Ringkasan Artikel: CEO Microsoft Satya Nadella Besar Bigday Berikutnya Bergantung pada Windows dan Cloud

CEO Microsoft Satya Nadella berdiri untuk mendapatkan bayaran besar berdasarkan kinerja sistem operasi Windows perusahaan dan layanan cloud -nya. Paket Kompensasi Nadella termasuk penghargaan saham yang terkait dengan kinerja harga saham Microsoft, dan dengan Windows dan cloud menjadi pendapatan utama bagi perusahaan, keberhasilan mereka secara langsung memengaruhi pendapatan Nadella.

Windows terus menjadi kekuatan dominan di pasar sistem operasi, dengan jutaan pengguna di seluruh dunia. Keberhasilan Windows 10, versi terbaru dari sistem operasi, sangat penting untuk pertumbuhan Microsoft. Pembaruan dan perbaikan ke Windows 10, bersama dengan adopsi fitur baru, dapat mendorong peningkatan pendapatan untuk perusahaan.

Cloud adalah area lain di mana Microsoft telah berinvestasi besar -besaran, dan telah membuahkan hasil. Platform Azure Cloud Microsoft telah mengalami pertumbuhan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir, dengan banyak bisnis memilih Azure untuk kebutuhan komputasi awan mereka. Karena semakin banyak perusahaan memindahkan infrastruktur dan layanan mereka ke cloud, Microsoft berdiri untuk mendapatkan manfaat secara finansial, dan begitu pula Nadella.

Dengan pandemi COVID-19 yang mempercepat pergeseran ke pekerjaan jarak jauh dan transformasi digital, permintaan untuk layanan cloud hanya meningkat. Microsoft telah cepat menanggapi permintaan ini, menawarkan solusi seperti Microsoft 365 untuk mendukung pekerjaan dan kolaborasi jarak jauh. Penawaran ini telah menjadi alat penting untuk bisnis dan individu, lebih lanjut mendorong pendapatan Microsoft.

Karena Microsoft terus berinovasi dan memperluas penawarannya di pasar Windows dan Cloud, kompensasi Nadella akan mencerminkan keberhasilan upaya ini. Penghargaan Saham yang Diberikannya Terkait Langsung dengan Kinerja Perusahaan dan Produk Utama, Membuat Masa Depan Windows dan Cloud Penting untuk Keberhasilan Keuangan Nadella.

Poin -Poin Kunci:

1. Kompensasi CEO Microsoft Satya Nadella terkait dengan kinerja Windows dan layanan cloud perusahaan.
2. Windows 10 adalah driver pendapatan penting untuk Microsoft, dan keberhasilannya secara langsung memengaruhi pendapatan Nadella.
3. Platform Azure Cloud Microsoft telah mengalami pertumbuhan yang signifikan, dan keberhasilan layanan cloud mempengaruhi kompensasi Nadella.
4. Pandemi COVID-19 telah meningkatkan permintaan untuk pekerjaan jarak jauh dan transformasi digital, mendorong kebutuhan akan solusi cloud Microsoft.
5. Penawaran Microsoft seperti Microsoft 365 telah menjadi alat penting untuk bisnis dan individu selama pandemi.
6. Penghargaan Saham Nadella secara langsung terikat pada kinerja Microsoft dan produk utamanya.
7. Karena Microsoft terus berinovasi dan memperluas penawarannya, kompensasi Nadella akan mencerminkan keberhasilan upaya ini.
8. Windows dan cloud adalah pendapatan utama untuk Microsoft, membuat keberhasilan mereka penting untuk kesuksesan finansial Nadella.
9. Investasi Microsoft di cloud telah terbayar, dengan Azure menjadi pilihan populer untuk bisnis.
10. Pergeseran ke pekerjaan jarak jauh dan transformasi digital telah meningkatkan permintaan untuk layanan cloud.

Pertanyaan unik:

1. Pertanyaan 1: Bagaimana kompensasi CEO Microsoft Satya Nadella terkait dengan kinerja Windows dan Cloud?

Jawaban: Paket kompensasi Nadella mencakup penghargaan saham yang secara langsung terikat dengan kinerja harga saham Microsoft, yang dipengaruhi oleh keberhasilan Windows dan layanan cloud perusahaan. Karena produk ini berkinerja baik dan mendorong pendapatan, Nadella berdiri untuk mendapatkan bayaran yang lebih tinggi.

2. Pertanyaan 2: Apa pentingnya Windows 10 untuk pertumbuhan Microsoft?

Jawaban: Windows 10 adalah driver pendapatan penting untuk Microsoft. Keberhasilannya dalam hal adopsi pengguna, pembaruan, dan fitur baru secara langsung berdampak pada pertumbuhan perusahaan. Semakin banyak pengguna dan bisnis yang menggunakan Windows 10, semakin banyak pendapatan yang dihasilkan Microsoft, yang memengaruhi kompensasi Nadella.

3. Pertanyaan 3: Bagaimana Azure Cloud Platform Microsoft tampil dalam beberapa tahun terakhir?

Jawaban: Platform Azure Cloud Microsoft telah mengalami pertumbuhan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Banyak bisnis telah memilih Azure untuk kebutuhan komputasi awan mereka, berkontribusi pada pendapatan keseluruhan Microsoft. Pertumbuhan pasar cloud ini secara positif mempengaruhi kompensasi Nadella.

4. Pertanyaan 4: Bagaimana pandemi COVID-19 memengaruhi permintaan untuk layanan cloud Microsoft?

Jawaban: Pandemi COVID-19 telah mempercepat pergeseran ke pekerjaan jarak jauh dan transformasi digital. Ini telah meningkatkan permintaan untuk layanan cloud, termasuk penawaran Microsoft. Solusi seperti Microsoft 365 telah menjadi alat penting untuk bisnis dan individu, mendorong pendapatan Microsoft dan mempengaruhi kompensasi Nadella.

5. Pertanyaan 5: Apa pentingnya penghargaan saham Nadella?

Jawaban: Penghargaan Saham Nadella adalah bagian dari paket kompensasinya dan secara langsung terikat pada kinerja Microsoft dan produk utamanya. Semakin baik kinerja Windows dan Cloud, semakin tinggi harga saham, dan pendapatan Nadella yang lebih besar.

6. Pertanyaan 6: Bagaimana platform cloud Microsoft, Azure, mendapat manfaat dari bisnis yang pindah ke cloud?

Jawaban: Karena lebih banyak bisnis memindahkan infrastruktur dan layanan mereka ke cloud, platform Azure Microsoft berdiri untuk mendapatkan manfaat secara finansial. Azure memberikan solusi komputasi awan yang memenuhi kebutuhan bisnis, dan pertumbuhannya secara langsung mempengaruhi kompensasi Nadella.

7. Pertanyaan 7: Peran apa yang dimainkan Microsoft, Microsoft 365, yang dimainkan selama pandemi?

Jawaban: Microsoft 365 telah menjadi alat penting untuk pekerjaan jarak jauh dan kolaborasi selama pandemi Covid-19. Bisnis dan individu mengandalkan Microsoft 365 untuk komunikasi, produktivitas, dan berbagi file. Peningkatan penggunaan Microsoft 365 berkontribusi pada pendapatan Microsoft dan berdampak pada kompensasi Nadella.

8. Pertanyaan 8: Bagaimana harga saham Microsoft berdampak pada pendapatan Nadella?

Jawaban: Kompensasi Nadella termasuk penghargaan saham yang secara langsung terikat dengan kinerja harga saham Microsoft. Jika harga saham berkinerja baik karena keberhasilan Windows dan Cloud, kenaikan pendapatan Nadella. Sebaliknya, penurunan harga saham akan menghasilkan pendapatan yang lebih rendah.

9. Pertanyaan 9: Mengapa Microsoft telah banyak berinvestasi di cloud?

Jawaban: Microsoft telah banyak berinvestasi di cloud karena telah menjadi pasar yang semakin penting bagi bisnis. Pergeseran ke pekerjaan jarak jauh dan transformasi digital telah mendorong permintaan untuk layanan cloud, dan Microsoft bertujuan untuk menangkap pangsa pasar ini dan menghasilkan pendapatan, yang memengaruhi kompensasi Nadella.

10. Pertanyaan 10: Apa pendapatan utama untuk Microsoft?

Jawaban: Driver pendapatan utama untuk Microsoft adalah Windows dan Cloud. Windows terus menjadi kekuatan dominan di pasar sistem operasi, dan keberhasilannya secara langsung berdampak pada pendapatan Microsoft. Investasi perusahaan di cloud, terutama dengan Azure, juga telah menjadi pendukung pendapatan yang signifikan.

