ήταν η κατανάλωση ενέργειας. Οι μάρκες υψηλότερης απόδοσης κατανάλωναν συχνά περισσότερη ενέργεια, αλλά αυτό δεν είχε σημασία επειδή οι περισσότεροι υπολογιστές ήταν μοντέλα επιτραπέζιων υπολογιστών συνδεδεμένα στον τοίχο. Ακόμη και οι φορητοί υπολογιστές είχαν μεγάλες μπαταρίες και θα μπορούσαν να συνδεθούν τις περισσότερες φορές.

Αλλά αυτό έγινε πρόβλημα στα τέλη της δεκαετίας του 2000, όταν η αγορά άρχισε να μετατοπίζεται σε smartphones και tablet. Αυτές οι συσκευές είχαν μικρότερες μπαταρίες (για να κρατήσουν το βάρος κάτω) και οι χρήστες ήθελαν να τις χρησιμοποιούν όλη την ημέρα με μία μόνο φόρτιση. Τα υπάρχοντα τσιπ X86 ήταν κακή για αυτές τις νέες εφαρμογές.

Αντ ‘αυτού, αυτές οι εταιρείες στράφηκαν σε ένα πρότυπο που ονομάζεται ARM. Δημιουργήθηκε από μια βρετανική εταιρεία που έχει γίνει μια φορά, σχεδιάστηκε από το έδαφος για κινητές χρήσεις χαμηλής ισχύος. Στα μέσα της δεκαετίας του 2000, τα τσιπ ARM ​​δεν ήταν σχεδόν τόσο ισχυρά όσο τα τσιπ high-end από την Intel, αλλά κατανάλωσαν πολύ λιγότερη δύναμη, η οποία ήταν σημαντική για τα smartphones από την Apple και το BlackBerry.

Ακόμα καλύτερα, η αρχιτεκτονική ARM έχει σχεδιαστεί για προσαρμογή. Η ARM επιτρέπει το σχεδιασμό του σε άλλες εταιρείες όπως η Qualcomm και η Samsung, οι οποίες κάνουν τις πραγματικές μάρκες. Που παρέχει ευελιξία που επιτρέπει στους κατασκευαστές smartphone να συνδυάσουν μια σειρά διαφορετικών λειτουργιών σε ένα μόνο τσιπ. Και τη συσκευασία μιας δέσμης λειτουργιών – όπως η αποθήκευση δεδομένων και η επεξεργασία εικόνας – σε ένα τσιπ βοηθά να διατηρήσετε την κατανάλωση ενέργειας κάτω.

Σήμερα, οι μάρκες ARM κυριαρχούν πλήρως στην επιχείρηση κινητής συσκευής. Τα iPhones και τα iPads τρέχουν σε ένα τσιπ που ονομάζεται A9 (και προκατόχοι όπως το A8 και A7) που βασίζονται στην πλατφόρμα ARM, σχεδιασμένο από την Apple, και κατασκευάζονται από chipmakers όπως η Samsung και η TSMC. Τα περισσότερα τηλέφωνα με βάση το Android τρέχουν σε μάρκες με βάση το ARM από τη Samsung, την Qualcomm και άλλους chipmakers ARM.

Η κινητή επανάσταση εγκαταλείπει την Intel πίσω

Η Intel δεν είχε μόνο μία αλλά δύο ευκαιρίες να γίνει σημαντικός παίκτης στην αγορά κινητών τσιπ. Το ένα ήταν η ευκαιρία να υποβάλετε προσφορά για την επιχείρηση iPhone της Apple. Το άλλο ήταν η ιδιοκτησία του της XSCALE, ενός chipmaker που βασίζεται σε ARM που ανήκε μέχρι να την πωληθεί για 600 εκατομμύρια δολάρια το 2006.

Η Intel πούλησε το Xscale επειδή ήθελε να διπλασιάσει την αρχιτεκτονική X86 που το είχε κάνει τόσο επιτυχημένο. Η Intel εργάστηκε σε μια έκδοση χαμηλής ισχύος των τσιπ X86 που ονομάζεται Atom και πίστευε ότι τα τσιπ πώλησης βραχίονα θα σηματοδοτούσαν την έλλειψη δέσμευσης στην πλατφόρμα Atom.