11. Pertanyaan 11: Bagaimana kompensasi Nadella memberi insentif fokusnya pada Windows dan cloud?

Jawaban: Paket Kompensasi Nadella, yang mencakup penghargaan saham, bertindak sebagai insentif baginya untuk memprioritaskan keberhasilan Windows dan Cloud. Dengan mengikat penghasilannya kepada pendorong pendapatan utama ini, ini mendorong Nadella untuk membuat keputusan strategis dan investasi yang akan mendorong pertumbuhan perusahaan di bidang ini.

12. Pertanyaan 12: Apa yang terjadi jika Windows dan cloud tidak berkinerja baik?

Jawaban: Jika Windows dan Cloud tidak berkinerja baik dan gagal menghasilkan pendapatan yang signifikan untuk Microsoft, itu akan berdampak negatif pada kompensasi Nadella. Harga saham kemungkinan akan menurun, menghasilkan pendapatan yang lebih rendah untuk Nadella.

13. Pertanyaan 13: Bagaimana keberhasilan Windows dan Cloud menguntungkan Nadella secara pribadi?

Jawaban: Keberhasilan Windows dan Cloud secara langsung berdampak pada pendapatan dan kesejahteraan finansial Nadella. Karena produk -produk utama ini mendorong pendapatan untuk Microsoft dan harga saham naik, kompensasi Nadella meningkat, memberinya pendapatan yang lebih tinggi.

14. Pertanyaan 14: Tindakan apa yang diambil Microsoft untuk memastikan keberhasilan Windows dan Cloud?

Jawaban: Microsoft terus berinvestasi dalam pengembangan dan peningkatan Windows, merilis pembaruan dan fitur baru untuk menarik pengguna. Di pasar cloud, perusahaan berfokus pada memperluas kemampuan Azure dan menawarkan solusi yang memenuhi kebutuhan bisnis. Tindakan ini bertujuan untuk mendorong keberhasilan Windows dan Cloud, menguntungkan Microsoft dan Nadella.

15. Pertanyaan 15: Apakah ada risiko yang terkait dengan mengikat kompensasi Nadella ke Windows dan Cloud?

Jawaban: Salah satu risiko potensial adalah ketergantungan pada kinerja produk tertentu. Jika Windows atau Cloud menghadapi tantangan yang signifikan atau menurun dalam popularitas, itu dapat berdampak negatif terhadap pendapatan Microsoft dan kompensasi Nadella. Diversifikasi sumber kompensasi Nadella dapat mengurangi risiko ini.

CEO Microsoft Satya Nadella S Big hari berikutnya tergantung pada Windows dan Cloud

Silakan kunjungi panduan aksesibilitas kami untuk informasi lebih lanjut.

Panduan A-Z

Microsoft Theatre berdedikasi untuk memberikan pengalaman tamu yang mengesankan dan aman. Panduan A-Z ini memberikan informasi dan kebijakan umum yang akan berlaku untuk Anda saat menghadiri acara kami.

Mereka yang melanggar kebijakan kami akan dikenakan penyelidikan keamanan, yang dapat menyebabkan pengusiran dari venue. Selain itu, Microsoft Theatre Management berhak untuk menangguhkan hak tiket untuk para tamu yang tidak mematuhi kebijakan acara ini.

Silakan kunjungi Panduan Aksesibilitas kami untuk informasi mengenai aksesibilitas.

Microsoft Theatre terletak di 777 Chick Hearn Court, Los Angeles, CA 90015.

Microsoft Theatre mudah diakses dari Bandara Internasional Los Angeles (LAX) dan Bandara Bob Hope di Burbank, CA (bur). Silakan kunjungi halaman Getting Here kami untuk petunjuk arah ke Microsoft Theatre serta informasi transportasi umum.

Untuk keselamatan, dan sebagai sopan santun kepada tamu lain, lorong harus dijaga tetap bersih setiap saat. Ikuti arahan pengantar di bagian Anda ke kursi tiket yang ditugaskan dan jangan berdiri dan/atau menari di lorong.

Porsi dan konsumsi alkohol

Teater Microsoft dan pemegang konsesi makanan dan minumannya telah mengadopsi kebijakan alkohol yang dirancang untuk melindungi tamu dan masyarakat dari insiden terkait alkohol. Selain pedoman layanan alkohol kami yang bertanggung jawab di bawah ini, Microsoft Theatre menawarkan program pengemudi yang ditunjuk di sebagian besar acara.

Para tamu diharapkan untuk mematuhi semua undang -undang negara bagian dan lokal yang mengatur pembelian, kepemilikan, dan konsumsi minuman beralkohol. Adalah ilegal bagi siapa pun di bawah usia 21 tahun untuk memiliki atau mengonsumsi minuman beralkohol. Selain itu, item berikut harus dicatat:

• Microsoft Theatre berhak untuk menolak masuk ke siapa pun yang menampilkan tanda -tanda penurunan dan/atau keracunan yang terlihat.
• Ada batas maksimum dua minuman beralkohol yang dijual untuk setiap tamu, per pembelian, per ID yang valid.
• Minuman alkohol tidak disajikan dalam wadah yang lebih besar dari 24 ons.
• Semua tamu yang tampaknya lebih muda dari usia tiga puluh lima (35) akan diminta untuk menunjukkan identifikasi positif sebelum disajikan minuman beralkohol. Bentuk yang dapat diterima dari identifikasi Amerika Serikat yang valid adalah: SIM yang dikeluarkan Negara Bagian, Paspor, Kartu Paspor Amerika Serikat, Negara yang Diterbitkan I.D. Kartu w/ foto, militer i.D. w/ foto dan kartu konsuler Meksiko. Semua bentuk identifikasi lainnya tidak diterima.
• Microsoft Theatre berhak untuk mengeluarkan siapa pun di bawah usia dua puluh satu (21) yang diamati memiliki, atau mengonsumsi alkohol di tempat itu atau yang tampaknya terlihat terganggu. Tamu yang dikeluarkan tidak akan menerima pengembalian uang untuk tiket mereka atau dikompensasi dengan cara apa pun atas kehilangan mereka.
• Teater Microsoft dan pemegang konsesi makanan dan minumannya melakukan sesi pelatihan manajemen alkohol yang bertanggung jawab untuk staf yang melayani.
• Di sebagian besar acara, layanan alkohol akan berhenti 30 menit sebelum akhir acara.
• Tamu harus membuang minuman beralkohol sebelum keluar dari Microsoft Theatre.

Hewan atau hewan peliharaan dalam bentuk apa pun dilarang di Microsoft Theatre dengan pengecualian hewan layanan terlatih dan hewan layanan dalam pelatihan untuk para tamu penyandang cacat. Hewan layanan dipersilakan di dalam venue tetapi harus tetap dengan tali atau harness setiap saat. Hewan layanan akan beristirahat di area tempat duduk individu dengan cacat, bukan di lorong. Para tamu dapat membawa hewan pelayanan mereka keluar tempat untuk buang air tetapi harus berbicara dengan pengawas layanan tamu sebelum meninggalkan venue. Seorang tamu yang tidak dapat mengendalikan atau hewan pelayanannya menjadi ancaman bagi keselamatan tamu dan staf Teater Microsoft lainnya mungkin diminta untuk mengawal hewan itu dari tempat.

Perangkat mendengarkan bantu (ALDS)

Microsoft Theatre dilengkapi dengan Airtive Listening Devices (ALD). Penerima tersedia untuk sebagian besar acara dan disediakan secara gratis dengan bentuk identifikasi yang valid dari pusat layanan tamu yang terletak di tingkat lounge.

Silakan kunjungi panduan aksesibilitas kami untuk informasi lebih lanjut.

Ada dua lokasi ATM Wells Fargo di Microsoft Theatre:

• Di luar venue di pintu masuk utama (sisi kanan)
• Di dalam lobi orkestra (sisi kiri lobi)

Microsoft Theatre adalah tempat yang sepenuhnya tanpa uang tunai.

• Microsoft Theatre adalah tempat sepenuhnya bebas uang tunai yang hanya menerima kartu debit dan kredit, termasuk metode pembayaran tanpa kontak dan seluler utama, untuk check out yang aman dan cepat. Kami tidak lagi menerima uang tunai. Jika Anda tidak memiliki metode pembayaran tanpa uang tunai yang diterima, kios konversi “uang tunai” gratis dan berlokasi di seluruh venue.

Tas yang lebih kecil dari 14”x14”x6” akan diizinkan di dalam Microsoft Theatre. Ransel dari berbagai ukuran dan semua tas lebih besar dari 14”x14”x6” tidak diizinkan. Harap dicatat bahwa beberapa acara dapat menegakkan kebijakan tas yang dimodifikasi.

Botol plastik, formula dan pompa payudara diizinkan di Microsoft Theatre. Hubungi Layanan Tamu untuk informasi lebih lanjut.

Bayi Mengubah Meja

Tabel ganti bayi terletak di seluruh Microsoft Theatre di semua tingkatan di toilet pria dan wanita. Toilet keluarga/semua gender tersedia di tingkat lounge.

Tamu yang mencari akses di belakang panggung, atau di atas panggung, hanya dapat melakukannya dengan kredensial yang tepat. Para tamu yang mencoba mengakses dan/atau ditemukan di lokasi ini tanpa kredensial yang tepat akan dikenakan ejeksi dan/atau penangkapan.

Tas yang lebih kecil dari 14”x14”x6” akan diizinkan di dalam Microsoft Theatre. Ransel dari berbagai ukuran dan semua tas lebih besar dari 14”x14”x6” tidak diizinkan. Harap dicatat bahwa beberapa acara dapat menegakkan kebijakan tas yang dimodifikasi. Silakan lihat halaman acara tertentu atau hubungi Layanan Tamu untuk informasi lebih lanjut.

Para tamu dipersilakan untuk membawa teropong pribadi mereka untuk sebagian besar acara di Microsoft Theatre. Perlu diingat bahwa tas dan dompet dengan ukuran apa pun tidak diizinkan, termasuk ransel, cengkeraman, tas jinjing, tas jernih dan tas kamera.

Microsoft Theatre’Departemen Pemesanan S dapat membantu dalam perencanaan dan menjadi tuan rumah acara pribadi. Untuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungi halaman kami halaman acara.

Para tamu dipersilakan untuk membawa kursi booster pribadi mereka untuk sebagian besar acara di Microsoft Theatre.

Fotografi non-profesional, non-flash masih diizinkan di sebagian besar acara (sekali pakai, instan, digital, atau 35mm kamera tanpa lensa yang dapat dipertukarkan atau telefoto). Namun, untuk beberapa acara, atas permintaan artis/pemain, kamera jenis apa pun dapat dilarang. Perangkat perekaman video, perangkat perekaman audio, kamera GoPro, monopoda, tongkat selfie, tripod, dan kamera dengan telefoto atau lensa yang dapat dipertukarkan (peralatan fotografi profesional) tidak diizinkan di dalam Microsoft Theatre kapan saja. Perekaman video pada perangkat apa pun dan/atau fotografi flash dilarang setiap saat. Kebijakan ini akan ditegakkan secara ketat, dan manajemen berhak untuk menolak perangkat elektronik atas kebijakannya.

Jika acara Microsoft Theatre dibatalkan atau ditunda, silakan kunjungi halaman acara tertentu atau hubungi Layanan Tamu untuk informasi lebih lanjut.

Silakan kunjungi panduan aksesibilitas kami untuk informasi lebih lanjut.

Microsoft Theatre adalah tempat tanpa uang tunai yang hanya menerima kartu debit, kartu kredit, Apple Pay dan Google Pay untuk check out tanpa kontak dan cepat. “Uang tunai ke kartu” Kios konversi terletak di dalam venue.

Untuk sebagian besar acara, anak -anak yang telah mencapai ulang tahun ke -3 mereka akan membutuhkan tiket untuk memasuki Microsoft Theatre dan harus menempati kursi tiket mereka saja. Harap dicatat bahwa beberapa pertunjukan (terutama yang ditujukan untuk anak -anak) akan memiliki kebijakan usia yang berbeda. Untuk kebanyakan anak’Pertunjukan S, anak -anak yang telah mencapai ulang tahun ke -1 mereka akan membutuhkan tiket. Silakan lihat halaman acara tertentu atau hubungi Layanan Tamu untuk informasi lebih lanjut.

Microsoft Theatre tidak menyediakan area untuk memeriksa mantel atau barang -barang pribadi termasuk bagasi dan koper. Tas dan dompet dengan ukuran apa pun tidak diizinkan, termasuk ransel, cengkeraman, tas jinak, tas jernih, dan tas kamera.

Microsoft Theatre tidak bertanggung jawab atas properti apa pun yang hilang, dicuri, atau rusak.

Kode etik

Microsoft Theatre berkomitmen untuk menciptakan pengalaman hiburan yang aman, nyaman, dan menyenangkan. Para tamu diharapkan mengikuti pedoman di bawah ini dan harus mengharapkan lingkungan di mana:

• Tamu akan diperlakukan dengan cara yang konsisten, profesional dan sopan oleh semua personel tempat.
• Para tamu setuju untuk mengikuti tempat tersebut’Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan, serta semua Pusat Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit (CDC) yang berlaku, perintah negara bagian dan federal, peraturan dan peraturan yang berkaitan dengan kesehatan dan keselamatan setiap saat saat berada di venue tersebut. Kebijakan kesehatan dan keselamatan dapat diposting di seluruh venue dan dengan tiket.
• Tamu akan mengonsumsi minuman beralkohol secara bertanggung jawab. Intervensi dengan gangguan tamu, mabuk, atau di bawah umur akan ditangani dengan cepat dan aman. Manajemen berhak untuk menolak masuk ke venue dan/atau layanan menolak kepada para tamu yang menampilkan tanda -tanda penurunan/keracunan yang terlihat.
• Para tamu hanya akan duduk di kursi tiket mereka. Tamu harus memiliki tiket yang valid dan/atau kredensial setiap saat dan menyediakannya saat diminta.
• Para tamu diizinkan untuk duduk atau berdiri selama acara, asalkan mereka hanya menempati daerah di depan kursi tiket mereka. Berdiri di lorong, dan/atau di kursi sangat dilarang.
• Para tamu yang terlibat dalam perilaku mengganggu (termasuk bahasa yang busuk/kasar atau gerakan cabul), berkelahi, melempar benda, atau mencoba memasuki panggung atau area di belakang panggung akan segera dikeluarkan dari venue tanpa pengembalian uang atau penggabungan penggantian.
• Pesan yang cabul atau tidak senonoh pada tanda atau pakaian tidak akan diizinkan.
• Para tamu tidak akan merokok di dalam atau di sekitar venue. Microsoft Theatre, Staples Center dan L.A. Live adalah fasilitas yang tidak merokok.
• Microsoft Theatre tidak bertanggung jawab atas item yang tidak dijaga, hilang, atau dicuri.
• Para tamu akan mematuhi semua permintaan dari anggota staf venue tentang Microsoft Theatre’S Operasi dan prosedur tanggap darurat.
• Para tamu bertanggung jawab atas waktu yang baik dan diharapkan melaporkan insiden, kekhawatiran, atau perilaku yang tidak pantas kepada personel venue sesegera mungkin.
• Selama acara, para tamu akan dapat berkomunikasi secara instan dan langsung dengan Microsoft Theatre’Departemen Layanan Tamu. Jika ada pertanyaan, kebutuhan bantuan, untuk melaporkan tamu yang sulit diatur, tumpahan di venue, atau masalah dan masalah apa pun. SMS masalah dan lokasi ke 213-616-9986. Sistem pesan ini hanya dipantau selama acara. *MSG & Tarif Data mungkin berlaku.

Anggota staf Microsoft Theatre dilatih untuk campur tangan jika perlu untuk membantu memastikan bahwa harapan di atas dipenuhi, dan para tamu didorong untuk melaporkan perilaku yang tidak pantas kepada anggota staf terdekat. Para tamu yang memilih untuk tidak mematuhi ketentuan -ketentuan ini akan dikenakan ejeksi tanpa pengembalian dana dan mungkin juga melanggar peraturan kota yang mengakibatkan kemungkinan penangkapan dan penuntutan. Jika Anda merasa bahwa staf kami tidak membahas masalah apa pun untuk kepuasan Anda, silakan minta untuk berbicara dengan penyelia atau manajer segera. Manajemen Tempat berhak untuk menyetujui, menyesuaikan, atau menegakkan kebijakan apa pun atas kebijaksanaannya.

Terima kasih telah memahami dan mematuhi semua kebijakan venue dan Kode Etik Tamu kami.

Microsoft Theatre menawarkan berbagai macam makanan dan minuman untuk kesenangan tamu kami. Silakan lihat Panduan Konsesi kami untuk informasi lebih lanjut.

Para tamu tidak boleh membawa makanan luar dan/atau minuman ke tempat tersebut selama acara. Satu -satunya pengecualian adalah botol air plastik yang belum dibuka, satu liter atau lebih kecil (pada per tamu). Botol kaca atau kaleng logam sangat dilarang. Hembung harus membuang barang -barang yang tidak sah sebelum masuk ke venue atau mengembalikannya ke kendaraan mereka. Layanan Tamu tidak akan check-in atau menyimpan makanan atau minuman apa pun. Tamu dengan kebutuhan diet khusus/khusus karena kondisi medis atau persyaratan keagamaan harus melihat panduan konsesi kami untuk perincian atau menghubungi layanan tamu untuk membahas pilihan makanan yang tersedia.