Αλλά τα τσιπ Atom δεν κέρδισαν πολύ έλξη. Η Intel έχει σημειώσει μεγάλη πρόοδο βελτιώνοντας την απόδοση ρεύματος των τσιπ ατόμων της. Αλλά οι chipmakers με βάση το ARM είναι ειδικοί στην οικοδόμηση τσιπ χαμηλής ισχύος, έχοντας επικεντρωθεί σε αυτό το έργο για περισσότερο από μια δεκαετία. Έτσι είχαν το πρώιμο πλεονέκτημα. Και σε αυτό το σημείο, το ARM έχει ένα τεράστιο μερίδιο της αγοράς. Αυτό τους δίνει όλα τα πλεονεκτήματα – περισσότερους μηχανικούς, καλύτερο λογισμικό – που έρχονται με μια κυρίαρχη πλατφόρμα.

Η παρακμή της Intel είναι μια κλασική ιστορία της ενοχλητικής καινοτομίας

Σε ένα επίπεδο, μπορείτε να πείτε ότι η Intel μόλις πήρε άτυχη και στήριξε το λάθος άλογο. Ο Chipmaker θα μπορούσε να προσπαθήσει σκληρότερα να κερδίσει το συμβόλαιο iPhone της Apple και θα μπορούσε να στοιχηματίσει στη θυγατρική της ARM XSCALE αντί να προσπαθεί να δημιουργήσει επεξεργαστές Atom. Αλλά επέλεξε να μην.

Αλλά σε βαθύτερο επίπεδο δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι η Intel πήρε το μονοπάτι που έκανε, και πάλι λόγω της θεωρίας του Christensen για ενοχλητική καινοτομία.

Το βασικό πρόβλημα της Intel ήταν ότι η αγορά κινητών τσιπ δεν φαινόταν αρκετά κερδοφόρο για να αξίζει το πρόβλημα. Η Intel είχε δημιουργήσει μια εξελιγμένη επιχείρηση γύρω από το τσιπ PC. Οι υπάλληλοί της ήταν ειδικοί στην οικοδόμηση, την πώληση, τη διανομή και τη στήριξη τσιπ PC. Αυτή ήταν μια κερδοφόρα επιχείρηση-συχνά η Intel θα μπορούσε να χρεώσει αρκετές εκατοντάδες δολάρια για τα τσιπ high-end-και η εταιρεία οργανώθηκε γύρω από την υπόθεση ότι κάθε πώληση τσιπ θα δημιουργούσε σημαντικά έσοδα και κέρδη.

Τα κινητά τσιπ ήταν διαφορετικά. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μια ολόκληρη κινητή συσκευή θα μπορούσε να κοστίσει λιγότερο από την τιμή ενός επεξεργαστή Intel High-end. Με πολλές εταιρείες που πωλούσαν μάρκες βραχίονα, οι τιμές ήταν χαμηλές και τα περιθώρια κέρδους ήταν λεπτή. Θα ήταν ένας αγώνας για την Intel να αδυνατεί αρκετά για να μετατρέψει ένα κέρδος σε αυτήν την αγορά.

Και σε κάθε περίπτωση, η Intel έκανε πολλά χρήματα που πωλούν τσιπ High-end PC. Δεν φαινόταν να υπάρχει πολύς λόγος να αγωνιζόμαστε για μια αγορά όπου η ευκαιρία απλά δεν φαινόταν τόσο μεγάλη.

Αυτή η ανάλυση έχασε, φυσικά, ήταν ότι η αγορά κινητής τηλεφωνίας τελικά θα γίνει πολύ μεγαλύτερη από την αγορά PC. Οι chipmakers με βάση το ARM μπορεί να κάνουν πολύ μικρότερο κέρδος ανά τσιπ, Αλλά η αγορά προοριζόταν να αναπτυχθεί σε πολλά δισεκατομμύρια μάρκες ανά έτος. Ακόμα και ένα μικρό κέρδος ανά τσιπ πολλαπλασιάζεται με δισεκατομμύρια μάρκες θα μπορούσε να προσθέσει μια μεγάλη ευκαιρία.