Kontak: Pujian, Komentar Kekhawatiran

Layanan Tamu Microsoft Theatre menyambut semua umpan balik, pertanyaan, dan kekhawatiran dari tamu kami. Untuk menghubungi kami melalui email, silakan kunjungi Layanan Tamu. Sebagian besar email akan menerima balasan pengembalian dalam dua-tiga hari kerja.

Selama acara, para tamu direkomendasikan untuk menyatakan pujian, komentar, atau kekhawatiran di Pusat Layanan Tamu kami, yang terletak di level lounge. Tamu juga didorong untuk menggunakan bantuan komunikasi teks yang dibutuhkan kami dengan mengirim SMS masalah dan lokasi mereka hingga 213-616-9986. *MSG & Tarif Data mungkin berlaku. Sistem pesan ini hanya dipantau selama acara.

CEO Microsoft CEO Satya Nadella Besar Besar Berikutnya Bergantung pada Windows dan Cloud

Ikon Email Sebuah amplop. Itu menunjukkan kemampuan untuk mengirim email.

Bagikan ikon panah melengkung yang menunjuk ke kanan.

Ikon Twitter Burung bergaya dengan mulut terbuka, tweeting.

Twitter LinkedIn Ikon Kata “di”.

Ikon LinkedIn Fliboard Surat bergaya f.

Ikon Facebook Flipboard Surat f.

Ikon Email Facebook Sebuah amplop. Itu menunjukkan kemampuan untuk mengirim email.

Ikon Tautan Email Gambar Tautan Rantai. Ini Simobilisasi URL Tautan Situs Web.

Kisah ini tersedia secara eksklusif untuk pelanggan orang dalam. Menjadi orang dalam dan mulai membaca sekarang.

Menebus sekarang

Berkat kesuksesan awalnya dalam hampir dua tahun ia berada di pekerjaan teratas perusahaan, CEO Microsoft Satya Nadella mendapatkan $ 18.3 juta total kompensasi selama tahun fiskal terbaru, mewakili 120% dari target kompensasi.

Dalam pengajuan peraturan hari ini, Microsoft merilis rincian lebih lanjut tentang target CEO Satya Nadella yang harus dipukul jika dia ingin terus menyapu uang besar – dan semuanya tergantung pada Windows 10 dan bisnis cloud perusahaan yang terus berkembang perusahaan yang terus berkembang perusahaan dari perusahaan perusahaan yang terus berkembang perusahaan yang terus berkembang perusahaan yang terus berkembang perusahaan yang terus berkembang perusahaan. Selama beberapa tahun ke depan, bonus dan penghargaan stok Nadella akan semakin terikat untuk mencapai target tertentu di beberapa bisnis Microsoft utama.

Inilah bit yang berair:

Dalam perjalanan panjang untuk rilis Windows 10, Microsoft mengklaim tujuan mendapatkan miliar pengguna aktif di sistem operasi baru dalam dua hingga tiga tahun ke depan.

Mengingat bahwa Microsoft sudah berada di tahun fiskal 2016, bagan ini tampaknya menunjukkan bahwa paket pembayaran Nadella akan diputuskan dengan seberapa baik kinerjanya pada tujuan itu. Sejauh ini, Microsoft mengklaim 110 juta perangkat Windows 10 aktif.

Adapun laju lari tahunan cloud komersial, itu adalah metrik yang Microsoft telah mendorong dengan meningkatnya layanan generasi baru seperti platform komputasi cloud Microsoft Azure dan Office 365 Cloud Productivity Suite.

Tidak seperti rilis perangkat lunak Microsoft yang lebih tradisional, layanan tersebut ditagih sebagai biaya berulang bulanan, daripada pembelian satu kali perangkat lunak kotak. “Tingkat lari tahunan,” atau “arr,” menunjukkan berapa banyak uang yang mereka hasilkan setahun dari langganan tersebut.

Microsoft membutuhkan angka itu untuk tumbuh dengan cepat, karena Office 365 sedang mengkanibalisasi penjualan perangkat lunak Microsoft Office kotak.

Hal lain yang menarik adalah melihat bagaimana Microsoft mengubah cara membayar jajaran eksekutif keseluruhannya, mengikat lebih banyak penghargaan saham mereka ke kinerja daripada waktu di tempat kerja:

Seorang juru bicara Microsoft mengkonfirmasi bahwa ini tentu bukan pertama kalinya perusahaan memberikan kinerja eksekutif dengan kompensasi yang lebih besar.

Tapi Nadella’s Microsoft berusaha untuk secara lebih mengikat kinerja lebih besar dengan pembayaran yang terlalu besar – Nadella sendiri berdiri untuk menghasilkan lebih banyak uang tergantung pada apakah Microsoft berada di atas persentil ke -60 pada S&P 500, sesuai pengarsipan.

Laporan Khusus – Industri Makanan, Minuman Membayar untuk Kursi di Tabel Kebijakan Kesehatan

Jenewa, Swiss (Reuters) – Sebagai Dunia’Badan Kesehatan Terbaik, Organisasi Kesehatan Dunia menagih dirinya sebagai advokat yang tidak memihak yang bekerja atas nama 194 negara anggota.

Burgers terlihat di belakang panggung sebelum Herve Leger oleh Max Azria Fall/Winter 2011 Collection Show selama New York Fashion Week di foto file 15 Februari 2011 ini. Reuters/Eric Thayer/File

Misinya sebagai lengan kesehatan masyarakat PBB berkisar dari menanggung penyakit menular seperti malaria dan AIDS hingga melawan apa yang U.N. mempertimbangkan yang terbaru “epidemi global”: Penyakit kronis seperti diabetes dan penyakit jantung terutama disebabkan oleh diet yang tidak sehat.

Tetapi untuk melawan penyakit -penyakit itu di Meksiko, bangsa dengan dunia’Tingkat tertinggi orang dewasa yang gemuk dan kelebihan berat badan, investigasi Reuters menemukan bahwa siapa’Kantor regional telah beralih ke perusahaan yang minuman manis dan makanan asin terkait dengan banyak penyakit itu’s mencoba untuk mencegah.

Kantor, Organisasi Kesehatan Amerika Pan, tidak hanya mengandalkan industri makanan dan minuman untuk nasihat tentang cara melawan obesitas. Untuk pertama kalinya dalam sejarah 110 tahun, telah mengambil ratusan ribu dolar uang dari industri ini.

Menerima dana industri bertentangan dengan siapa’kebijakan di seluruh dunia. Markas besar Jenewa dan lima kantor regional lainnya telah dilarang menerima uang dari industri makanan dan soda, antara lain. “Jika konflik kepentingan seperti itu dianggap ada, atau benar -benar ada, ini akan membahayakan siapa’Kemampuan S untuk menetapkan standar dan pedoman yang diakui secara global dan dihormati,” kata juru bicara Gregory Härtl.

Tetapi kantor Pan Amerika – yang dikenal sebagai Paho, yang berbasis di Washington dan didirikan 46 tahun sebelum berafiliasi dengan WHO pada tahun 1948 – memiliki standar yang berbeda yang memungkinkan sumbangan bisnis.

Meski begitu, tidak sampai Februari ini Paho mulai mengambil uang industri, Reuters menemukan: $ 50.000 dari Coca-Cola, dunia’perusahaan minuman terbesar; $ 150.000 dari Nestle, dunia’perusahaan makanan terbesar; dan $ 150.000 dari Unilever, konglomerat makanan bertelanjang Inggris yang mereknya termasuk Ben & Jerry’s es krim dan es loli.

Infus uang tunai perusahaan baru -baru ini adalah contoh yang paling runcing hingga saat ini tentang bagaimana siapa yang mendekati pertarungannya melawan penyakit kronis. Semakin, itu mengandalkan apa yang disebutnya “Kemitraan” dengan industri, memilih untuk masuk ke dalam aliansi dengan perusahaan makanan dan minuman daripada mempertahankan netralitas yang ketat. Strateginya berbeda secara dramatis dari siapa’Pendekatan S untuk berinteraksi dengan industri tembakau – perusahaan yang tidak mau bermitra.

Keputusan tersebut tampaknya berasal dari kebutuhan.

Meskipun ditugaskan setahun yang lalu oleh U.N. untuk mengarahkan serangan terhadap apa yang sekarang disebut kedua kelompok a “epidemi global,” Yang telah memotong dana sendiri untuk program penyakit kronis sebesar 20 persen sejak 2010 – penurunan yang lebih besar daripada untuk agensi secara keseluruhan. Penyakit -penyakit ini menyebabkan 63 persen kematian dini di seluruh dunia, tetapi departemen WHO yang memimpin upaya untuk melawan mereka menerima 6 persen dari agensi’S Budget.

Industri’Sumbangan tunai, yang belum pernah dilaporkan sebelumnya, dijelaskan oleh Irene Klinger, penasihat senior untuk kemitraan di Paho, sebagai “Cara baru dalam melakukan bisnis.” Dia membandingkan kerja sama yang lebih dekat dengan pasangan yang perlu membahas masalah perkawinan. Dia mengatakan Paho menghabiskan sekitar $ 30 juta per tahun untuk melawan penyakit kronis. Tapi di tengah siapa’pemotongan anggaran, kata Klinger, organisasi membutuhkan industri “uang untuk mewujudkannya.”

Orang Meksiko minum jauh lebih banyak kokas daripada warga negara lain. Tetapi bahkan ketika Coca-Cola menyangkal bahwa soda menyebabkan obesitas, dikatakan berkomitmen untuk menyelesaikan krisis kesehatan. Perusahaan yang berbasis di Atlanta telah menempatkan pejabat tinggi di dewan kemudi untuk siapa’S Pan American Forum untuk beraksi pada penyakit yang tidak menular, sebuah kelompok yang membantu menentukan bagaimana siapa yang bertarung dengan obesitas di Meksiko.

Klinger dan pejabat lainnya yang bekerja dengan industri mengatakan mereka berhati -hati untuk mempertahankan kendali atas pembuatan kebijakan. Tetapi di situs webnya, Pan American Forum memuji manfaat keanggotaan sebagai membantu bisnis “Hindari regulasi” Dan “Mempengaruhi lingkungan pengaturan.”

“Siapa yang dibajak,” kata Boyd Swinburn, seorang profesor Australia dan anggota lama dari siapa’Komite Penasihat Nutrisi. “Mereka’Re-kekurangan uang, dan mereka’kembali membawa sektor swasta. Itu’s sangat berbahaya.”

Coke melihat situasi secara berbeda.

“Dia’tentang konvergensi kepentingan,” kata Jorge Casimiro, Coca-Cola’Direktur Hubungan Pemerintah Internasional dan Urusan Publik. “Apa kita’mencoba mengatakan adalah kita’siap untuk mengambil tindakan. Kami’Perusahaan yang ingin melakukan ini. Kami’siap untuk pergi.”

Ikatan dengan industri

Sebagai bagian dari penyelidikannya terhadap pengaruh makanan besar terhadap WHO, Reuters meninjau ribuan halaman catatan, dan mewawancarai lebih dari seratus ahli dan pejabat dari industri, akademisi, kelompok kesehatan, kelompok perdagangan, jurnal medis dan pemerintah nasional. Di antara mereka yang diwawancarai: lebih dari 20 mantan dan pejabat WHO saat ini dan penasihat terkemuka ke agensi.

Meskipun siapa yang tidak memiliki otoritas peraturan resmi, agensi tersebut bergantung pada negara -negara anggota untuk merangkul rekomendasinya – sesuatu yang cukup sering terjadi di negara -negara berkembang. “Standar dan kebijakan yang diadopsi oleh siapa yang pada dasarnya menjadi hukum dan peraturan dan kebijakan di banyak negara ini,” kata Daniel Spiegel, mantan u.S. Duta Besar untuk Anda.N. Program di Jenewa yang sekarang melobi atas nama industri makanan dan alkohol.

Reuters menemukan bahwa bahkan ketika siapa yang berhati -hati untuk menghindari keterikatan dengan industri, tembok itu bermaksud untuk melindungi siapa’S ketidakberpihakan jauh dari kedap air.

Sekelompok kecil di Markas Besar WHO di sini membantu panel ahli nutrisi menyusun pedoman baru untuk gula, garam, dan lemak dalam makanan. Sedikit yang diketahui publik, pedoman ini menjadi perhatian besar bagi perusahaan yang berpotensi terkena dampak, dan mereka’Re sangat relevan dengan negara -negara berkembang seperti Meksiko.

Kelompok Penasihat Ahli Bimbingan Nutrisi dipilih sendiri oleh anggota staf siapa, yang mengatakan mereka mengambil agensi’langkah -langkah paling ketat untuk menghindari konflik industri beberapa penasihat di masa lalu.

“Pesan utama saya adalah kami’benar -benar menganggap konflik kepentingan ini dengan sangat serius, serta soliditas sains, dan kami’mencoba untuk benar -benar mengubah persepsi ini,” kata Francesco Branca, direktur pekerjaan.

Reuters menemukan setidaknya dua dari 15 penasihat memiliki ikatan keuangan langsung dengan industri makanan. Murray Skeaff, seorang profesor Selandia Baru, menerima uang penelitian dari Unilever, konglomerat dengan penjualan $ 60 miliar tahun lalu. Dia tidak bisa dihubungi untuk memberikan komentar. Esté Vorster, seorang profesor Afrika Selatan, menyarankan asosiasi gula dan melakukan perjalanan dan “setelah berjam -jam” Uang untuk menilai kontes untuk Nestle. Vorster mengatakan dia tidak berpartisipasi dalam membahas pedoman gula.

Yang ketiga, Nahla Hwalla, adalah seorang profesor dan dekan perguruan tinggi ilmu makanan di Universitas American Beirut. College menerima $ 750.000 selama tiga tahun dari Nestle; $ 450.000 dari uang itu digunakan untuk mendanai pekerjaan seorang mahasiswa doktoral yang diawasi Hwalla. Hwalla mengatakan pendanaan Nestle diungkapkan kepada siapa. Yang tidak akan mengomentari pengungkapan keuangan oleh anggota kelompok penasihatnya.

Selain itu, tiga anggota kelompok – Ibrahim Elmadfa dari University of Vienna, Anna Lartey dari University of Ghana, dan Vorster – adalah pemimpin saat ini, masa depan atau masa lalu dari masyarakat profesional, Uni Internasional Ilmu Nutrisi Internasional. Masyarakat meminta ratusan ribu dolar dalam pendanaan industri untuk konferensi.

Sponsor tahun depan’Konferensi S termasuk Coca-Cola, PepsiCo, Kraft, Nestle dan Unilever. Surat kepada sponsor dari Angel Gil, seorang profesor dan presiden konferensi Spanyol, mengatakan sponsor akan “Nikmati paparan utama dan peluang pemasaran langsung dengan pemain kunci dan pembuat keputusan di lapangan.”

Penyelenggara konferensi menasihati siapa yang mengatakan mereka tidak menganggap ikatan sebagai konflik kepentingan karena mereka tidak’t mengantongi uang apa pun secara pribadi.

Tetapi konferensi yang mereka pimpin memiliki begitu banyak ikatan dengan industri sehingga siapa yang sendiri tidak akan lagi membantu mengatur atau menyumbangkan uang untuk itu seperti yang telah dilakukan di masa lalu, menurut Chizuru Nishida, koordinator kebijakan nutrisi dan unit saran ilmiah WHO dan unit saran ilmiah.

Pengaruh di Meksiko

Industri’Pengaruh S di Meksiko dicontohkan dalam delegasi Meksiko untuk kelompok yang disebut codex. Grup ini bekerja dengan WHO pada labeling makanan dan kebijakan perdagangan, dan pedomannya berfungsi sebagai referensi bagi pemerintah di seluruh dunia.

Pada pertemuan grup’Komite Nutrisi S November lalu di Jerman, delegasi lima anggota Meksiko termasuk pejabat dari Coca-Cola dan Kellogg-tetapi tidak ada seorang pun dari pemerintah Meksiko. Banyak negara lain juga mengundang perwakilan perusahaan; Seorang pejabat Coke adalah bagian dari U.S. delegasi. Tapi semua delegasi kecuali Meksiko’S dipimpin oleh pejabat pemerintah.

Coca-Cola adalah pemain utama dalam politik Meksiko, sementara itu mendominasi pasar soda di sana. Vicente Fox, bangsa’S Presiden dari tahun 2000 hingga 2006, adalah presiden Coca-Cola Mexico sebelum memasuki politik.

Slideshow (4 gambar)

Coke menunjuk pada kontribusinya untuk kesehatan masyarakat. “Hampir 26 juta orang Meksiko mendapat manfaat dari lebih dari 4.000 acara olahraga yang kami promosikan setiap tahun,” kata Rosalyn Kennedy, manajer komunikasi senior untuk Coca-Cola. Dalam email, dia mengatakan Coke juga menandatangani perjanjian nasional untuk mencegah obesitas dengan pemerintah Meksiko. Sebagai bagian dari perjanjian, perusahaan berjanji untuk mengurangi garam, gula dan lemak dan meningkatkan olahraga dan air minum.

Swinburn, WHO mengarahkan WHO COLOBORATING CENTER for Obesity Prevention di Melbourne, tetap skeptis terhadap industri ini’S Motif. Dia mengatakan perusahaan makanan dan minuman memberikan pengaruh besar pada kebijakan yang mempengaruhi kesehatan jutaan orang.