Εν τω μεταξύ, η Intel έπρεπε να ανησυχεί ότι το άλμα ολόψυχα σε κινητά τσιπ χαμηλής ισχύος θα υπονόμευε τη ζήτηση για τα πιο προσοδοφόρα τσιπ επιφάνειας εργασίας της. Τι θα συμβεί αν οι εταιρείες άρχισαν να αγοράζουν φτηνές κινητές μάρκες της Intel και να τις τοποθετήσουν σε φορητούς υπολογιστές? Αυτό θα μπορούσε να βλάψει την κατώτατη γραμμή της Intel περισσότερο από τα πρόσθετα έσοδα από κινητά.

Προφανώς, η ηγεσία της Intel αναγνωρίζει τώρα ότι έκαναν λάθος. Είναι τώρα τόσο πίσω που πρόκειται να είναι ένας αγώνας για να κερδίσετε μια θέση στη νέα αγορά. Και καθώς οι φτηνές κινητές μάρκες γίνονται όλο και πιο ισχυροί, μπορούμε να περιμένουμε όλο και περισσότερες εταιρείες να τις τοποθετήσουν σε φορητούς και επιτραπέζιους υπολογιστές χαμηλού επιπέδου και επιτραπέζιους υπολογιστές, διαβάζοντας τη ζήτηση για τα πιο ακριβά και πεσμένα τσιπ της Intel.

Οι chipmakers κάνουν για να intel τι intel κάποτε έκανε στην ψηφιακή εξοπλισμό Corporation

Κατά ειρωνικό τρόπο, η Intel υποφέρει τώρα την ίδια μοίρα που προκάλεσε σε προηγούμενη γενιά υπολογιστών καινοτόμων πριν από τρεις δεκαετίες. Στη δεκαετία του 1980, υπήρχε μια ακμάζουσα κοινότητα κατασκευαστών “minicomputer” με επικεφαλής μια εταιρεία που ονομάζεται The Digital Equipment Corporation.

Αυτά τα πλυντήρια-μικρο-υπολογιστές ήταν μόνο “μίνι” σε σύγκριση με τους υπολογιστές mainframe μεγέθους δωματίου που προηγήθηκαν και κοστίζουν δεκάδες χιλιάδες δολάρια.

Οι πρώιμοι υπολογιστές που βασίζονται σε μάρκες Intel αναφέρθηκαν ως μικροϋπολογιστές και εταιρείες όπως η DEC τους απέρριψαν ως παιχνίδια. Το έκαναν αυτό για ακριβώς τους ίδιους λόγους για τους οποίους η Intel απέρριψε την αγορά κινητής τηλεφωνίας – η πώληση ενός υπολογιστή $ 2.000 ήταν πολύ λιγότερο κερδοφόρα από την πώληση ενός minicompputer $ 50.000 και η DEC δεν περίμενε ότι οι υπολογιστές θα ήταν μια αρκετά μεγάλη αγορά για να αξίζει την προσπάθεια.

Φυσικά, αυτό αποδείχθηκε εντελώς λάθος. Η αγορά PC αποδείχθηκε πολύ μεγαλύτερη από την αγορά Minicomputer, ακριβώς όπως η αγορά κινητής τηλεφωνίας είναι πλέον πολύ μεγαλύτερη από την αγορά PC. Αλλά από τη στιγμή που αυτό έγινε σαφές, ήταν πολύ αργά. Δεκέμβριος και οι περισσότεροι από τους συνομηλίκους του αναγκάστηκαν να μην επιχειρήσουν μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του 1990.

Vox Παρουσιάστηκε βίντεο

Στο Vox, πιστεύουμε ότι όλοι αξίζουν την πρόσβαση σε πληροφορίες που τους βοηθούν να κατανοήσουν και να διαμορφώσουν τον κόσμο στον οποίο ζουν. Γι ‘αυτό διατηρούμε τη δουλειά μας δωρεάν. Υποστηρίξτε την αποστολή μας και βοηθήστε να διατηρήσετε το Vox δωρεάν για όλους κάνοντας οικονομική συμβολή στο Vox σήμερα.