“Industri berdengung di sekitar,” dia berkata. “Bahkan dalam hal -hal seperti pedoman nutrisi, mereka’biasanya di ruangan di meja pembuatan kebijakan atau berdengung di sekitarnya dan memberi tekanan pada, membawa konflik kepentingan mereka yang besar dan sumber daya mereka yang besar untuk itu – dan kami’bertanya -tanya mengapa kami tidak’T Mendapatkan banyak kebijakan kepentingan publik.”

Pada Mei 2011, kelompok ahli yang ditimbulkan oleh Paho, yang’Kantor regional untuk Amerika, menulis mungkin dunia’Rencana terberat untuk membatasi pemasaran makanan sampah untuk anak-anak. Panel, termasuk empat orang Meksiko, merekomendasikan kebijakan pemerintah baru “dalam jangka waktu tidak lebih dari 18 bulan” – yaitu, pada November 2012.

Sampai saat ini, Meksiko belum bertindak atas temuan tersebut. Paho bahkan belum secara resmi mempresentasikan laporannya kepada pemerintah Meksiko, menurut Alejandro Calvillo, anggota panel ahli dan direktur El Poder Del Consumidor, atau Kekuatan Konsumen, kelompok nirlaba yang berfokus pada obesitas di Meksiko.

Mengapa tidak? Calvillo mengatakan pejabat kesehatan masyarakat dengan Paho di Meksiko “tidak ingin memiliki konflik apa pun dengan industri ini.”

Pandangannya adalah’t disengketakan oleh Enrique Jacoby, Paho’penasihat regional tentang makan sehat. “Kami memiliki kesempatan untuk melakukan lebih dari yang kami lakukan di masa lalu dengan Meksiko, saya’ll mengatakannya seperti itu,” Kata Jacoby.

“Kita tidak bisa bertindak sendiri,” Kata Jacoby, “Tetapi pada kenyataannya kita dapat memiliki pengaruh besar pada Meksiko sejauh sekretaris kesehatan di Meksiko mengatakan, ‘Paho, datang dan bantu kami melakukan ini,’ Karena kami adalah Badan Kesehatan Internasional.”

Regulasi diri gagal

Beberapa pejabat dan pendukung kesehatan mengatakan agensi melakukan yang terbaik – dengan bantuan industri – untuk mengurangi penyakit kronis. Majelis Kesehatan Dunia di May menetapkan target untuk pengurangan 25 persen dalam kematian global dari penyakit ini pada tahun 2025.

“Untuk melakukan itu, Anda harus mengurangi garam, mengurangi gula, mengurangi lemak; itu’S tidak akan terjadi tanpa peraturan dan perpajakan,” kata Judith Watt, direktur sementara dari aliansi diabetes global, jantung, kanker dan kelompok penyakit paru -paru, yang menerima beberapa dana industri.

Yang telah berulang kali mengadvokasi tindakan sukarela atas langkah -langkah peraturan yang lebih kuat. Dan pembuat makanan utama, dalam beberapa kasus, merespons.

Misalnya, Coca-Cola sekarang menawarkan lebih dari 800 minuman tidak atau rendah kalori; Raksasa toko roti Meksiko Grupo Bimbo memotong natrium dalam roti dan gulungan terkemuka; dan Nestle dan General Mills baru saja mengumumkan pemotongan lebih lanjut pada tahun 2015 di gula dan garam di Cheerios dan sereal lainnya. Selanjutnya, perusahaan -perusahaan ini berjanji untuk membatasi iklan yang ditujukan untuk anak -anak di bawah 12 tahun.

Yang menerbitkan pedoman global untuk mengendalikan pemasaran makanan sampah untuk anak-anak pada tahun 2010. Itu disarankan “Pengaturan diri yang dipimpin industri” Sebagai alternatif untuk persyaratan hukum.

Corinna Hawkes, seorang ahli kebijakan pangan Inggris dan penulis utama tahun 2004 seminal yang melaporkan pemasaran makanan kepada anak-anak, mengatakan pengaturan diri saja terus gagal, di Meksiko dan di tempat lain. Dia adalah bagian dari panel yang diadakan Paho tahun lalu untuk merekomendasikan apa namanya “konkret” kebijakan.

Laporan mereka menganjurkan membatasi semua bentuk pemasaran makanan sampah yang menarik bagi anak-anak di bawah usia 16 tahun. Itu termasuk TV, radio, tanda, kartun, hadiah mainan dan sponsor acara, andalan kokas di Meksiko. Lebih lanjut, dikatakan pemerintah harus menaikkan pajak atas produk -produk yang tinggi dalam gula, lemak dan garam dan pada iklan produk -produk ini – kebijakan anathema tidak hanya untuk perusahaan makanan cepat soda dan soda tetapi juga bagi banyak orang dalam iklan dan media.

Sejak itu, kata Hawkes, baik siapa, Paho maupun pemerintah Meksiko telah berbuat banyak.

Dalam pidato tahun lalu di Mexico City, Margaret Chan, yang dibicarakan oleh Direktur Jenderal Sejak 2007 “Pemasaran makanan dan minuman yang menggoda yang murah, nyaman, enak, mengisi, dan sangat buruk untuk kesehatan.” Tapi Chan tidak’t menyebut solusi yang diusulkan oleh siapa’Komite Ahli. Dia menolak permintaan wawancara untuk cerita ini.

Presiden Meksiko Felipe Calderón juga memperjuangkan program anti-obesitas lima langkah yang berfokus pada olahraga dan makan sehat. Dia juga tidak’t Sebutkan membatasi pemasaran untuk anak -anak.

Calderón telah muncul bersama Kepala Eksekutif Coca-Cola Muhtar Kent di Forum Ekonomi Dunia di Davos, Swiss, pada bulan Januari. Kent mengatakan Coke akan menginvestasikan $ 1 miliar per tahun untuk menumbuhkan pasar Meksiko. Calderón memuji rencana untuk menambahkan pekerjaan.

Coke memiliki rencana untuk menggandakan penjualannya di Meksiko dalam waktu satu dekade.

“Resep bencana”

Coke Meksiko dibuat dengan gula tebu asli, bukan sirup jagung. Dan orang Meksiko menyukainya.

Begitu banyak, mereka minum rata-rata 45 galon produk Coca-Cola setahun. Itu’S hampir delapan kali lebih banyak dari rata -rata dunia dan 70 persen lebih banyak dari orang Amerika, yang merupakan peminum soda terbesar kedua di dunia.

“Resep bencana,” kata Kelly Brownell, direktur Universitas Yale’Pusat Kebijakan dan Obesitas Pangan Rudd.

Pengukuran Tubuh menanggungnya: Meksiko sekarang memiliki populasi orang dewasa paling gemuk di dunia, melampaui Amerika Serikat dalam survei terbaru yang mengukur indeks massa tubuh, tidak termasuk beberapa pulau Laut Selatan kecil.

Studi menunjukkan 69.5 persen orang Meksiko 15 dan lebih tua kelebihan berat badan atau obesitas pada tahun 2006 dibandingkan dengan 69.2 persen orang Amerika yang sama -sama berusia pada tahun 2010. Dan Meksiko’Masalah S terus tumbuh sementara situasi di Amerika Serikat telah naik level, kata pejabat kesehatan.

Survei baru diharapkan menunjukkan Meksiko’Tingkat obesitas naik sekitar 2 persen sejak 2006, menurut Simón Barquera, seorang profesor nutrisi dan peneliti di Institut Nasional Kesehatan Masyarakat.

“Ini setinggi yang Anda bisa,” Kata Barquera.

Dalam satu tanggapan pemerintah yang signifikan, Meksiko, pada 2010, mulai menghilangkan minuman manis dari sekolah dasar. Tetapi anak -anak sekolah masih kekurangan air mancur, dan pemasaran soda meliputi tempat -tempat yang mereka kumpulkan. Pemerintah Nasional telah menolak proposal untuk memajaki minuman manis.

Kelompok diabetes dana sarang

Industri makanan’Pengaruh S sama sekali tidak terbatas pada Jenewa atau Meksiko. Investigasi Reuters awal tahun ini mengungkapkan bagaimana perusahaan makanan dan minuman sekarang mendominasi pembuatan kebijakan di Washington dan di kota -kota dan negara bagian di seluruh Amerika.

Di Washington, perusahaan menggandakan pengeluaran lobi mereka menjadi $ 175 juta selama tiga tahun pertama pemerintahan Obama, menemukan, dan dikalahkan, dan dikalahkan “Pajak Soda” proposal di 24 negara bagian. Sebagai bagian dari Program Makan Siang Sekolah Nasional, Kongres bahkan menyatakan Pizza sebagai sayuran.

Perusahaan makanan dan minuman juga menyumbangkan uang untuk kelompok -kelompok nirlaba global yang memerangi penyakit yang sangat membantu produk mereka untuk menciptakan – organisasi advokasi kesehatan yang diizinkan untuk bekerja dengan para pejabat di Markas Besar WHO dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh kelompok industri industri tidak dapat di industri.

Dalam langkah preseden awal tahun ini, Nestle setuju untuk memberikan 480.000 euro ($ 630.000) kepada Federasi Diabetes Internasional selama tiga tahun. Jumlah donasi, yang diberikan kepada Reuters by Nestle, belum pernah dilaporkan sebelumnya. Federasi sebelumnya mengambil uang dari pembuat insulin tetapi bukan perusahaan makanan.

“Kami ingin menjadi bagian dari solusinya,” kata Robin Tickle, Nestle’S Kepala Hubungan Media Perusahaan. “Kami memiliki berbagai bentuk kemitraan dengan organisasi di seluruh dunia di tingkat global, regional atau lokal. Beberapa di antaranya melibatkan sumbangan, yang lain tidak.”

Sepuluh perusahaan multinasional terbesar telah bergabung dalam kelompok nirlaba di Jenewa yang disebut International Food and Beverage Alliance. Perusahaan, dengan penjualan gabungan tahun lalu $ 397 miliar, menjanjikan tindakan sukarela untuk mengurangi garam, gula dan lemak. Kelompok mereka, dibuat empat tahun lalu, berusaha mendapatkan status “hubungan resmi” dengan siapa, yang akan memberikannya akses tambahan ke pertemuan agensi dan rencana kerja bersama.

Industri gula global, dengan u.S. Dukungan Pemerintah, bereaksi kuat terhadap panel ahli WHO’Laporan S pada tahun 2003 untuk merekomendasikan membatasi gula hingga 10 persen dari kalori diet. Sejak itu, laporan itu belum disebutkan dalam siapa’S yang berencana melawan penyakit kronis, dan beberapa anggota staf yang paling agresif telah meninggalkan organisasi.

“Banyak dari kita telah mengeluh kepada Margaret Chan tentang mengapa ada begitu sedikit staf tentang hal ini bahkan jika itu adalah dua pertiga dari kematian di dunia,” kata Pekka Puska, yang’S Direktur Penyakit Tidak Menular Hingga 2003 dan Saat Ini Direktur Jenderal Finlandia’S Institut Nasional untuk Kesehatan dan Kesejahteraan.

“Anda dapat berspekulasi mengapa,” Kata Puska. “Semakin banyak Anda melakukan penyakit tidak menular, semakin banyak Anda mengalami masalah komersial produk yang dipasarkan seperti Coca-Cola.”

Raksasa termasuk Coke dan Unilever mengambil pengecualian untuk penokohan seperti itu. “Dia’S tentang bekerja bersama,” kata Anne Heughan, direktur urusan eksternal untuk Unilever. Dia mengatakan semua upaya untuk melawan obesitas dan penyakit lain yang dibutuhkan “dipimpin oleh pemerintah. Mereka perlu mengatur arah . Tapi jelas kami adalah bagian dari itu.”

Fokus pada garam

Industri soda masih membantah apakah gula menyebabkan obesitas dan iring -iringan masalah kesehatannya. Penyebab yang mendasari obesitas mengonsumsi terlalu banyak kalori dan membakar terlalu sedikit. Industri berpendapat bahwa kalori dari soda tidak berbeda dengan kalori dari sumber lain.

Banyak ahli kesehatan membandingkan argumen itu dengan penolakan lama oleh pembuat tembakau bahwa rokok menyebabkan kanker. Penyebab dan akibat belum secara biologis ditetapkan untuk soda dan obesitas. Tapi soda adalah sumber kalori tunggal terkemuka dalam diet Amerika dan Meksiko. Dan mereka “kosong” Kalori – tanpa nilai gizi.

Tidak ada perselisihan seperti itu tentang kerugian kelebihan garam – juga lobi industri juga tidak terfokus. Perusahaan yang menambahkan garam ke makanan telah sepakat itu dapat menyebabkan hipertensi.

Dengan demikian, garam tetap menjadi target kebijakan penyakit siapa bahkan ketika gula telah jatuh dari meja. Kelompok Pan American yang didanai industri berfokus pada pengurangan garam. Garis besar opsi kebijakan oleh siapa pada bulan Maret mendaftarkan garam 28 kali dan gula hanya sekali.

PEMOTONGAN PENGELUARAN

Sejak industri’Aliansi bisnis yang dibentuk di Jenewa pada tahun 2008, yang telah memotong pengeluaran tahunan untuk cabang yang berurusan dengan penyakit kronis. Anggarannya naik dari $ 325 juta untuk 2008-09 menjadi $ 241 juta untuk 2012-13; pada periode yang sama, kantor’S Staf menyusut dari 182 menjadi 131.

Chan’S 2012-13 Anggaran mencerminkan lebih banyak penghematan yang memaksa agensi untuk memotong 250 anggota staf di seluruh badan tahun lalu. Anggaran, menekankan “efisiensi” Dan “Kemitraan,” adalah 12 persen lebih kecil secara keseluruhan – tetapi 20 persen lebih kecil di kantor penyakit kronis dari rencana pengeluaran sebelumnya.

SIAPA’Seluruh anggaran adalah sekitar setengah dari apa yang dihabiskan Coca-Cola untuk pemasaran saja. Meskipun WHO menghabiskan sekitar $ 2 miliar per tahun dan mempekerjakan 8.000 orang untuk melawan penyakit, sebagian besar uang itu dialokasikan oleh donor untuk proyek yang terkait dengan penyakit menular seperti malaria. Yang meninggalkan remah relatif untuk penyakit terkait diet yang mengatakan adalah dunia’S pembunuh terkemuka.

“Enam puluh tiga persen dari kematian, dan 5-8 persen dari anggaran kami,” kata Douglas Bettcher, penjabat direktur kantor penyakit kronis. Dalam sebuah wawancara di sini, Bettcher menggambarkan segelintir orang di tingkat kebijakan: “Kami’ve punya satu orang dengan diabetes, dua kanker, satu pada penyakit kardiovaskular, dan kami’merekrut satu untuk penyakit pernapasan kronis,” dia berkata.

Itu saja tidak’t mewakili keseluruhan siapa’upaya s. Bettcher mengatakan banyak karyawan lainnya yang bekerja pada faktor risiko penyakit kronis (termasuk merokok) di seluruh dunia. Di antara mereka: sekitar 200 petugas teknis. Dia mengatakan dia tetap positif tentang potensi untuk membuat kemajuan.

“SAYA’m optimis kami’baik dalam perjalanan kami untuk meningkatkan upaya kami,” Kata Bettcher.

Beberapa dari siapa’Namun, karyawan sendiri, mengakui kesulitannya.

“Uang telah dikurangi,” Kata Nishida. “Hari ini sepertinya satu -satunya orang yang memiliki uang adalah industri.”

Derek Yach, mantan Asisten Jenderal Jenderal untuk Program Penyakit Kronis, kata “Yang benar -benar didorong ke sudut” dengan kesengsaraan anggarannya. Yach mengatakan dia diusir dari siapa pada tahun 2005 setelah mengusulkan untuk membatasi konsumsi gula. Tidak lama kemudian, dia membuat langkah karier yang dramatis yang menggarisbawahi betapa tidak efektifnya dia percaya siapa.

Setelah bertugas di Yale dan Rockefeller Foundation, Yach menerima pekerjaan sebagai wakil presiden di PepsiCo. Alasannya: dia bilang dia pikir dia berdiri peluang yang lebih baik untuk meningkatkan kesehatan masyarakat dengan bekerja untuk pembuat minuman ringan yang manis daripada dengan bekerja untuk dunia’Organisasi Kesehatan Terkemuka.

Minat bersama

Di bawah Chan, yang telah bekerja “Penasihat Kemitraan” untuk mencari hubungan yang lebih dekat dengan perusahaan makanan dan minuman. Salah satunya, Janet Voûte, meninggalkan Badan Kesehatan pada 2010 untuk menjadi wakil presiden di Nestle, yang berbasis di Vevey, Swiss – dua perhentian kereta dari Jenewa.

Nestle, kata Voûte, setuju dengan semua yang dilakukan dan siap membantu siapa dan meningkatkan produknya sendiri. “Saya pribadi tidak melihat konflik kepentingan besar,” dia berkata. “Saya melihat lebih banyak konvergensi kepentingan.”

Ketika siapa yang mengadakan konferensi untuk menteri kesehatan tahun lalu di Moskow – yang Voûte bantu berorganisasi – satu sesi diketuai oleh Casimiro, pejabat Coca -Cola teratas. Dia bilang dia diundang oleh siapa yang memimpinnya.

Pembicara berasal dari PepsiCo, Nestle dan Federasi Pengiklan Dunia. Mereka menyerukan tindakan sukarela dan menawarkan sumber daya dan pengaruh mereka.

Ketika Chan berbicara, memuji mereka, seorang aktivis berdiri dan bertanya kepada Chan tentang apakah hubungan itu menimbulkan konflik kepentingan untuk siapa.

Chan menanggapi dengan cara yang kadang -kadang menyenangkan.

Dia menyanyikan baris pembuka sebuah acara acara dari The Musical the King and I: “Untuk mengenal Anda.”

Pelaporan oleh Duff Wilson di Jenewa dan Adam Kerlin di New York. Pelaporan tambahan oleh Stephanie Nebehay di Jenewa. Editing oleh Blake Morrison dan Michael Williams.

Dia’S bukan hanya pekerja makanan cepat saji yang dibayar rendah

Akil Poynter, 20, bekerja 30 jam seminggu di ST. Louis Area McDonald’S, menghasilkan $ 7.35 jam untuk mengelola panggangan. Sejak mahasiswa Community College Florissant Valley’Saya mendapatkan penghasilan itu, ia mengambil pekerjaan kedua, menyiapkan sandwich dan salad di roti Panera lokal. Di sana dia menerima $ 7.95 per jam untuk 25 jam kerja lagi seminggu.

Helaine Olen

Tanya perbedaan antara kedua majikannya, Poynter mengatakan tidak ada’t banyak dari satu. Panera’lingkungan yang lebih bagus dan makanan berkualitas lebih tinggi’t menerjemahkan ke kondisi kerja yang lebih baik. “Lingkungannya berbeda tetapi pekerjaannya sama,” Poynter mencatat. “Pekerja bekerja keras setiap hari untuk mendapatkan gaji mereka.”

Sebagai koalisi kelompok, termasuk makanan cepat saji ke depan dan berjuang untuk 15, bersiap untuk melakukan aksi kerja satu hari melawan perusahaan makanan cepat saji di 100 kota Kamis, TI, TI’S layak untuk meluangkan waktu sejenak untuk merenungkan Poynter’kata -kata s.

Sementara perusahaan makanan cepat saji konvensional seperti McDonald’S menerima sebagian besar opprobrium publik karena membayar pekerja mereka dengan upah yang kurang hidup, kenyataannya adalah bahwa apa yang dianggap lebih banyak bisnis kelas atas tidak melakukan jauh lebih baik oleh banyak karyawan mereka.

“Ada tingkat makanan cepat saji yang lebih rendah dan tingkat makanan cepat saji yang lebih tinggi, tetapi jika Anda sedikit menggaruk permukaan, praktik ketenagakerjaan mereka’t itu berbeda,” Kata Haeyoung Yoon dari Proyek Hukum Ketenagakerjaan Nasional.

Apa yang disebut oleh orang dalam industri makan “santai cepat” adalah ceruk yang sedikit dikenal satu dekade yang lalu, tetapi sekarang merupakan segmen yang paling cepat berkembang di restoran restoran. Ini mencakup semuanya, mulai dari salad dan sandwich di Panera Bread hingga penawaran Five Guys Burger and Fries dan Burrito Bowls di Chipotle.

Berbeda dengan pemalsuan pemalsuan Taco Bell’S Dorito’s locos taco, kata -kata seperti “yang baru disiapkan,” “alami,” Dan “Hormon gratis” sering dilemparkan di outlet kasual cepat. Makanan berkualitas lebih tinggi memungkinkan restoran-restoran ini menagih lebih banyak untuk penawaran mereka. Akibatnya, tagihan kasual cepat khas lebih dari $ 8 per makan, dibandingkan dengan lebih dari $ 5 tab di tempat makanan cepat saji.

Namun tidak banyak dari uang itu yang mengalir ke mereka yang berada di garis depan, lebih dari itu di McDonald’S. Menurut situs web gaji dan karier Glassdoor, kasir di Panera Bread menerima $ 8.09 satu jam, sementara anggota kru di Chipotle mendapatkan $ 8.63 satu jam, sama seperti staf dapur di relatif pendatang baru dan perusahaan, di mana saham perusahaan sekarang diperdagangkan lebih dari dua kali lipat harga penawaran umum perdana $ 18 per saham.

Yakin’S sedikit lebih tinggi upah per jam dari apa yang diperoleh anggota kru rata -rata di McDonald’S atau Taco Bell, yang membayar rata -rata $ 7.77 satu jam, menurut Glassdoor. Tapi uang ekstra itu masih ada’T bahkan cukup memadai untuk mendukung satu orang, apalagi keluarga. Dan mereka yang mengadvokasi menaikkan upah minimum mengetahuinya. Upaya legislatif kongres di bidang ini mencari peningkatan menjadi $ 10.10 per jam. Maju cepat ke depan dan pertarungan untuk 15 bahkan lebih ambisius, dan berusaha menaikkan standar menjadi $ 15 per jam.

Namun, meskipun gaji tidak memadai di sebagian besar industri makan, entah bagaimana pelanggan hanya marah tentang kondisi kerja di outlet makanan cepat saji paling tradisional. Ketika seorang pemilik waralaba lima orang mengeluh awal tahun ini tentang bagaimana biaya penawaran asuransi kesehatan pekerjanya di bawah Undang -Undang Perawatan Terjangkau akan memaksanya untuk menaikkan harga yang dibebankan untuk hal -hal seperti Bacon Burger dan Cajun Style Fries yang kecil, bahwa penyajian pelanggan menghilang dalam beberapa siklus berita dan kentang goreng Cajun, pelanggan menghilang dalam beberapa siklus berita beberapa berita dan Cajun. Hal yang sama terjadi saat salon.com Dilaporkan akhir bulan lalu tentang kondisi kerja yang kurang ganas yang dialami oleh mereka yang bekerja untuk New York “alami” Amy mini-rantai’roti.

Dia’s tidak seperti kami don’T Know the GPS yang ditawarkan oleh keduanya tidak memadai. “Saya tidak’Saya pikir Anda bisa mengatakan satu perusahaan melakukan jauh lebih baik daripada yang lain,” kata Martin Rafanan, seorang penyelenggara komunitas dengan gerakan pekerja makanan cepat saji di St, Louis.

Jadi mengapa Don’T kami akui? Nah, menangani McDonald’S, Taco Bell dan sejenisnya cukup mudah untuk demografis muda atau ponsel ke atas – atau setidaknya sebelumnya. Mereka adalah’T pergi ke perusahaan -perusahaan itu, atau setidaknya tidak sesering itu. Makanan cepat saji tradisional ISN’t itu bagus untuk Anda atau lingkungan. Tanyakan saja Bangsa makanan cepat saji’S Eric Schlosser atau Ukuran super saya’S Morgan Spurlock.

Di sisi lain, lebih dari beberapa mungkin dengan malas berasumsi bahwa jika kualitas item menu di perusahaan santai cepat baik, gaji harus sama. Orang lain cenderung sangat sibuk memberi selamat pada diri mereka sendiri atas pilihan mereka yang sehat dan sehat, mereka tidak’Tikus untuk memikirkan kehidupan orang -orang yang melayani.

Kebenarannya terlalu banyak dari kita merasa kita menikmati kemewahan yang berbudi luhur ketika kita makan di outlet kasual yang cepat, dan kita tidak’T benar -benar ingin mengajukan terlalu banyak pertanyaan tentang mengapa tagihan masih sangat mudah di dompet kami. Politik kita sama benarnya dengan selera kita, benar?

Akibatnya, ketika kita mulai merenungkan apa selain bahan -bahannya yang benar -benar digunakan untuk membuat roti Panera’S udang dingin dan salad mie soba atau amy’roti’S vegetarian hummus di sandwich miche organik, bisa menjadi tidak nyaman dengan cepat. Tiba -tiba kami merenungkan jika hanya menyediakan item menu yang benar secara politis sudah cukup bagi organisasi untuk mengklaim itu melayani “Makanan dengan integritas,” Seperti yang dilakukan Chipotle, atau jika lebih banyak yang harus dilakukan untuk memastikan organisasi tersebut memperlakukan pekerja mereka dengan integritas keuangan.

Tidak heran banyak pengunjung yang akan segera menghindari pertanyaan.

Foto: Demonstran mengelilingi Chipotle Meksiko Grill selama pemogokan yang ditujukan untuk industri makanan cepat saji dan upah minimum di Seattle, Washington 29 Agustus 2013. Reuters/David Ryder

• Aplikasi
• Nawala
• Beriklan dengan kami
• Pedoman Periklanan
• Kue
• Syarat Penggunaan
• Pribadi
• Jangan menjual informasi pribadi saya